【正文】 來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建人性化企業(yè)的目的是為了防止企業(yè)衰敗，促使企業(yè)茁壯發(fā)展，通過(guò)全面提高全員素質(zhì)，挖掘員工的潛力，提高他們的能力，以適應(yīng)企業(yè)瞬間變化的外部環(huán)境，應(yīng)對(duì)各種難點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的活力。全轄各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)員工也積極踴躍地參與創(chuàng)建活動(dòng)，在工作和生活中自覺(jué)形成了節(jié)能、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的良好習(xí)慣，使創(chuàng)建活動(dòng)在全轄范圍內(nèi)得到了很好的落實(shí)。三是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)結(jié)合起來(lái)。圍繞突出大堂經(jīng)理的“靈魂”作用，該行對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理進(jìn)行了競(jìng)聘，選出最優(yōu)秀的一線員工充實(shí)到大堂經(jīng)理的位置，同時(shí)，通過(guò)積極組織大堂經(jīng)理培訓(xùn)、加強(qiáng)外部交流等措施，努力提高大堂經(jīng)理隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)水平；圍繞突出基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的“凝聚”作用，通過(guò)邀請(qǐng)專家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，不斷提高中層管理人員的履職能力，使其充分發(fā)揮全行發(fā)展的“中流砥柱”作用。滄州中行始終把綜合管理達(dá)標(biāo)工作作為全面提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，向管理達(dá)標(biāo)要效益。該行組織人員深入企業(yè)，密集走訪，根據(jù)客戶實(shí)際需求為其量身設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，有效的解決了中小企業(yè)的資金需求。一是積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的授信支持。濰坊中行向全轄下發(fā)了《降低碳排放 從點(diǎn)滴做起》——致全體員工的倡議書(shū)，組織員工結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)事背景、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)我們生活、工作的影響以及大家如何節(jié)能減排的問(wèn)題展開(kāi)討論，增強(qiáng)員工持之以恒踐行低碳減排的理念和意識(shí)。在30周年行慶業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，全轄黨員營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄存款3億多元，為全體員工樹(shù)立了榜樣。把營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，懂產(chǎn)品、懂業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中。近年來(lái)，濰坊中行始終致力于積極打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造一流信譽(yù)，創(chuàng)造卓越效益，踐行感恩奉獻(xiàn)，提升品牌形象，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)和管理工作的雙豐收。年初以來(lái)，濰坊中行對(duì)該地區(qū)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了逐一篩選，逐戶走訪。搶抓機(jī)遇 強(qiáng)力推進(jìn) 積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)“植根于斯，服務(wù)于斯，發(fā)展于斯”，銀行經(jīng)營(yíng)要因時(shí)、因市、因地制宜，就要做到“四特”（產(chǎn)品有特點(diǎn)、客戶有特性、管理有特色、服務(wù)有特長(zhǎng)），才能講好自己的發(fā)展故事，演繹出更多的精彩。 五是利用個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款和消費(fèi)貸款的政策，積極營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄存款歸行，同是營(yíng)銷(xiāo)電子產(chǎn)品，用電子化及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取更多結(jié)算份額。三、在個(gè)人客戶方面一是建議全行動(dòng)員，全員營(yíng)銷(xiāo)，整體聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。不定期到工業(yè)園、招商局、發(fā)改委、工商局、會(huì)計(jì)事務(wù)所等單位走訪，保持好縣有關(guān)部門(mén)合作關(guān)系，贏得他們的支持。四是建立優(yōu)質(zhì)客戶日常維護(hù)問(wèn)責(zé)制。第一篇：為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)一策7月20日，工商銀行臨沂蒙陰支行圍繞“堅(jiān)定不移抓客戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展”這一主題，召開(kāi)了專題行長(zhǎng)辦公會(huì)議，就如何維護(hù)好存量客戶，發(fā)展工商銀行各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展新戶等進(jìn)行了分析與研究；并于當(dāng)天在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了一次“我為發(fā)展客戶獻(xiàn)一策”大討論活動(dòng)，由各部門(mén)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，圍繞“維護(hù)客戶、發(fā)展客戶、服務(wù)客戶”由每位員工進(jìn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。采取日常走訪、請(qǐng)客、節(jié)日、生日禮物等方式增進(jìn)友誼，增加業(yè)務(wù)；采取營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)提高客戶的依賴度；采取個(gè)人綜合授信來(lái)維護(hù)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶；采取營(yíng)銷(xiāo)上下游客戶來(lái)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。通過(guò)政府、財(cái)政、招商局、開(kāi)發(fā)區(qū)等職能部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。利用我行的豐富的結(jié)算品種，雄厚的資金實(shí)力，滿足客戶多方面的融資與結(jié)算需求，提高客戶的忠誠(chéng)度和依賴度，拉動(dòng)對(duì)公業(yè)務(wù)的開(kāi)展。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)貏趧?wù)輸出部門(mén)等有效措施，宣傳外幣匯款路線圖，吸引出國(guó)務(wù)工人員，通過(guò)匯劃系統(tǒng)辦理個(gè)人外幣結(jié)算，吸引一部分外幣存款。 同時(shí)，該行的內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、形象建設(shè)也實(shí)現(xiàn)了新的跨越。二是推廣貿(mào)易融資，大力支持中小企業(yè)發(fā)展。外樹(shù)形象 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 努力提升服務(wù)水平追求卓越，是中國(guó)銀行的核心價(jià)值觀。通過(guò)層層選拔，優(yōu)中選優(yōu)，有效建立起了大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理三支隊(duì)伍。2010年，濰坊中行在全體黨員中深入開(kāi)展“弘揚(yáng)藍(lán)圖精神，追求卓越業(yè)績(jī)”主題教育，使廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念、增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)、養(yǎng)成了優(yōu)良作風(fēng)、提高了工作能力，在本職崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用；全體黨員認(rèn)同并自覺(jué)踐行中國(guó)銀行核心價(jià)值觀，熟知并帶頭執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略，以自身的先進(jìn)性帶動(dòng)全體員工，不斷追求卓越，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。認(rèn)真研究 深入實(shí)踐 積極推動(dòng)低碳銀行建設(shè)為順應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的潮流和趨勢(shì)，科學(xué)踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，濰坊中行黨委高度重視，周密部署，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)低碳銀行建設(shè)。今年以來(lái)，滄州中行根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合滄州地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)狀況，緊密加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通，充分發(fā)揮自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，大力支持黃驊綜合大港、石油化工、裝備制造、交通、電力等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、升級(jí)，大力扶持地方中小企業(yè)發(fā)展。在走訪中發(fā)現(xiàn)由于滄州地區(qū)核心企業(yè)較少，大部分企業(yè)還屬中小企業(yè)，但其多年來(lái)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、客戶關(guān)系穩(wěn)定，交易對(duì)手不少都屬國(guó)家大型重點(diǎn)企業(yè)，交易背景清晰，其中大多數(shù)企業(yè)都有融資需求。一是深入推進(jìn)綜合管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。加強(qiáng)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，完善考核機(jī)制，將員工素質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)能力、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)納入“三支隊(duì)伍”考核，努力提高全員素質(zhì)和拼搶市場(chǎng)的能力。該行還結(jié)合中心工作，組織開(kāi)展了“開(kāi)拓網(wǎng)銀我出力”和“我用網(wǎng)銀交黨費(fèi)”活動(dòng)，黨員網(wǎng)銀動(dòng)戶率達(dá)到了100%。年初，該行取消了每年正月十五燃放煙花的慣例，改為邀請(qǐng)民間文藝匯演；組織與大客戶聯(lián)誼植樹(shù)，開(kāi)展“共建環(huán)保長(zhǎng)城”活動(dòng)等。細(xì)節(jié)決定成敗，能把細(xì)小環(huán)節(jié)把握好的銀行將決定未來(lái)銀行業(yè)的走向。所以我建議在允許的情況下，銀行是有必要使用自助填單機(jī)的，而且，自助填單機(jī)目前應(yīng)該是其他行最基本的硬件設(shè)施了，替代了手工填寫(xiě)可以大大提高我們的服務(wù)效率以及信息的正確完整率，給我們更給客戶帶來(lái)很多的便利。二、大力發(fā)展豐富的新興業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化和靈活定制。發(fā)揮先天的政治優(yōu)勢(shì)，和網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、有線傳輸安全性可靠性高的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，把握大勢(shì)，（1）為政府、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位等潛在的大客戶量身訂制、創(chuàng)造各種服務(wù)。即時(shí)通訊平臺(tái)作為企業(yè)信息化建設(shè)的一部分，利于提高辦公效率、降低成本，大大方便企業(yè)內(nèi)部信息的交流共享，實(shí)現(xiàn)信息傳輸和管理的扁平化；作為個(gè)人社會(huì)關(guān)系紐帶的社交工具，其所衍生的群、論壇等虛擬社區(qū)還有利于增強(qiáng)員工的歸屬感，提高企業(yè)的凝聚力。五、關(guān)于應(yīng)對(duì)外部沖擊。第四篇：為金山發(fā)展獻(xiàn)一策為金山發(fā)展獻(xiàn)一策第三小學(xué) 王雷國(guó)有林區(qū)一方土地能不能養(yǎng)活一方人，政企分開(kāi)是不是非要花費(fèi)巨大的成本才能實(shí)現(xiàn)，蘊(yùn)含的潛力怎樣才能否釋放出來(lái)，國(guó)有林區(qū)的出路究竟在那里？至今仍是東北國(guó)有林區(qū)改革的難題。林業(yè)局實(shí)行內(nèi)部政企分開(kāi)。無(wú)論是木材生產(chǎn)還是營(yíng)林生產(chǎn)，資源管理局都有專人進(jìn)行全程監(jiān)督。4．企業(yè)制度創(chuàng)新。建立林區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，各企事業(yè)單位用工實(shí)行“雙向選擇，自主擇業(yè)”，沒(méi)有簽訂勞動(dòng)力合同的職工，一律進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，原單位不再保留這部分職工的勞動(dòng)人事關(guān)系，由勞動(dòng)、人事部門(mén)統(tǒng)一管理先是根據(jù)地形、林種、林木、林下資源等類(lèi)型劃分管護(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū)，然后定面積、定人員、定任務(wù)、定費(fèi)用、定時(shí)間，再詳細(xì)地制訂保證管護(hù)效果、保證自身收入等管護(hù)人員的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，著重對(duì)管護(hù)人員的收益如關(guān)于林蛙的養(yǎng)殖、山野菜的采集等方面都做了特別的規(guī)定。十八大報(bào)告指出，“一定要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，樹(shù)立高度的文化自覺(jué)和文化自信，向著建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)”。當(dāng)然，農(nóng)村文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，僅僅依靠政府投入是難以完全奏效的，這就要求我們轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人投資興辦農(nóng)村文化事業(yè)或捐助公益性文化事業(yè)，逐漸建立起多渠道的農(nóng)村文化建設(shè)投資新體制，改變農(nóng)村文化館、文化站的落后狀況，多層次、多渠道地開(kāi)展健康向上的群眾性文化活動(dòng)，滿足農(nóng)民群眾的精神文化需求。發(fā)揮本鎮(zhèn)中小學(xué)藝術(shù)類(lèi)教師和民間藝人、文化名人的作用，指導(dǎo)、培訓(xùn)群眾提高文藝鑒賞力和活動(dòng)參與能力。