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組織行為學(xué)課程心得(更新版)

2024-10-03 14:37上一頁面

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【正文】 的學(xué)習(xí)過程中,我們還組織了一次對服務(wù)行業(yè)的調(diào)研活動,我們選擇的是與生活息息相關(guān)的超市——家樂福與北京華聯(lián),通過這次調(diào)研活動,我看到了相同企業(yè)之間的競爭,靠的不僅是企業(yè)外部的包裝,包裝再美,內(nèi)涵不高也是枉然,一個企業(yè)的靈魂才是最重要的,企業(yè)文化可以充分說明這個問題。新年新氣象,一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,在這個學(xué)期的學(xué)習(xí)中陳英葵老師給我們講授了《組織行為學(xué)》這門課程,在這門課程的學(xué)習(xí)過程中,我不僅了解了《組織行為學(xué)》各方面的知識,而且還學(xué)習(xí)到了很多課堂上所沒有的知識和精神。組織行為學(xué)綜合運用了心理學(xué)、社會學(xué)、文化人類學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué),還有經(jīng)濟學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科有關(guān)人的行為的知識與理論,來研究一定組織中的人的行為規(guī)律個體。個群體并與群體之外的其他個體想?yún)^(qū)別。與下級溝通時:先不著急說,聽對方想說什么,多說小話,少說大話,不要講些空洞的口號和什么規(guī)章制度,語氣要和藹親切。在溝通的時候我們要做到四點:聽、看、問、說。概念技能:管理者必須具備足夠的智力水平去分析和診斷復(fù)雜的情況。在組織管理中管理者技能的重要性。良好的溝通就是前提,說對話才能做對事,就平日里的同學(xué)關(guān)系、朋友關(guān)系都是溝通的一種?!皥F結(jié)就是力量”。個體心理特征大體上分為兩個方面:能力和人格。當(dāng)今社會,既然女人擁有了謀劃事業(yè)的能力和權(quán)利,也有走出去的機會和膽識;那作為男人也應(yīng)該有維護和諧家庭的義務(wù),有走進(jìn)家庭拿起鍋碗瓢盆的勇氣。如果成員善于社交和溝通、獨立性強、則對群體的產(chǎn)生率和凝聚力的提高有積極的影響?,F(xiàn)代企業(yè)管理的特點是‘以人為中心’的管理,隨著社會文明的發(fā)展進(jìn)步,人的作用顯得日益重要,如果一個企業(yè)的員工素質(zhì)不高或者積極性沒有調(diào)動起來,那么這個企業(yè)的資金、設(shè)備、信息等物質(zhì)因素都不能實現(xiàn)其真正價值。第一篇:《組織行為學(xué)》課程心得《組織行為學(xué)》課程心得《組織行為學(xué)》是一門以提高組織績效為目的,讓天下彩。市場經(jīng)濟的重要特征就是充滿競爭,而競爭歸根到底是人的競爭,是人的素質(zhì)的競爭,也是人的心理活動和行為的競爭。第二:工程項目的群體行為管理歸根到底是對人的管理。雖然課程暫時告一段落,但程教授在課堂上分析的“角色定位”這一方法論不僅讓我在工作上受益匪淺,同時再一次讓我思考:“對于一位女性,事業(yè)和家庭到底孰重孰輕?”我的答案是:兩手抓,兩手都要硬!追求事業(yè)已經(jīng)不再是男人的特權(quán),家庭和事業(yè)對于如何一個女人而言都很重要,無論放棄哪一樣都會讓人覺得惋惜。生活中我們每個人都是個體,個體組織行為是基礎(chǔ)。群體是由兩個或兩個以上相互作用、相互依賴的個體組成的具有相對穩(wěn)定性的關(guān)系模式的集合體,這些個體擁有共同的利益或目標(biāo),他們自認(rèn)為自己屬于這個群體并與群體之外的其他個體想?yún)^(qū)別。而在生活中,溝通無處不在。通過周密、詳細(xì)的方案設(shè)計,布局承擔(dān)任務(wù)的擔(dān)當(dāng)者,如何把任務(wù)進(jìn)行分類,作出怎樣的決策,都應(yīng)該組織好,從而體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo),特別是一個教育管理者的能力,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理的決策水平。這樣才能進(jìn)行有效的溝通、激勵和授權(quán)?!督M織行為學(xué)》是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),是溝通的藝術(shù)。在與對平級溝通的時要彼此尊重,,了解情況,在合適的時候闡述自己的觀點,知己知彼達(dá)到上方都想要的結(jié)果。一個團隊管理好了,其能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這些人各自的能力總和。組織行為學(xué)是研究在組織中以及組織與環(huán)境相互作用中,人們從事工作的心理活動和行為的反應(yīng)規(guī)律性的科學(xué)。第五篇:組織行為學(xué)心得《組織行為學(xué)》——心得體會羅開軍寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在建立團隊過程中必須對自己的隊員百分百的信任,因為信任是打開人心靈的一座橋梁。老師您辛苦了,謝謝您!
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