【正文】 ，地位邊緣化。有的不愿主動(dòng)反映員工群眾的合理訴求，怕“惹麻煩”，怕“引火燒身”，“事不關(guān)己、高高掛起”，在暢通員工群眾表達(dá)渠道、協(xié)味，喝高檔洋酒，抽極品名煙，一擲千金，奢侈浪費(fèi)。有的甘于平庸，不亮身份，長(zhǎng)期游離于黨組織之外，成了“口袋黨員”、“隱形黨員”。有的生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，包二奶、養(yǎng)情人，道德敗壞，腐化墮落。有的超出主管部門核定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取薪酬。職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范。有的不比貢獻(xiàn)，只比待遇，薪酬能升不能降，職務(wù)能上不能下，甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國(guó)家利益。有的不研究客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不考慮國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，盲目低水平重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)人力物力財(cái)力，項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年，就要技術(shù)升級(jí)或者只能報(bào)廢，剛投入運(yùn)行的設(shè)備說拆就拆，報(bào)廢殘值率過高。有的調(diào)查研究浮在面上，下基層不認(rèn)真了解情況、解決問題，而是作作秀、露露面，走馬觀花，浮光掠影。有的學(xué)習(xí)不求甚解，淺嘗輒止，卻自我感覺良好，滿足于記了幾段名言、背了幾個(gè)名詞，而對(duì)理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)鉆研不深、理解不透、把握不準(zhǔn)，不能學(xué)以致用。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借建文化站、計(jì)生服務(wù)所之名，修建辦公大樓，面積超標(biāo)，裝修豪華。有的看不起群眾，視群眾為“土包子”，把上訪群眾當(dāng)成“刁民”，認(rèn)為提意見的群眾“麻煩”，對(duì)他們的訴求不理不睬，對(duì)他們的建議不聞不問。有的購置辦公用品價(jià)格要高的，配置要好的，浪費(fèi)水電費(fèi)和辦公耗材不以為然。有的利用職權(quán)拿集資建房、內(nèi)部購房指標(biāo)，轉(zhuǎn)讓指標(biāo)獲利，以權(quán)謀房、以房謀私。，公車私用。有的個(gè)人享樂欲望不斷膨脹，沉溺于燈紅酒綠、聲色犬馬，陶醉于觥籌交錯(cuò)、吃喝玩樂，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。，追名逐利。社會(huì)上流行著一些說法：“只要關(guān)系好,啥都難不倒”；“三個(gè)公章不如一個(gè)老鄉(xiāng)”；“公章碗口大，不抵熟人一句話”。有的下基層習(xí)慣于“被安排”，走的路線、看的點(diǎn)、見的人、聽的話都已事先安排。有的部門考核流于形式，“上午來、下午走、中午一餐酒”，走馬觀花看幾處事先安排的“盆景”，就算了事。有的推進(jìn)工作一味要求基層有計(jì)劃方案、工作臺(tái)帳、總結(jié)匯報(bào)，到基層檢查指導(dǎo)，看準(zhǔn)備檔案盒多不多，分類細(xì)不細(xì)，資料全不全，文筆好不好，你有臺(tái)賬就加分，沒有臺(tái)賬就扣分，搞得基層焦頭爛額，造假應(yīng)付，對(duì)工作沒有多少指導(dǎo)作用。對(duì)部分干部追求享受、鋪張浪費(fèi)等行為批評(píng)教育不夠。2有時(shí)覺得工作很累、壓力很大，不想當(dāng)先進(jìn)，不敢擔(dān)當(dāng)，缺乏上進(jìn)心，缺乏精氣神，講困難的多，講怎么干的少，等靠要的思想在抬頭。人大、政協(xié)職能未能充分發(fā)揮作用，學(xué)習(xí)法律不夠，法制觀念和依法辦事能力不強(qiáng)，不善于用法律手段管理事務(wù)，不善于用法律手段把政府的決策貫徹下去。1工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，有時(shí)滿足于開會(huì)布置了，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了，具體要求說明了，只做上篇文章、忽視下篇文章。對(duì)一些群眾長(zhǎng)期反映的熱點(diǎn)問題解決不力，對(duì)貧困戶、下崗職工、困難干部職工、困難老黨員的關(guān)心，往往只停留在年節(jié)時(shí)送去慰問金和衣物上，但從根本解決問題方面考慮不夠，采取的措施也不夠有力，成效不明顯。由于屏南是個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，當(dāng)前機(jī)遇又很好，縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子很想抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，以不辜負(fù)上級(jí)組織的賦予重托和屏南人民寄予的重望，很擔(dān)心錯(cuò)失機(jī)遇，貽誤發(fā)展，總想把屏南各項(xiàng)事業(yè)辦得更快、更好。貫徹上級(jí)精神、部署工作上還存在開會(huì)過場(chǎng)算落實(shí)，發(fā)個(gè)文件當(dāng)貫徹的現(xiàn)象。如順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識(shí)化的趨勢(shì)，如何結(jié)合屏南實(shí)際實(shí)施“科教興縣”、“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以增強(qiáng)發(fā)展的人才支撐問題，做的還不夠。二是存在攀比心理。由于忙于日常工作，與干部職工談心交流少，對(duì)干部職工普遍關(guān)心的問題，思考不夠、辦法不多?！八娘L(fēng)”方面存在的突出問題（一）形式主義方面：一是學(xué)習(xí)意識(shí)還不夠強(qiáng)。理論功底不高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。在官僚主義方面，思想上存在著自己在第一線工作，不是什么“官”，因而也就不存在“僚”的意識(shí)。在活動(dòng)開展上往往追求面上的轟轟烈烈，總是覺得沒有傳播度的工作開展第就是失敗的，而沒有注意活動(dòng)的受益面、針對(duì)性，因而影響實(shí)際效果。在奢靡之風(fēng)方面，存在自己屬工薪階層，沒有條件追求奢華，比起社會(huì)上的一些奢靡現(xiàn)象，自己沒有多大問題的思想，而在始終要求自己警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、潔身自好、保持平常心方面做得不夠，圖安逸過舒服日子的想法有所滋長(zhǎng)，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想意識(shí)有所淡化。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。二是關(guān)心同志不夠。（四）奢靡之風(fēng)方面：一是自我約束不夠深入，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高，僅限于沒有出格”的淺層次上。在實(shí)際工作中停留在憑經(jīng)驗(yàn)辦事多，緊密結(jié)合屏南的實(shí)際，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法研究新情況、解決新問題的能力不強(qiáng)。貫徹落實(shí)不夠到位。有時(shí)還存在急功近利的思想。到基層調(diào)查研究較少到矛盾突出、條件艱苦、生活困難的地方去。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)決策有時(shí)民主不夠，廣開言路不夠，致使有的工作決策存在瑕疵。1民主法制建設(shè)抓得不緊。習(xí)慣于“等、靠、要”，文件上沒有的，領(lǐng)導(dǎo)沒有 談到的，不敢大膽想、大膽說、大膽做，講求四平八穩(wěn)。2執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定不夠到位，公款吃喝、公款消費(fèi)雖得到遏制，但有時(shí)還存在下鄉(xiāng)超標(biāo)準(zhǔn)接待姑息遷就等問題。一些基層單位反映，一年簽的責(zé)任狀就有二三十份，“一票否決”項(xiàng)目繁多。有的“坐在家里議路子，跑到下面找例子，關(guān)起門來寫稿子”，下鄉(xiāng)不進(jìn)村，進(jìn)村不入戶。有的工作“中梗阻”，對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處“打點(diǎn)”，找門路、托人情。件唯是，文件沒說的不敢說，外地沒干的不敢干。有的把“崗位”等同于“地位”，小到吃喝招待、大到用車住房，都搞特殊化。有的變著法子公款吃喝，從公開轉(zhuǎn)到地下，從賓館酒店轉(zhuǎn)到私人會(huì)所、農(nóng)家樂和單位內(nèi)部食堂。有的以改善干部職工生活條件為由，違規(guī)集資建房、福利分房，來一任領(lǐng)導(dǎo)建一次房，房子越換越大，房子越占越多。有的違規(guī)接受禮金、禮品、會(huì)員卡和各種有價(jià)證券、支付憑證。有的雖然工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生活的重心卻在城里，一年到頭難得幾晚睡鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被群眾稱為“走讀干部”、“候鳥干部”。有的講吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就喝，吃飽喝足拍屁股走人，甚至長(zhǎng)期掛賬賒賬，“三天不喝公家的酒，路都不曉得往哪里走”。有的學(xué)習(xí)針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，滿足于看看報(bào)紙、聽聽新聞，不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問題去學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)市場(chǎng)開拓、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等知識(shí)儲(chǔ)備不足。有的重部署輕落實(shí)，習(xí)慣于打電話、聽匯報(bào)，熱衷于做“亮點(diǎn)”工作，號(hào)召多、指導(dǎo)少，聽匯報(bào)多、解決實(shí)際問題少。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為追求政績(jī)，片面強(qiáng)調(diào)多元化經(jīng)營(yíng)和走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，盲目鋪攤子、上項(xiàng)目，決策前不認(rèn)真分析和研判市場(chǎng)，不進(jìn)行可行性研究，項(xiàng)目上馬之日就是項(xiàng)目虧損之時(shí)。有的追求所謂“企業(yè)形象”，“花公家錢不心疼”，購買小車數(shù)量越來越多，檔次越來越高。問卷調(diào)查中，認(rèn)為“揮霍公款、三公經(jīng)費(fèi)開支過大”的占55%，在奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)中排第一。違規(guī)領(lǐng)取薪酬。有的沉溺于花天酒地、聲色犬馬，不是下館子就是進(jìn)娛樂場(chǎng)所，不是桑拿按摩就是卡拉OK，經(jīng)常沉迷于燈紅酒綠的生活中。有的組織觀念淡薄，對(duì)黨組織沒有歸屬感和榮譽(yù)感，認(rèn)為自己飯碗掌握在“老板”手里，隨時(shí)有被“炒魷魚”的可能，“多一事不如少一事”，既不愿行使黨員權(quán)利，也不愿承擔(dān)黨員義務(wù)。對(duì)于損害員工利益的行為，有的企業(yè)黨組織不能理直氣壯站出來，主動(dòng)維護(hù)員工的合法權(quán)益。，功能弱化。有的黨員具有多重身份，工作重心不在社會(huì)組織，來去自由，不接受組織教育、管理和監(jiān)督。有的社會(huì)組織靠行政關(guān)系資源生存，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，市場(chǎng)化運(yùn)作意識(shí)不強(qiáng)。，追名逐利。有的學(xué)用脫節(jié)，裝點(diǎn)門面，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作結(jié)交朋友、建立關(guān)系的途徑，沉不下心，吃不了苦。有的缺乏大局觀念，過分看重小集體利益，對(duì)上級(jí)文件和政策合意的執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，校長(zhǎng)應(yīng)付上級(jí)、教職工應(yīng)付學(xué)生和家長(zhǎng)。有的把校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與民主集中制對(duì)立起來，決策時(shí)校長(zhǎng)個(gè)人說了算，甚至在學(xué)校大量安排自己的親友，搞“家天下”，“一言堂”，逃避監(jiān)督。有的職業(yè)學(xué)校虛報(bào)學(xué)生人數(shù)，騙取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。有的強(qiáng)行攤派訂購報(bào)刊雜志、教輔書籍、牛奶水果等；有的校服期期買，價(jià)格月月漲，不怕家長(zhǎng)不出錢；有的開展社會(huì)實(shí)踐教育收費(fèi)高的離譜，假期夏令營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用貴的嚇人。，玩風(fēng)太盛。有的不注意為人師表，或不修邊幅，或濃妝艷抹，對(duì)學(xué)生講怪話、說臟話。有的巧立名目組織班子成員出縣出省出國(guó)考察旅游，揮霍公款。有的服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏上，裝點(diǎn)門面，不起作用。有的對(duì)執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題搞“下不為例、既往不咎”，隱瞞包庇，交錢擺平，常常是“抓了罰、罰了放、放了再抓”。有的部門利益至上，凡事都打“小九九”，有利的事情爭(zhēng)著干，沒利的事情相互推。深入部門不夠。因此造成了自己對(duì)這些部門的工作情況不能及時(shí)掌握，對(duì)員工的思想、工作和個(gè)人生活情況知之甚少。如對(duì)基本陳列是否需要修改，何時(shí)修改，怎樣修改等一些關(guān)系到我館事業(yè)發(fā)展的大問題，自己很少深入思考，而是過多地強(qiáng)調(diào)困難和不利因素。二是在工作中處理問題就事論事、就工作論工作，思路不寬。一是存在厭戰(zhàn)情緒，工作中每天接觸的都是單一重復(fù)的事，對(duì)工作要