【正文】 究，編制整改方案，做到“五定”、“三不交”。發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門解決。第四篇：安全檢查及隱患整改制度安全檢查及隱患整改制度開展安全檢查，必須有明確的目的，要有針對性，建立由各級領(lǐng)導負責、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。三、主要職責項目經(jīng)理負責組織對月度、專題活動及上級要求的相關(guān)安全檢查并親自參加，對整改事項作出安排；安質(zhì)環(huán)保部負責對周、月度、專題活動安全檢查的召集、策劃和參加檢查，并對檢查整改進行監(jiān)督落實；其他項目班子成員參加檢查，并根據(jù)職責范圍對檢查整改進行監(jiān)督落實；各部門負責人、作業(yè)隊負責人參加檢查，并根據(jù)職責范圍對檢查整改進行落實?？己朔参凑J真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經(jīng)濟責任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進行處理；對責任人按違反廠紀廠規(guī)進行處理。、編制安全檢查表應(yīng)注意的問題、編制“安全檢查表”的過程，實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。、整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門后，隱患存在部門負責組織整改。、對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，暫時無力解決的隱患，除采取可靠的臨時措施外，應(yīng)列入安措計劃進行解決，限期整改。、各職能部門應(yīng)對各單位自查、整改情況進行復查，并落實查出隱患的整改。、專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。、每年年底由安技保衛(wèi)部及設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員對各部門進行安全目標責任制考核，對全年的安全工作作全面總結(jié)。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。、倉儲物流部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責制定安技、防火、交通安全專業(yè)檢查表。、查紀律：查勞動紀律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責任制的落實情況。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。（2）下列情況之一者，項目安全主任可要求工地局部停工，直至做妥有關(guān)安全措施為止： ① 若在工地安全檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴重不安全情況可導致人員死亡或嚴重受傷，經(jīng)口頭通知 而未能實時改正；② 若在檢查中發(fā)現(xiàn)局部不安全情況雖然暫時不會導致人員死亡、嚴重受傷及財產(chǎn)損失，但存在著受傷或財產(chǎn)損失的風險，未能在安全檢查整改通知規(guī)定期限內(nèi)完成整改。（2）遇有嚴重安全隱患及安全問題，命令項目部停止施工并上報公司領(lǐng)導，項目部做妥各項安全措施后進行復工檢查。第一篇：安全檢查及隱患整改制度精品word文檔 值得下載 值得擁有五、安全檢查及隱患整改制度（一）安全檢查方式安全檢查方式包括：每日安全巡查、每周安全檢查、每月安全檢查、專項檢查、節(jié)前安全檢查、季節(jié)性安全檢查等。（1）每次對各項目安全檢查，對項目存在的安全風險提出整改意見，并下發(fā)《工程安全整改通知單》，要求各項目部按“三定”整改要求落實隱患整改工作，并進行隱患整改復查工 作。（1）在項目安全檢查中，發(fā)現(xiàn)工地有不安全情況，必須口頭或書面通知項目經(jīng)理，并立即安排整改。、經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。、安技保衛(wèi)部負責編制安全生產(chǎn)檢查計劃。負責設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。還應(yīng)利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動群眾進行互相檢查。各級均要認真填寫危險源檢查表。四季度由安技保衛(wèi)部組織相關(guān)職能部門參加綜合安全評定。、各單位自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報安保部。責任不推諉，班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到公司；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并及時對口上報有關(guān)責任部門，以便指導、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施安全。、公司安全員在生產(chǎn)車間或其他部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，將隱患整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門。、人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。、編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進行，把一些基本事件列入檢查項目中。季節(jié)性安全檢查由項目部安全領(lǐng)導組織各部門負責人參加；節(jié)假日及重大活動期間安全檢查：節(jié)假日及重大活動期間的安全檢查，由項目經(jīng)理組織，班子成員及各部門負責人參加；開復工前的安全檢查：在工程開復工前對安全生產(chǎn)條件和工程隱患進行檢查，由項目總工組織各部門負責人參加；班組安全檢查：由各班組負責人組織在工前、工中、工后進1行檢查。七、其他要求安全檢查和整改的結(jié)果列入各部門、各班組的各項評比內(nèi)容中，并根據(jù)項目管理制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)責任人進行相應(yīng)處罰；安全檢查和整改的結(jié)果根據(jù)職責分工納入對各崗位、部門安全生產(chǎn)責任制考核。⑵各級領(lǐng)導和各級安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查。各種形式的安全檢查都應(yīng)認真填寫檢查記錄，按要求上報，并抄送設(shè)備安全部。1通知單要存檔、備查。隱患整改通知書發(fā)送到后，沒有進行整改的部門，又無總工簽署的按特殊情況處理的意見，將按蓄意違反公司隱患整改制度處理，對其部門將根據(jù)有關(guān)公司考核規(guī)定進行處罰。由項目部安全員負責自行檢查，主要為日常施工工序施工前的安全檢查。：a)消防通道消防設(shè)施是否堵塞占用，消防器材是否完好；b)是否擅自拉結(jié)臨時線路，電器設(shè)備是否有電線發(fā)熱、老化破損或超負荷使用情況；c)空調(diào)、取暖器等大功率電器是否正常；d)電源線路有無破損，插座、開關(guān)電器設(shè)備附近是否堆放易燃物品； e)門窗、防盜網(wǎng)等是否完好；f)電腦、打印機、復印機等辦公電器是否工作正常，有無異常情況；g)其它設(shè)施有無隱患和缺陷，如照明、低壓電器及線路，辦公環(huán)境、人行通道等方面有無隱患等，下班離開辦公室是否關(guān)閉用電設(shè)備。 對安全檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達《隱患整改通知單》。