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(董事長講話)心得范文大全(更新版)

2025-10-07 10:45上一頁面

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【正文】 極的提高自身的覺悟和思想意識,本著以旭陽榮我榮,旭陽恥我恥的工作態(tài)度,努力使自身融入旭陽大家庭之中。李兆延董事長還將營口公司獲得政府支持作為榜樣,在新的一年中,對集團下各地方子公司提出要求,要積極尋求地方政府對產(chǎn)業(yè)的綜合支持。同時這也彰顯了東旭集團的能力之強,凝聚力、責任感在這里一一體現(xiàn),用李兆延董事長的話來說,就是東旭要做的是“對得起社會,對的起政府??”的大事業(yè)。2013年是不平凡的一年,從國家的大方向來看,經(jīng)濟穩(wěn)中看好,在物價基本穩(wěn)定的同時,國家不僅重視經(jīng)濟發(fā)展,更重視了經(jīng)濟的質(zhì)量效益;各種改革措施、反腐力度的加強,都預(yù)示著中國整體正在欣欣向榮地穩(wěn)定發(fā)展。面對挑戰(zhàn)和困難,我們一定要大膽創(chuàng)新,敢于突破,勇于思考,勤于探索。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在,以新的目標定位未來,以新的思想謀劃工作,在解放思想中更新觀念,在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益,奮力開創(chuàng)東旭轉(zhuǎn)型跨越、突破發(fā)展新局面!”這是李兆延董事長對2014年的定位,也是東旭人在2014年的工作方向,我們可以看到李兆延董事長對2014年的信心,也為我們所有東旭人描繪了一篇宏偉壯闊的藍圖,我感到自己是多么的幸運,我有幸成為東旭的一員,有幸親身參與東旭集團的“跨越式發(fā)展”的宏偉詩篇,并有幸為之貢獻出自己的青春與汗水!東旭集團,感恩做人,敬業(yè)做事,勇于拼搏,揚帆遠航;東旭集團,鋼鐵意志,鑄就理想,氣吞山河,馳騁翱翔!第二篇:董事長講話心得學(xué)習(xí)董事長講話心得通過對董事長在2011年年終總結(jié)會上的講話的學(xué)習(xí),使我的內(nèi)心感受很深,我感到自身在于把握全局和自我發(fā)展方面認識的相當淺薄,還有就是為我的工作指明了方向。曾經(jīng)在社會這個大家庭中學(xué)到的知識,受到的教訓(xùn),得到的經(jīng)驗有很多是課本交授無法比擬的。斤斤計較往往是在斷自己的出路??僧斘夷椭宰影阎v話記錄看了一遍,覺得很有感觸,于是我又細心的讀了幾遍,對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標,“辦好一個學(xué)校、建好一個家”的辦店方針,“勵致仁和、超越自我”的企業(yè)精神,“科學(xué)嚴謹、誠信為本、務(wù)實創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,“務(wù)實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng),“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求,還有“一個中心、兩手抓”的經(jīng)營主題都有了更深的理解和感悟。酒店招來的員工,不一定都能在各方面滿足酒店的需要;另一方面,時代在進步,酒店在發(fā)展,這就要求我們員工也要與時俱進,跟上時代發(fā)展,跟上酒店發(fā)展。最后,讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得:2006年的目標任務(wù)已經(jīng)確立,工作思路已明確。強身健體:就是要眼睛向內(nèi)、練內(nèi)功、強基礎(chǔ)、補短板,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營運行質(zhì)量。在煤炭生產(chǎn)上,我們既要主動向先進產(chǎn)能要產(chǎn)量,又要向低成本優(yōu)勢要效益。最后,提出“完善制度管理體系、實施集中管控和強化風(fēng)險防控意識”。強化
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