(董事長講話)心得范文大全(更新版)
【正文】 極的提高自身的覺悟和思想意識，本著以旭陽榮我榮，旭陽恥我恥的工作態(tài)度，努力使自身融入旭陽大家庭之中。李兆延董事長還將營口公司獲得政府支持作為榜樣，在新的一年中，對集團下各地方子公司提出要求，要積極尋求地方政府對產(chǎn)業(yè)的綜合支持。同時這也彰顯了東旭集團的能力之強，凝聚力、責任感在這里一一體現(xiàn)，用李兆延董事長的話來說，就是東旭要做的是“對得起社會，對的起政府??”的大事業(yè)。2013年是不平凡的一年，從國家的大方向來看，經(jīng)濟穩(wěn)中看好，在物價基本穩(wěn)定的同時，國家不僅重視經(jīng)濟發(fā)展，更重視了經(jīng)濟的質(zhì)量效益；各種改革措施、反腐力度的加強，都預(yù)示著中國整體正在欣欣向榮地穩(wěn)定發(fā)展。面對挑戰(zhàn)和困難，我們一定要大膽創(chuàng)新，敢于突破，勇于思考，勤于探索。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益，奮力開創(chuàng)東旭轉(zhuǎn)型跨越、突破發(fā)展新局面！”這是李兆延董事長對2014年的定位，也是東旭人在2014年的工作方向，我們可以看到李兆延董事長對2014年的信心，也為我們所有東旭人描繪了一篇宏偉壯闊的藍圖，我感到自己是多么的幸運，我有幸成為東旭的一員，有幸親身參與東旭集團的“跨越式發(fā)展”的宏偉詩篇，并有幸為之貢獻出自己的青春與汗水！東旭集團，感恩做人，敬業(yè)做事，勇于拼搏，揚帆遠航；東旭集團，鋼鐵意志，鑄就理想，氣吞山河，馳騁翱翔！第二篇：董事長講話心得學(xué)習(xí)董事長講話心得通過對董事長在2011年年終總結(jié)會上的講話的學(xué)習(xí)，使我的內(nèi)心感受很深，我感到自身在于把握全局和自我發(fā)展方面認識的相當淺薄，還有就是為我的工作指明了方向。曾經(jīng)在社會這個大家庭中學(xué)到的知識，受到的教訓(xùn)，得到的經(jīng)驗有很多是課本交授無法比擬的。斤斤計較往往是在斷自己的出路?？僧斘夷椭宰影阎v話記錄看了一遍，覺得很有感觸，于是我又細心的讀了幾遍，對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標，“辦好一個學(xué)校、建好一個家”的辦店方針，“勵致仁和、超越自我”的企業(yè)精神，“科學(xué)嚴謹、誠信為本、務(wù)實創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“務(wù)實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng)，“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求，還有“一個中心、兩手抓”的經(jīng)營主題都有了更深的理解和感悟。酒店招來的員工，不一定都能在各方面滿足酒店的需要；另一方面，時代在進步，酒店在發(fā)展，這就要求我們員工也要與時俱進，跟上時代發(fā)展，跟上酒店發(fā)展。最后，讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得：２００６年的目標任務(wù)已經(jīng)確立，工作思路已明確。強身健體：就是要眼睛向內(nèi)、練內(nèi)功、強基礎(chǔ)、補短板，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營運行質(zhì)量。在煤炭生產(chǎn)上，我們既要主動向先進產(chǎn)能要產(chǎn)量，又要向低成本優(yōu)勢要效益。最后，提出“完善制度管理體系、實施集中管控和強化風(fēng)險防控意識”。強化
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