事務(wù)辦理-后勤保障(更新版)
【正文】 ? ⑵審批領(lǐng)用。 ? ⑶流程標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)總分值 30分。 實(shí)訓(xùn) 2：接待管理 ? ：制定公司接待管理制度。印章出現(xiàn)內(nèi)容錯(cuò)誤扣 30分，出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字扣 20分 ? ⑵主要領(lǐng)導(dǎo)用車項(xiàng)總分值 40分。 第三頁，共十六頁。 一、實(shí)訓(xùn)目的 ? ◎會(huì)合理安排車輛 ? ◎會(huì)接待各類客人 ? ◎會(huì)保障領(lǐng)導(dǎo)辦公用品 ? ◎會(huì)控制庫存 ? ◎會(huì)管理備用金 ? ◎會(huì)保障組織及領(lǐng)導(dǎo)平安 第二頁，共十六頁。 實(shí)訓(xùn) 1：車輛效勞 ? ：在車輛不夠的前提下，完成一天的派車。不在公安機(jī)關(guān)指定的印章刻制機(jī)構(gòu)刻制扣防偽印章扣 30分；在公安機(jī)關(guān)指定的印章刻制機(jī)構(gòu)但是沒有刻制防偽印章扣 20分。 ? ⑶流程標(biāo)準(zhǔn)。 ? ：學(xué)生逐一編制管理制度，學(xué)生比照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，相互評(píng)價(jià)。沒有制度扣 30分；制度要素不完整扣 20分；制度不嚴(yán)密扣 10分。 第八頁，共十六頁。不能及時(shí)補(bǔ)充扣 40分；只能局部補(bǔ)充扣30分；個(gè)別辦公用品補(bǔ)充不及時(shí)扣 20分。 ? ：⑴制度完善。使用備用金后不補(bǔ)充扣 30分；使用備用金后不及時(shí)補(bǔ)充扣 20分。 ? ⑶無縫管理。不能及時(shí)應(yīng)對(duì)平安突發(fā)事件扣 30分；不能有效應(yīng)對(duì)平安突發(fā)事件扣20分。 ? 案例 2：平安保衛(wèi)處置不當(dāng)，險(xiǎn)些釀成重大事故 ? 案例概述：某公司辦公室負(fù)責(zé)辦公大樓的平安保衛(wèi)工作，一天公司召開董事會(huì)，會(huì)議中途，一名債權(quán)人帶著三名家屬?zèng)_擊會(huì)場，安保人員聞?dòng)?，?qiáng)行將債權(quán)人拽下，一名家屬在拉扯中倒地，眾家屬一起圍攻安保部長。◎秘書部門的主要工作是為領(lǐng)導(dǎo)工作〔主要是決策〕效勞。
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