【正文】 要齊備，字跡清楚，結(jié)論明確，并要求與施工過(guò)程同步。d 嚴(yán)禁先報(bào)驗(yàn)后補(bǔ)資料。（2）原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件等，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》，并附有相關(guān)的質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員審查確認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況現(xiàn)在本工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)已齊全，已辦理了施工許可證，現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已解決，具備了開(kāi)工條件。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。浙江文華項(xiàng)目管理有限公司2012年9月25日第三篇：第一次工地會(huì)議(范本)第一次工地會(huì)議會(huì)議內(nèi)容一、首先由參建單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。最后施工單位再呈報(bào)A5 工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師用 B3 工程款支付證書(shū)報(bào)送業(yè)主。監(jiān)理工程師在A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽字后，承包單位方可進(jìn)行下道分項(xiàng)、分部工程的施工。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方領(lǐng)取《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的A類表（承包單位用表）和《監(jiān)理工作的基本程序》。三、第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持：四、會(huì)議程序：1． 業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)，按《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的約定向項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)；2． 業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理；3． 項(xiàng)目總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；4． 總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；5． 總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的情況；A、施工單位開(kāi)工前應(yīng)向甲方代表、監(jiān)理工程師提交資質(zhì)證件：企業(yè)資質(zhì)證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理證和項(xiàng)目經(jīng)理聘任書(shū)、專業(yè)技術(shù)人員職稱及上崗證、專業(yè)技術(shù)工人操作證（注：以上證件應(yīng)報(bào)原件和復(fù)印件，經(jīng)審核后原件退回施工單位，留復(fù)印件存檔）。監(jiān)理工作交底本身就是監(jiān)理行為的體現(xiàn)，正確理解監(jiān)理的工作內(nèi)容和正常程序，對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理方、承包方都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。A、參加工地例會(huì)的主要人員：建設(shè)單位由其指定的負(fù)責(zé)本工程的代表和有關(guān)人員參加；監(jiān)理單位由總監(jiān)、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全等有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)及分包單位有關(guān)人員參加。F、進(jìn)度檢驗(yàn)：施工單位應(yīng)按照合同工期要求編制總控制施工進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行），同時(shí)按總計(jì)劃要求，分別呈報(bào)月計(jì)劃和周計(jì)劃（周計(jì)劃應(yīng)在每周例會(huì)上書(shū)面報(bào)送給監(jiān)理工程師）。進(jìn)工地時(shí)施工單位應(yīng)按批量報(bào)驗(yàn)，提供出廠三證，按照規(guī)范進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。6． 總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見(jiàn)和要求：施工單位技術(shù)員、資料員、質(zhì)量管理等人員抓緊到位。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性，在會(huì)議召開(kāi)前做好充分準(zhǔn)備；2． 會(huì)議召開(kāi)前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與業(yè)主充分溝通，爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理單位權(quán)力的理解和支持，對(duì)會(huì)議議題等達(dá)成共識(shí)； 3． 項(xiàng)目總監(jiān)明確會(huì)議內(nèi)容記錄人員，準(zhǔn)備會(huì)議記錄簿。詳細(xì)介紹了工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的原則、方法和基本程序。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容有：測(cè)量放線；隱蔽工程報(bào)驗(yàn)；檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)；分部工程報(bào)驗(yàn)。G、工程付款程序：首先工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。C、工地例會(huì)主要議題。3． 請(qǐng)業(yè)主、總承包單位在會(huì)議記錄上簽字蓋章。6． 總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見(jiàn)和要求：施工單位技術(shù)員、資料員、質(zhì)量管理等人員抓緊到位。進(jìn)工地時(shí)施工單位應(yīng)按批量報(bào)驗(yàn)，提供出廠三證，按照規(guī)范進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。F、進(jìn)度檢驗(yàn)：施工單位應(yīng)按照合同工期要求編制總控制施工進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行），同時(shí)按總計(jì)劃要求，分別呈報(bào)月計(jì)劃和周計(jì)劃（周計(jì)劃應(yīng)在每周例會(huì)上書(shū)面報(bào)送給監(jiān)理工程師）。A、參加工地例會(huì)的主要人員：建設(shè)單位由其指定的負(fù)責(zé)本工程的代表和有關(guān)人員參加；監(jiān)理單位由總監(jiān)、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全等有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)及分包單位有關(guān)人員參加。監(jiān)理工作交底本身就是監(jiān)理行為的體現(xiàn)，正確理解監(jiān)理的工作內(nèi)容和正常程序，對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理方、承包方都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。（3）工程項(xiàng)目施工管理人員名單：附管理人員資格證書(shū)（原件備查，復(fù)印件存檔）。對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)不合格的限期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。（8）技術(shù)交底施工過(guò)程中必須貫徹技術(shù)交底制度，關(guān)鍵部位和特殊工序的技術(shù)交底應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師。d 強(qiáng)調(diào)工程資料不得復(fù)寫，最好使用電腦打印。3）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電要符合要求，嚴(yán)禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護(hù)，防止漏電影響正常施工。（2）嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)施工，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。三、安全文明施工：（1）施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。（9）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料、擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水電管線布置合理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005），現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢、施工道路暢通。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理第一次工地會(huì)議根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，在施工階段的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要在工程項(xiàng)目開(kāi)工前參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。三、第一次工地會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間這次會(huì)議，要求在工程正式開(kāi)工前，參與本工程的各方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備開(kāi)工條件之后，召開(kāi)第一次工地會(huì)議。（3）總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理及施工項(xiàng)目部人員已到崗。建設(shè)單位(1)根據(jù)監(jiān)理委托合同，公布本工程監(jiān)理單位，并宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3）提出施工期間需解決的合理問(wèn)題和咨詢事宜。c、施工階段的投資控制審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確； 建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算； 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。