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正文內(nèi)容

第一次工地交底會議專題(更新版)

2024-10-01 08:05上一頁面

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【正文】 、例會的內(nèi)容是:對本階段工作進行總結(jié),對下階段工作進行安排,重點是解決施工中遇到的問題。A 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理。、合同外工程及付款:現(xiàn)場簽證發(fā)生時,需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認方可有效;凡設(shè)計修改、變更,需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認后方可施工。 質(zhì)量的事后控制:當(dāng)工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時,施工單位不得自行處理,應(yīng)記錄缺陷情況,并提出處理方法,報監(jiān)理公司檢查,同意后方可處理,對于較大的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。隱蔽工程的驗收制度:對于需要隱蔽的工程,施工單位應(yīng)在質(zhì)量達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),備齊各項質(zhì)保和驗收資料后,報請監(jiān)理核驗。承包單位在工程開工前,必須將現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系,書面報送監(jiān)理機構(gòu)審查確認。工程開工前,承包單位必須將施工組織設(shè)計(方案)向監(jiān)理公司報審。質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的二個層次:工程質(zhì)量的一級控制是指施工單位的自控,它是通過企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運作實現(xiàn)的,是工程質(zhì)量控制的主題。監(jiān)理工作目標(biāo): 工程質(zhì)量達到合格工程;投資控制在合同價內(nèi),以施工合同確定的造價為準(zhǔn);進度確保工程在合同工期內(nèi)完成,以施工合同確定工期為準(zhǔn)。五、投資控制每月進行一次工程量計量,計量周期為上月26 日至本月25日,承包單位每月25 日前根據(jù)工程實際及監(jiān)理工程師簽認的分項工程,填寫《工程量清單》,報項目監(jiān)理部審查,專業(yè)監(jiān)理工程師對申報進行核實簽認。④ 建筑采暖、衛(wèi)生、燃氣、電氣通風(fēng)、空調(diào)等工程的分項工程簽認必須在施工試驗、檢測完備合格后進行。② 如有分包工程,總承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報審表》報項目監(jiān)理部審查,監(jiān)理對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級專業(yè)許可證、業(yè)績進行審查,如符合條件,簽發(fā)《分包單位資格報審表》。E、“腳手架”,符合《方案》要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。① 必須有《安全施工許可證》,才可開工;② 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,才能上崗,施工承包; ③ 所有員工必須經(jīng)過安全教育,施工前做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場必須配備專職安全員,并常駐現(xiàn)場; ④ 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證;⑤ 施工機械(特別是起重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。,水準(zhǔn)點的引測成果以及施工單位在施工場地設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)進行整理并填寫《施工測量放線報驗單》連同整理成果報監(jiān)理項目部查驗,同時報專職測量人員崗位證書和測量設(shè)備有效檢定證書,其復(fù)印件項目監(jiān)理部備存,對控制樁、水準(zhǔn)點采取有效保護。1試驗、檢測報告(包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質(zhì)試驗報告,抗折、抗壓強度報告)等。特殊作業(yè)工人上崗證(復(fù)印件,電工、起重機械作業(yè)等)。三、建設(shè)單位應(yīng)向項目監(jiān)理部提交的文件資料完整的施工圖紙一套及相關(guān)勘察、設(shè)計文件。施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關(guān)主管部門報告。一、明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限:《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限: ① 代表建設(shè)單位對工程實施監(jiān)督。必要時約請設(shè)計,地質(zhì)勘測等相關(guān)單位人員參加。1本工程須按東莞市建筑節(jié)能實施細則切實按政策做好環(huán)保保節(jié)能工作。監(jiān)理公司將會在施工過程中進行技術(shù)預(yù)控和中間檢查,在平行檢查、巡視、旁站的過程中發(fā)現(xiàn)問題會立即知會施工單位按施工規(guī)范或設(shè)計圖紙進行整改,有必要時將會運用書面形式向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知,而且施工單位須按通知內(nèi)容作出處理,并要立即填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上報整改情況。施工方須制定詳細送檢計劃報監(jiān)理審查。1試驗、檢測報告:包括砂、石、水泥、鋼筋等原材料材質(zhì)試驗報告、水泥砂漿試壓強度報告等;1每月的安全檢查資料及整改匯報資料。安全措施費使用計劃。有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。投資目標(biāo)將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)。與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及業(yè)主的委托書。(一)向參加會議各方明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限有:(1)、代表建設(shè)單位對受權(quán)監(jiān)理的工程實施監(jiān)督。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中,施工單位需配合項目監(jiān)理部的管理工作。(二)監(jiān)理依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量目標(biāo)達到國家和行業(yè)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)合格等級。施工合同文件,包括:(1)建設(shè)工程施工合同(包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等);(2)本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;(3)工程量清單;(4)工程報價單或預(yù)算書。施工組織設(shè)計或施工方案。1各分項、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)量保證資料及隱、預(yù)檢記錄。各種建筑材料,構(gòu)配件,設(shè)備要須報經(jīng)監(jiān)理單位審查后方可使用。隱蔽工程的驗收必須由施工單位先組織自檢,自檢合格后再組織業(yè)主代表、設(shè)計人員、監(jiān)理人員等有關(guān)人員會同驗收,驗收合格后立即進行隱蔽工程驗收簽證。(10)施工單位須按東莞建設(shè)局提供的“東莞市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集”進行施工(11)認真響應(yīng)監(jiān)理公司安全交底內(nèi)容(安全交底內(nèi)容另發(fā))建設(shè)工程的增減工程項目須及時經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理人員簽證認可,以作為工程結(jié)算的依據(jù),未經(jīng)簽證認可的增減工程報驗單在工程結(jié)算中作無效處理。工程正式開工后每次例會建設(shè)單位相關(guān)人員,施工單位的項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負責(zé)人要到場參加會議。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中,施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項目監(jiān)理部工作,并接受項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。② 在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。其它有關(guān)本工程的必要資料。工程項目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。1各檢驗批、分項、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。施工單位:,填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,報項目監(jiān)理部審核。:減少和消除施工過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。D、“臨邊防護”,施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護措施。四、質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制① 檢查施工單位的機構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實情況,督促各級專職質(zhì)檢人員的配備,查驗各級管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。③ 施工單位在一個分項工程完成并自檢合格后,填寫《工程報驗申請表》報監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查,并對實物進行驗收,符合要求者由監(jiān)理工程師簽認,不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》由施工單位整改后進行驗收簽認??⒐を炇胀瓿珊?,由項目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。為有效地進行目標(biāo)控制,公正地維護建設(shè)各方的合法權(quán)益,規(guī)范監(jiān)理行為,針對本工程特點進行如下交底。監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī);國家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范;經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件;與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同;業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同。這項文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù),因此,請施工單位重視該文件的編制工作。上述工作完成后,由施工單位填寫“工程開工報告”,請監(jiān)理方審批。各工序工作完成后,施工單位首先自檢,自檢合格后填寫報驗單向監(jiān)理機構(gòu)報驗,監(jiān)理人員在約定時間內(nèi)進行驗收,驗收合格后在檢查記錄上簽字認可,施工單位方可進行下道工序施工。停工令:在質(zhì)量管理過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時,總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后,有權(quán)發(fā)出停工指令,現(xiàn)場必須立即停止施工。投資控制、合同內(nèi)價款的付款方式:施工單位分階段按形象進度報工程進度款,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主,業(yè)主審核后,將報表返監(jiān)理公司和施工單位各一份。涉及重大安全問題的方案要由項目部技術(shù)負責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效,以確保整個工程的安全施工。一般情況下,由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場管理人員參加,必要時邀請其他人員參加,由監(jiān)理公司主持會議并作會議紀(jì)要。對于要求報出整改方案的,應(yīng)先報出“整改方案”報監(jiān)理、業(yè)主同意后執(zhí)行。不與所監(jiān)理項目的設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位和政府機關(guān)有經(jīng)濟隸屬的關(guān)系和從事中介貿(mào)易活動,廉潔奉公,抵制不正之風(fēng)。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、監(jiān)理委托合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理文件與程序。、貫徹科學(xué)、公正、誠信、守法的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該主動向業(yè)主匯報工作,反映情況,請示所遇到的需要業(yè)主幫助解決的問題,取得業(yè)主的理解、支持和幫助;對重要問題應(yīng)求當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的理解和支持。按照施工組織設(shè)計的要求,建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。未經(jīng)總監(jiān)簽字確認,建設(shè)單位不支付工程款。要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、資料員以及技術(shù)員應(yīng)參加工地例會(有需要時,相關(guān)施工班組負責(zé)人也應(yīng)參加監(jiān)理例會)。②試化驗工作必須要有專人負責(zé)管理,試驗、取(送)樣員必須持證上崗。對于達不到要求的,施工必須返修整改或返工。監(jiān)理的工作方法:在工程施工過程中,監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場的工作方法將采用巡視、旁站、平行檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法。②由于設(shè)計變更引起的工程量的增加、價格的變化,施工單位應(yīng)在收到設(shè)計變更后,在合同約定的時間內(nèi)及早提出,報甲方、監(jiān)理審核。④涉及危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)編制專項施工方案,并且專項施工方案要由項目部技術(shù)負責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效,對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還應(yīng)組織專家組對方案進行論證。如有進度滯后現(xiàn)象,應(yīng)將未完成原因和后期糾偏措施予以說明。井樁自編號平面圖中應(yīng)將接地樁部位標(biāo)注明確,有利于電氣安裝配合。建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)本工程項目由***監(jiān)理公司的**擔(dān)任總監(jiān)理工程師,其職責(zé)權(quán)限有:(1)選擇工程總承包人的建議權(quán)。如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)現(xiàn)場管理人員已到位機具施工人員已進場主要工程材料已落實進場道路及水電通訊等已滿足開工要求五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求開工前應(yīng)提交的資料:(1)施工組織設(shè)計、施工方案審核表:附施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃等。凡是無質(zhì)量證明文件或不齊全的,不得進場。e 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位一定要按要求認真進行整改,整改完畢,報監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下道工序施工。c 驗收中,如缺少資料或不全,監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗收。對于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,監(jiān)理工程師有權(quán)要求進行
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