【正文】 年底對(duì)各道班機(jī)械操作手分批進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)駕駛操作培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使每位機(jī)械操作人員駕駛技能、安全駕駛意識(shí)得到一定提高、特種作業(yè)人員做到了持證上崗。學(xué)校安保工作沒(méi)有頭緒、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知保安工作細(xì)節(jié)及怎樣處置突發(fā)事件，每期學(xué)校層面也沒(méi)有安排保安工作培訓(xùn)。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%，為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。為解決這些涉及校園安保工作的問(wèn)題，嚴(yán)把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車(chē)輛決不放入。(五)不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)層層布置、層層落實(shí)。一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。個(gè)人應(yīng)以公司利益為重，不能因?yàn)閭€(gè)人私欲而置公司于不顧。部分同志對(duì)誰(shuí)抱有成見(jiàn)，就地取材與虎謀皮唱對(duì)臺(tái)戲進(jìn)行人身攻擊；對(duì)誰(shuí)看不順眼，就不屈不撓地含沙射影；對(duì)誰(shuí)心生妒意，就小肚雞腸于心不甘地興風(fēng)作浪。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，降低管理難度，提升工作效率。幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，特別是公司的各經(jīng)營(yíng)業(yè)主安全知識(shí)、安全技能缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性行為和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后將利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。增加安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)的設(shè)置；安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；加強(qiáng)了消防設(shè)施設(shè)備的檢修和維護(hù)，預(yù)防了緊急情況下消防設(shè)備不能正常使用的問(wèn)題。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。加大工作力度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。相對(duì)于各種人員增多，矛盾也就凸顯出來(lái)，安保人員調(diào)解公司外圍糾紛70余起，停車(chē)場(chǎng)糾紛30余起，停車(chē)收費(fèi)糾紛20余次，車(chē)輛疏導(dǎo)100余次，查找車(chē)主電話40余次，轉(zhuǎn)移違規(guī)三輪、摩托停放80余次，處理占道經(jīng)營(yíng)50余次，花草清潔澆水15次，商場(chǎng)巡場(chǎng)60余次，收繳麻將4副，撲克牌10余副，杜絕了很多小事變大，矛盾升級(jí)的現(xiàn)象。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，要求做到人人知安全、懂安全、防安全事故發(fā)生的應(yīng)急能力，提升安全意識(shí)，掌握安全技能，消防管理舉行了多次消防知識(shí)講座、消防滅火演練、滅火器的正確使用、消防水帶的正確使用等安全培訓(xùn)工作，使公司員工都掌握了各種消防技能，提高了公司整體的安全防范能力和意識(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分鞏固了安全管理。由于我公司地處黃金地段，人流量多，車(chē)流量大，給路面交通造成了很大的壓力，安保人員每天按時(shí)到崗疏導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)出，保證了周邊道路交通的安全暢通。從4月份以來(lái)巡邏巡查900余次，巡邏清場(chǎng)200多次，發(fā)現(xiàn)商家未鎖門(mén)10余次，兒童城玻璃外窗未關(guān)多次，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題30余起，自行處理20余次，上報(bào)處理12次，現(xiàn)場(chǎng)處理消防誤報(bào)10余次，處理停車(chē)問(wèn)題10余次，制止通道停車(chē)現(xiàn)象60多次，打掃停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生20余次。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位責(zé)任制、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全一體化。的防范措施不具體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，如老化的絕緣材料、老化的電線、使用大功率電器、給各種設(shè)備充電等。緊密配合各部門(mén)做好安全防范工作，加大安全教育宣傳，提高安全意識(shí)，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。那么，就算世事紛擾，我們也會(huì)因式警惕，從而減少對(duì)別人的抱怨嫉恨報(bào)復(fù)；同時(shí)，吃一塹長(zhǎng)一智，今后就不至于再犯同種過(guò)錯(cuò)。我們每位員工和公司是一體的，是不可分割的。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。(三)正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。(二)小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，、人員的增加等一系列的問(wèn)題相應(yīng)而來(lái)。安全保衛(wèi)任務(wù)。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。存在的問(wèn)題：秋冬天氣寒冷，春秋裝保安服單薄，有時(shí)工作需要穿上春秋裝冷的打抖，學(xué)校需到縣保安公司領(lǐng)2套冬裝。加強(qiáng)安全員、機(jī)械操作手進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。抓好“春運(yùn)”、“五一”“國(guó)慶”節(jié)日期間的安全防范工作。(施工)安全作業(yè)的管理,對(duì)管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)護(hù)維修(施工)安全作業(yè)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,履行管理和監(jiān)督職能；《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》中技術(shù)性能和使用功能的有關(guān)規(guī)定，并按要求設(shè)置；，加強(qiáng)安全隱患排查與整改制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)快速處治、整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)下；第五篇：安保工作總結(jié)材料2篇安保工作總結(jié)2019年即將過(guò)去，我們滿懷信心地迎來(lái)2020年，在過(guò)去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。保障線路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認(rèn)識(shí)到:一、天下大事，必做于細(xì):這句話的意思是，若想成就一番事業(yè)，就必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處著手。三、要全面了解隊(duì)員的思想工作。五、在各類(lèi)理論培訓(xùn)中通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。