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高速公路收費站上半年工作總結(jié)(更新版)

2025-10-05 05:38上一頁面

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【正文】 養(yǎng)護和規(guī)范化管理 今年,***一級公路于5月份建成通車后,為保證公路“暢、潔、綠、美”,我站加大公路養(yǎng)護管理工作力度,并取得了卓見成效。 完善內(nèi)部管理,延伸管理網(wǎng)絡(luò)。自建站以來,我站以收費工作為中心,以創(chuàng)建精神文明活動為載體,以“暢、潔、綠、安、舒”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),注重窗口建設(shè),始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在首位,被銅川公路管理局評為“雙文明建設(shè)”目標(biāo)責(zé)任一等獎,今年,我站繼續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善組織機制,加強創(chuàng)建文明單位活動,全站黨員干部認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,在工作上,全體干部職工努力做好各自本職工作,不斷完善各項制度的動力,使得我站在20xx年新的起點上實現(xiàn)更大飛躍。該站召開文明創(chuàng)建會議,層層簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》,將創(chuàng)建工作目標(biāo)和年度目標(biāo)一起進行考核,切實做到了誰主管誰負責(zé),確保做到創(chuàng)建工作一級負責(zé)一級,一級帶動一級,使全站職工統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,齊心協(xié)力,把創(chuàng)建市級文明單位標(biāo)兵工作落到實處,使文明創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有規(guī)劃。根據(jù)省局和市處對收費站棄票管理的行業(yè)規(guī)定,制定并下發(fā)了《棄票管理辦法》試行稿,要求收費站從嚴(yán)管理棄票,并納入對收費員的百分考核中。為貫徹省局、市處“管養(yǎng)分離”的精神,蘇虞張公路小修保養(yǎng)單位通過邀請招標(biāo)方式確定,并簽訂了養(yǎng)護合同、廉政合同、合同,督促養(yǎng)護單位早日進場進行路面保潔和日常養(yǎng)護。并認真落實突發(fā)事件報告制度,確保政令暢通。目前收費站同意開征批復(fù)時間過長,造成通車和收費不能同時
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