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車管會議致辭稿(更新版)

2025-10-05 04:50上一頁面

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【正文】 的油料管理 嚴禁私自用局機關車輛加油ic卡給外單位車輛加油。車輛需要修理時,由駕駛員填寫《維修申請單》,所在單位負責人初審后,報駕駛班調查審核,經(jīng)辦公室主任復審后,報分管局長批準后實施。嚴禁將公車私借給外單位人員和其他人員,若因此發(fā)生車輛安全事故的,正式人員按照有關規(guī)定予以處分,聘用人員在事故處理完畢后,解聘合同,并追究有關負責人的責任。各單位,特別是主要負責同志要牢固樹立安全責任重于泰山的思想認識,緊繃安全行車這根弦不放松,將思想和行動統(tǒng)一到上級對車輛管理的各項要求上來,采取積極有效的措施,從源頭上杜絕車輛安全事故的發(fā)生。 同志們,戰(zhàn)斗沖鋒的號角已經(jīng)吹響,整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨。要始終把安全放在第一位。要嚴格遵守交通規(guī)則,服從調度,以身作則,禮貌行車。每位駕駛員都要不斷地提高思想覺悟,增強職業(yè)道德修養(yǎng)。兩下降,即事故起數(shù)同比下降10%,事故直接經(jīng)濟損失下降15%。這些問題需要公司在車輛管理中心2015年度工作的開展中給予幫助和解決。二是車輛結構不合理,且部分車輛車況老化。中心成立后至今,共發(fā)生5起交通事故,雖然前四起事故責任認定不是我們的責任,但本著四不放過的原則,各車隊在事故發(fā)生后都及時召開了安全會,分析事故原因,總結事故教訓,并對事故車司機進行了相應的處罰。中心高度重視現(xiàn)代化科技手段的應用,首先提出在XX縣區(qū)運輸車輛上實現(xiàn)gps監(jiān)控管理,為中心gps監(jiān)控管理做好試點工作,為中心全面實現(xiàn)gps監(jiān)控管理提前做好了準備。一是加強制度建設。五個做到:思想認識警鐘長鳴、制度保證嚴密有效、技術支撐堅強有力、監(jiān)督檢查嚴格細致、事故處理嚴肅認真。車管會議講話稿 車管會議講話稿 (一): 同志們: 新年伊始,今天,我們在這里隆重召開車輛管理中心xxxx年度安全工作會議。一個理念:樹立隱患就是事故(安全管理新理念)。 (二)落實制度優(yōu)先,安全管理制度有新完善。 (三)充分利用技術手段,安全管理技術有新提升。中心成立后共查出安全隱患56處,糾正安全隱患56處,違章行為23起,處罰違章行為23起,真正做到了發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起、處理一起,為安全行車上了一道有效的保險。各隊均在一定程度上顯現(xiàn)出司機緊張,人員缺乏的矛盾,而且各隊人員年齡結構偏老齡化,年輕司機儲備不足,一部分司駕人員已接近退休年齡,有部分司駕人員已到退休年齡,這將加劇司機緊張,人員缺乏的矛盾。五是中心目前缺乏車輛現(xiàn)代化檢測手段及專業(yè)檢測技術人員,無法提前檢測車輛隱性故障。無任何責任交通事故、人員重傷事故。每位駕駛員都要認真學習政治理論,還要切實加強文化知識、科技知識和業(yè)務技能的學習,不斷培養(yǎng)自己,提高自己。每一位駕駛人員都應遵守黨紀國法,自覺遵守本單位的各項規(guī)章制度。 四要堅持講安全,確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。中心將對小車隊原有的夫妻安全聯(lián)保承諾書加以深化和改進,在全中心內部進行了有效的推廣,通過夫妻安全聯(lián)保承諾書,讓司機師傅們認識到了安全不僅僅是個人的工作責任問題,還關系到自己的家庭、妻子、孩子的幸福,要將安全責任和家庭幸福緊密聯(lián)系在一起,讓司機師傅們從以往的要我安全的被動模式,變?yōu)槲乙踩闹鲃幽J?,增強司機師傅們的安全責任意識。車輛安全管理工作直接關系到廣大干部和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系到維護系統(tǒng)穩(wěn)定的大局。領導干部不得駕駛公車。 (二)公務車輛的維修與保養(yǎng) 根據(jù)上級文件精神,縣局公務車輛實行定點維修,具體廠家由縣局政府采購會議研究確定。車輛保養(yǎng)應堅持以預防為主,堅決糾正只使用不保養(yǎng)或以修理代替保養(yǎng)的做法,確保車輛性能良好、安全可靠、車容整潔。每位駕駛員都要立足本職工作,認真開展崗位學習,特別是要加強對業(yè)務技能及交通法規(guī)的學習,不斷提高自己的政治理論水平和服務稅收的能力。服從工作需要,聽從組織安排,不做單位的特殊人員。時刻把安全掛在嘴上、記在心上、落實在行動上,最大限度地確保全體干部職工的生命財產(chǎn)安全。也使交通逃逸事故案件的偵破帶來很大的困難,支隊推行駕駛人、機動車戶籍化管理模式,能有效地加強駕駛人、車主的監(jiān)管力度,勢在必行。一是充分發(fā)揮農(nóng)村義務協(xié)管員和單位、企業(yè)、小區(qū)安全員的作用,將信息收集觸角延伸至社會各個層面、各個領域,大隊及時組織他們培訓,規(guī)范信息采集填寫標準,確保信息采集完整、無遺漏。二是大隊加大對基層中隊和戶籍化管理量化考核力度,采取一日一統(tǒng)計,一周一通報,一月一總結的考評機制。 第18頁 共18頁
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