鋼鐵企業(yè)黨建經(jīng)驗交流(更新版)
【正文】 作中，我們以活動為載體，通過搭建“三個平臺”，激發(fā)了黨員立足崗位講奉獻、開拓創(chuàng)新爭一流的工作熱情。三是進行艱苦奮斗教育。針對有的黨員缺乏新思想、新本領(lǐng)，不能很好發(fā)揮模范帶頭作用的實際，我們充分運用電教、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育器材，在廣大黨員中開展技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面知識的教育。如今，公司五個分廠廠長全部是黨員，13個車間主任是黨員，12名決策層成員中有9名是黨員。為此，公司黨總支狠抓發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍，激發(fā)黨建工作的活力。主要做法是： 一、抓好黨員發(fā)展，壯大黨員隊伍 入黨積極分子培養(yǎng)和新黨員發(fā)展，是非公有制企業(yè)黨組織的力量源泉。把發(fā)展黨員的對象放在生產(chǎn)骨干和生產(chǎn)一線職工上，尤其注重在重點崗位、關(guān)鍵崗位和無黨員的班組中選拔培養(yǎng)入黨積極分子。 二、抓好黨員教育，提高黨員素質(zhì) 加強本領(lǐng)教育。開展“讓理想在**發(fā)展中閃光”演講比賽、“家庭、**和理想”專題討論，引導(dǎo)黨員把實現(xiàn)理想和搞好本職工作緊密聯(lián)系起來。公司先后涌現(xiàn)出60多名技術(shù)能手，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。去年初，黨總支組織全體黨員主動放棄休息時間，開展揀廢鋼活動，短短一周就為公司揀廢鋼3800多公斤。 第5頁 共
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