【正文】 項(xiàng)工作落到實(shí)處。 1切實(shí)抓好辦公和家屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，與交建司、里程駕校簽訂了責(zé)任書，明確整臟治亂工作聯(lián)絡(luò)員。 八一停車場(chǎng)土地開發(fā) 八一停車場(chǎng)土地開發(fā)得到了市政府及市交通局的大力支持，按照市交發(fā)〔2006〕181號(hào)批復(fù)要求，認(rèn)真做了大量工作，通過對(duì)土地評(píng)估和經(jīng)濟(jì)回報(bào)測(cè)算，與貴州瑞福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽定了意向性聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。切實(shí)做好三核、兩杜絕、一提高工作。公司及時(shí)跟蹤各項(xiàng)工程進(jìn)展情況，做好各方面協(xié)調(diào)工作，保證業(yè)主辦人員工資和管理費(fèi)的開支，為業(yè)主辦創(chuàng)造有利條件，使業(yè)主辦的工作得以有效管理。 二生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況 工程項(xiàng)目建設(shè) 1玉馬公路框架橋建設(shè) 總公司與鐵五局二公司形成聯(lián)合體，對(duì)玉舍至馬場(chǎng)橋公路下穿水紅鐵路頂進(jìn)框架橋工程進(jìn)行總承包管理，開展了新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了新效益。通過各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái)和實(shí)施，強(qiáng)化了公司內(nèi)部管理和規(guī)范運(yùn)作，營(yíng)造了管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制，充分研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益，不斷完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。因此，我們要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。我們要設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 。填報(bào)招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審項(xiàng)目相關(guān)表格及招商引資評(píng)優(yōu)材料。總結(jié)2017年度安全生產(chǎn)工作，并制定2018年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；部署開展2018年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查；做好博覽會(huì)期間園區(qū)安全巡查及管理工作，確保游園活動(dòng)安全順利；認(rèn)真討論、研究市安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任書（征求意見稿）等相關(guān)文件，提出意見、建議。 。 。 。 二是加強(qiáng)人才建設(shè)，營(yíng)造和諧工作氛圍。再次要實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。要搞好管理機(jī)制的建設(shè)，使管理制度化，規(guī)范化；我們要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度，將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。一年來，公司在去年的基礎(chǔ)上，整理編印了《xx路橋發(fā)展總公司企務(wù)公開資料匯編》；又先后修改補(bǔ)充了《績(jī)效考核管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《推行企務(wù)公開制度實(shí)施辦法》、《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》；制定了《外出勞務(wù)人員的管理辦法》、《員工薪金管理辦法》、《員工待崗管理辦法》、《對(duì)外業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《空調(diào)管理制度》、《印章使用管理制度》等十幾項(xiàng)管理制度。今年12月將更新版面出版第三期。 4工程項(xiàng)目代建工作 根據(jù)市交通局安排，公司抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)六枝、XX縣區(qū)際油路建設(shè)管理。根據(jù)上級(jí)的文件要求，上報(bào)了調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬調(diào)方案，制訂了調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案。目前施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)施工。明確了整治目標(biāo)、整治區(qū)域和整治任務(wù)，層層分解落實(shí)，同時(shí)完善相關(guān)制度，逐步建立整臟治亂長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到常抓不懈。 五黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 公司堅(jiān)持標(biāo)本兼治，預(yù)防為主的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，全面落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等相關(guān)制度。四是收費(fèi)站支部結(jié)合工作實(shí)際，在收費(fèi)站廣泛開展談心和幫教活動(dòng)，通過談心活動(dòng)，查找自身的不足，為切實(shí)樹立黨員的先鋒模范帶頭作用奠定了基礎(chǔ)。11月，按照開展萬個(gè)支部結(jié)隊(duì)，萬名黨員幫扶活動(dòng)方案，公司全體黨員干部職工積極參加了扶貧濟(jì)困活動(dòng)，共捐款1640元。 三繼續(xù)做好玉馬公路框架橋建設(shè)有關(guān)工作；加快老鷹山煤化工基地進(jìn)場(chǎng)公路建設(shè)步伐，確保在2008年3月前保質(zhì)保量完工；力爭(zhēng)承攬烏蒙大道及機(jī)場(chǎng)道路建設(shè)任務(wù)；在市政府、市交通局的關(guān)心支持下，力爭(zhēng)在公路工程等其它建設(shè)項(xiàng)目方面，能夠承擔(dān)業(yè)主和施工。 第18頁 共18