某著名汽車零部件公司pma(更新版)
【正文】 3. P r o ce ss S t ep,A ctiv it y , or T as k O u t p u t sP roduct D des i gned.A c t i v i t y D deli v e re d.T a s k D per f orm e d. In p u t s4 a M a n4 b M a c hi ne4 c M a t e ri a l4 d M e t hods4 e M ot her4 f N a t ure4 g M a nage m e nt4. P r o ce ss S t ep,A ctiv it y , or T as k O u t p u t sP roduct E des i gned.A c t i v i t y E deli v e re d.T a s k E per f orm e d. In p u t s5 a M a n5 b M a c hi ne5 c M a t e ri a l5 d M e t hods5 e M ot her5 f N a t ure5 g M a nage m e nt5 P r o ce ss S t ep,A ctiv it y , or T as k 流程圖的展開 (按照職能部門或工作崗位 ) 以橫軸為步驟 ,以縱軸為職能部門或崗位 ,這樣一來我們 就可以從圖上閱讀到相關工序相關責任部門 (人 )以及他們之間的相互關系的信息 Process Map (按照時間順序 ) 以橫軸為步驟 ,以縱軸為時間 ,這樣一來我們 就可以從圖上閱讀到相關工序所需要時間 ,以及流程 的瓶頸 Process Map 5. 流程圖的閱讀與分析 在繪制完成流程圖以后 ,應該對路程圖進行充分的分析 ,分析過程中應重點關注以下方面 : D. 流程中是否有缺失 ,冗余或錯誤的環(huán)節(jié) Process Map 6. 繪制流程圖注意事項 在繪制流程圖的過程應注意避免閉門造車 ,憑想當然來繪制過程的流程圖．事實上對規(guī)程分析來說最重要的是根據(jù)過程的實際情況來繪制流程圖 .這樣一來流程圖才有幫助于識別問題領域和關鍵影響因素產(chǎn)生的環(huán)節(jié) . 。 D. 識別過程中的步驟 (包括主要活動 ,判斷和決策點等 ),以及各個步驟或活動的流向和相互關系 。 F. 找出每一步驟所有的關鍵輸出 G. 找出每一步的關鍵輸入并將其分類 H. 對關鍵、可控的輸入加上過程的目標和過程規(guī)格 I. 團隊成員就這張草圖進行充分的溝通并達成一致 。 E. 將上述步驟繪制出來 ,形成流程圖的草圖 。R i g h tP e rs o n sOTG o H o m eC a l l C o n t r a c tT a x i高端輸入 高端輸出 Process Map 步驟 C. 觀察從開始到結(jié)束的整個過
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