【正文】 人、職務(wù)消費、公務(wù)用車、報銷大額招待費、年薪外收入清理不徹底、固定資產(chǎn)管理等六個方面?zhèn)€問題。建立實行“兩個責任”定期報告制度，各單位黨委（黨工委）書記每季度向公司黨委書面報告“兩個責任”落實情況報告。建立了由公司黨委書記任組長，公司黨委副書記、紀委書記任副組長，公司其他領(lǐng)導班子成員、紀委副書記為成員的領(lǐng)導小組，堅持每半年召開一次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會議，結(jié)合企業(yè)巡視和巡視回訪、審計等發(fā)現(xiàn)問題，進行任務(wù)分解，督促各部門建立健全整改落實、督辦驗收工作機制。在公司工作會議上，全面安排部署2018年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是黨風廉政建設(shè)責任機制還需要進一步完善，特別是農(nóng)村基層懲治和預防腐敗體系建設(shè)的廣度、深度還有待加強。 （六）落實八項規(guī)定精神，干部作風不斷改進。全鄉(xiāng)46名干部從自身做起，公開向社會承諾：拒絕“酒桌辦公”和“違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)”，鄉(xiāng)黨委還就來人招待、財經(jīng)管理等方面修改完善了制度。黨政班子成員、村書記主要干部、站所負責人，對照清單任務(wù)，明確完成時限，承諾落實成效，簽訂責任書，確保黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)落實到具體人，完成時限具體到月。鄉(xiāng)黨委加強《問責條例》的執(zhí)行力度，規(guī)范黨委班子及成員的從政行為，涉及項目建設(shè)、人事任免、資金使用管理等重大事項，均召開黨委會或黨政聯(lián)席會，集體研究，集體決策。我鄉(xiāng)始終把黨風廉政建設(shè)作為改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，強調(diào)抓黨風廉政建設(shè)就是抓經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，就是保障和促進生產(chǎn)力發(fā)展，堅持一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓反腐倡廉建設(shè)，以黨風廉政建設(shè)推動科學發(fā)展。二是針對市委巡察組巡查洼堤鄉(xiāng)反饋的問題積極整改。 （二）嚴格落實紀委黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任。為了加強對干部的教育管理，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合干部廉政教育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，鄉(xiāng)黨委改變學習教育方式，把學習黨規(guī)黨紀和典型案例作為重點。下發(fā)了《關(guān)于開展嚴禁舉辦和參與“升學宴、謝師宴”專項整治工作》，對全鄉(xiāng)黨員干部子女升學情況進行摸排，每個黨員干部簽訂了不操辦、參與“升學宴、謝師宴”承諾，要求全鄉(xiāng)黨員干部遵守廉潔自律規(guī)定，杜絕借機斂財，維護黨員的清廉形象。2018年，對公款吃請、午間飲酒、節(jié)假日公務(wù)用車，重要節(jié)點請客送禮等不正之風開展明察暗訪十幾余次。 一、關(guān)于黨委落實黨風廉政建設(shè)主體責任情況 （一）認真履行領(lǐng)導主體職責。黨委主要領(lǐng)導認真履行第一責任人職責，帶頭抓工作部署和推進落實，督促班子成員履行“一崗雙責”。三是整合資源，形成合力。二是落實責任，狠抓整改。一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導人員出國（境）管理，對名領(lǐng)導人員因私出國護照進行全面清理。把廉政文化建設(shè)列入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，以“道德講堂”、廉政示范單位創(chuàng)建、企檢共建、區(qū)域聯(lián)建等活動為載體，大力培育和弘揚“崇廉尚儉，廉勤立身”的廉政理念，命名表彰了個“廉潔文化建設(shè)示范點”，彰顯了廉政文化教育和導向作用。二是組織開展了“四風”問題整治情況“回頭看”。推動完成了公司紀委（監(jiān)察部）內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，組建了執(zhí)法監(jiān)察室，增加了定員編制。健全完善落實“兩個責任”檢查考核制度，堅持利用黨建調(diào)研、專項檢查、綜合考評等工作，對各單位“兩個責任”落實情況進行檢查，并結(jié)合各單位黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，列出責任清單，由公司班子成員帶隊，紀委（監(jiān)察部）、組織部、干部部人員參加，對各單位落實“兩個責任”和黨風廉政建設(shè)責任制情況量化考核，針對存在的問題，及時進行書面反饋，督促整改落實。三是配合公司黨委開展落實“兩個責任”檢查考核。 （三）認真履行深化“三轉(zhuǎn)”監(jiān)督職責。協(xié)助公司黨委制訂并與所屬各單位黨委（黨工委）簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》。據(jù)統(tǒng)計，公司紀委書記與班子成員當面溝通交流人次，基本實現(xiàn)了全覆蓋。兩級紀檢監(jiān)察組織共受理信訪舉報件次，處置問題線索件次，同比增加%。參與各單位領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人初始醞釀，參加所屬各單位領(lǐng)導班子大考核、領(lǐng)導人員履職巡察、試用期考核、后備干部推薦和補員考察，堅持陽光透明，強化過程監(jiān)督。組織名紀檢監(jiān)察干部參加上級組織的紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓班，選派名紀檢監(jiān)察干部參加國資委舉辦的培訓班。有的單位權(quán)力運行監(jiān)督約束機制還不夠完善，一些突出風險還沒有得到有效控制和解決。 第17頁 共17頁