【正文】 開拓創(chuàng)新意識。 村民增收致富途徑狹窄。村內(nèi)電話、自來水、有線電視等設(shè)施已經(jīng)普及到各家各戶。 第四篇：駐村幫扶工作組駐村入戶活動調(diào)研報告1 村下派工作組駐村入戶活動調(diào)研報告 按照上級關(guān)于“大規(guī)模駐村入戶，面對面談心交流”活動的要求，我工作組到村開展駐村入戶工作。 四是完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。村經(jīng)濟社會面臨的問題和困難，在今后工作中，建議本村聯(lián)系幫扶單位和村“兩委”班子從以下幾個方面加快發(fā)展步伐： 一是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 四是青壯年外出打工，留守老人獨守“空巢”。 二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，保障能力較差。平日同妻子、兒子一同下地務(wù)農(nóng)，偶爾外出打零工。五戶重點聯(lián)系戶，給他們發(fā)放了連心卡，通過與農(nóng)戶面對面溝通交談，了解了他們的家庭情況、收入來源、就業(yè)情況及生產(chǎn)情況等，并對他們反映的情況做了詳細的記錄，得到農(nóng)戶的普遍認同。 （四）維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進文明和諧 連接互聯(lián)網(wǎng)，充分利用遠程教育 搞好平安村創(chuàng)建活動 帶領(lǐng)村兩委搞好計劃生育工作 解決村里留守老人和兒童的生活和教育問題 2014年5月16日 第三篇：2014年駐村入戶調(diào)研報告 2014年駐村入戶調(diào)研報告 根據(jù)市委《關(guān)于建立干部聯(lián)系農(nóng)戶制度的通知》（南發(fā)2014〔20〕號）要求，為進一步深化拓展“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動，市局在市*局統(tǒng)一組織安排下，開展了“入戶摸底、調(diào)查走訪”的專題行動。 借助“國家測土配方施肥項目”推廣測土配方施肥技術(shù)，通過良種補貼項目實現(xiàn)作物良種全覆蓋，做好信息指導(dǎo)服務(wù)。另一方面是管理和改造好現(xiàn)有村級集體的山地、水域等，使村級集體資產(chǎn)保值增值，進一步鞏固和壯大村集體經(jīng)濟。只有少數(shù)人敢于抓住當前改革開放帶來的空前發(fā)展機遇，果斷投資，新上項目，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)。在創(chuàng)業(yè)闖業(yè)意識上需加大引導(dǎo)力度。70歲以上老人免交“三提五統(tǒng)”，烈軍屬等都有一定補助。1980年實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，人民生活水平迅速提高。 建國前，群眾文化科技落后，學齡兒童入學率為40％。該村黨支部連續(xù)x年被評為縣級先進黨支部，1994年被評為市級先進黨支部。政策，解決群眾關(guān)心的熱點問題，排查矛盾、解決糾紛、宣傳有關(guān)法制，與他們共同研究該村的發(fā)展方向及工作思路，并與村干部深入群眾，聽取群眾的心聲。一是統(tǒng)籌安排、責任到人。發(fā)現(xiàn)問題及時解決有效遏制了計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。 二、組織建設(shè) xx現(xiàn)有黨員36人，居兩委成員6人，其中女干部1人，大專學歷3人，兩委交叉任職1人。轄區(qū)內(nèi)有森林公園、荊泉水廠、招商引資企業(yè)9家。常規(guī)農(nóng)作物以小麥、玉米、大豆為主。先后為人民辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療保險等各種保險，同時為居內(nèi)一些因病、因殘致窮的家庭辦理了低保救濟，真正做到了讓轄區(qū)群眾不為自己老了、病了而發(fā)愁，讓每個家庭的生活都幸福。 四、計劃生育情況 xx現(xiàn)有育齡婦女300人，一胎184人，二胎91人，多孩16戶，女扎77人，放環(huán)177人，計劃生育工作歷來是比較難干的工作，還有歷史遺留問題，面對困難村干部有著一種敢碰釘子，不服輸?shù)木?，建立了計劃生育“平面戶況”顯示圖，讓每戶盡顯圖中。 抓好計劃生育工作。三農(nóng)quot。該村是全市小康村之一。2014年，集團銷售額達xx億元，出口創(chuàng)匯xx萬元，利稅xx萬元，上交稅金xx萬元，成為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。19xx年人均純收入xx 元。鼓勵村民拆舊房，建樓房，每戶補助1500元。農(nóng)民經(jīng)濟收入來源單一，由于歷史上精耕細作、自給自足的原因，勤勞的村民思想較為保守，依靠農(nóng)業(yè)致富思路不多，大多村民依舊滿足于年輕人務(wù)工，中老年在家種地的現(xiàn)狀，村里致富能手少，也很少有村民意識到利用土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村優(yōu)厚的政策環(huán)境進行創(chuàng)業(yè)致富。 大部分農(nóng)民還是依賴傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，對新行業(yè)、新市場缺乏市場意識和競爭觀念。一方面通過村集體土地和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)適宜村生長的種植業(yè)的發(fā)展，有效地增強村級經(jīng)濟實力，帶動農(nóng)民增收。因此，村民自己必須搶抓發(fā)展機遇，發(fā)揚“自強不息奮斗不止”的精神，克服等、靠、要的思想，用自己勤勞的雙手去創(chuàng)造財富。要多渠道籌資興建小型水利建設(shè)、完善村級道路硬化工程，安裝路燈xx盞，對新居內(nèi)未通電農(nóng)戶統(tǒng)一整改電網(wǎng)通電，安裝變壓器。、崔amp。 閆X，男，漢族，65歲，家里五口人。除耕地播種為基礎(chǔ)謀生手段以外，外出打散工成為第二謀生途徑，但主要以從事體力勞動為主，收入較低，難以實現(xiàn)脫貧致富。商鋪想要進一步發(fā)展缺乏充 足的信貸支持。 三、意見與建議 針對*amp。例如，新建村級文化活動場所、農(nóng)家書屋，開展村民運動會、才藝比賽等。解決養(yǎng)老難的問題，除了提倡鄰里、親友之間互幫互助外，有條件的情況下，可以將高齡、困難的老齡“空巢老人”組織起來，集中供養(yǎng)。村莊主干道已全部實現(xiàn)了硬化，路邊種植銀杏等綠化樹木。資金成為基礎(chǔ)設(shè)施的晉檔升級的巨大障礙。 三、問題對策 打造“雙強型”領(lǐng)導(dǎo)班子。 打造文化品牌創(chuàng)造收益。第一書記quot。總體看，quot。的政策，搜集有關(guān)農(nóng)村發(fā)展致富的信息，以積極的姿態(tài)投身于農(nóng)村的廣闊天地之中。**第一支部書記***同志堅持每天徒步在村里繞一圈，每遇到村民，都主動與他們搭話嘮家常，了解他們的想法，掌握農(nóng)村兄弟姐妹的期盼。六個村的第一書記都積極召開了村支部委員會，研究討論了村發(fā)展規(guī)劃設(shè)想和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題，提出發(fā)展的初步設(shè)想。組織試種村民到XX縣區(qū)東屯鎮(zhèn)吳安屯村洋蔥種植戶學習考察種植技術(shù)，增強了農(nóng)民試種洋蔥的信心。 （四）嚴格要求，樹立良好的形象。村民觀念保守，思想不解放，求發(fā)展的意識不強，致富手段不多，接收農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)、新理念的氛圍不濃。**鄉(xiāng)地處XX省的北端，離省會鄭州和amp。水利設(shè)施老舊，水井數(shù)量少平均每100畝多田地一口井，澆一遍地需10天左右的時間，變壓器老化、承載負荷低，常被燒壞，不能滿足農(nóng)田灌溉的需要。改造工程。改造工程順利展開。五是積極協(xié)調(diào)，進一步改善農(nóng)田基本設(shè)施，保障農(nóng)田灌溉的需要。繼續(xù)鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，三年后，在現(xiàn)有16戶養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，增加到50戶。