【正文】 重要的是一直都有自己的目標(biāo)。我們學(xué)會了怎樣去 發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并解決問題呢。 在短暫的素質(zhì)拓展活動中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)會了寬容待人，學(xué)會了堅(jiān)持不懈。要能夠?qū)⑼瑢W(xué)們團(tuán)結(jié)起來。 第二篇：干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 經(jīng)過為期幾周的干部培訓(xùn)，我學(xué)會了如何做好一個(gè)合格的學(xué)生干部，學(xué)會了怎樣更好的為同學(xué)及老師服務(wù)。大學(xué)的核心競爭力主要由三個(gè)方面構(gòu)成，即學(xué)科實(shí)力（學(xué)科水平和學(xué)科特色）、師資水準(zhǔn)，以及大學(xué)的精神氣質(zhì)和組織文化。作為學(xué)院層面，應(yīng)該圍繞學(xué)校的文化基礎(chǔ)和積淀，從院訓(xùn)、院徽和辦學(xué)理念等基層文化標(biāo)識做起，形成自己的辦學(xué)理念和厚實(shí)的文化基礎(chǔ)。這是今后我國大學(xué)發(fā)展的方向，制度改革，首先是去行政化，管辦分離。但是，對照國內(nèi)一流大學(xué)的辦學(xué)水平，我們?nèi)匀恍枰诮逃|(zhì)量和學(xué)科特色上下功夫。只有以一貫之，長期堅(jiān)持，不以善小而不為，不以惡小而為之，始終保持為團(tuán)的事業(yè)努力奮斗的高尚品格，才能算作一名優(yōu)秀的青年團(tuán)干部。有一點(diǎn)典故，說兩位醫(yī)學(xué)泰斗討論什么樣的人才能成為醫(yī)生，他們認(rèn)為，德不近佛者，不能做醫(yī)生。其三是不斷提高自身的綜合素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，我們學(xué)生干部也是聯(lián)系學(xué)各部門的紐帶，傳達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的橋梁，貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作的骨干。通過學(xué)生干部這一溝通橋梁，學(xué)?？梢员容^準(zhǔn)確地了解學(xué)生實(shí)際的各種狀況。其次是扎實(shí)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，成為自己工作中的行家里手，并不斷開拓創(chuàng)新。我們生逢其時(shí)，如何才能做好一名團(tuán)干部是一個(gè)我們需要經(jīng)常思考的問題。不是與生俱來的，而是與時(shí)俱進(jìn)的。我校提出建設(shè)全國一流多科性教學(xué)研究型大學(xué)目標(biāo)，圍繞申博、申碩和國家精品課程建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量立校、特色興校、人才強(qiáng)校、法德治校，已經(jīng)奠定了學(xué)校做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要建立起依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代大學(xué)制度。校黨委書記廖進(jìn)球同志在暑期干部培訓(xùn)會上提出學(xué)校發(fā)展真正的持久驅(qū)動力在院系，要進(jìn)一步凸顯學(xué)院自主權(quán)和管理權(quán)。 四、苦練內(nèi)功。教授和學(xué)者學(xué)問、人品的影響是非常重要的。在工作時(shí)要有自信心，責(zé)任心，耐心。熟悉各種獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)助貸及學(xué)校的規(guī)則。通過這個(gè)平臺，我們學(xué)會了如何更好的為班級服務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)。確實(shí)，在日常生活中，我們很難發(fā)現(xiàn)有人能一直保持著充沛的體力，斗志昂揚(yáng)。一直都以為，只要能想出一個(gè)夠創(chuàng)意的活動并把它推廣做大，這就是創(chuàng)新了。學(xué)長說我們要從思想上認(rèn)清自己的組織是怎樣的，并提出一連串的問題。 關(guān)于工作的技巧方面，學(xué)長舉的一個(gè)例子給了我一個(gè)非常大的啟示：善于借力。 總而言之，聽完講課后，我對自己作為一個(gè)普通的干部所需要具備的能力有了一個(gè)大概的了解，也更堅(jiān)定了自己以后的目標(biāo)和方向。 一、高校學(xué)生干部的角色定位及素質(zhì)培養(yǎng) 第12頁 共12頁