【正文】 導(dǎo)、各位同仁： （大家下午好）。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好。公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟實力的競爭，更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競爭，公司的“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、唯實”四種精神，正是將“以人為本”的經(jīng)營理念詮釋的淋漓盡致。而學(xué)習(xí)知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會。我們被醫(yī)院里兢兢業(yè)業(yè)工作的一大批醫(yī)務(wù)工作者、專家教授深深的感動著，他們不僅有著豐富的臨床工作經(jīng)驗，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)更令我們受益匪淺。正是因為自己的理念和文化取向能與醫(yī)院的工作文化達到一致，才會讓我有一種快樂工作的內(nèi)心感受。從個人的角度，我作為北京醫(yī)院培養(yǎng)的研究生，對教育我的這個醫(yī)院更有著深厚的感情。 我相信很多同事來到北京醫(yī)院，一定像我一樣有一種很強烈的歸屬感，而這種歸屬感正源于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事對新同志熱情周到的照顧、無微不至的關(guān)懷。同時，我們定會打好扎實的業(yè)務(wù)功底，達到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。 我在供電局工作已將近40年了，親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠大目標(biāo)過程中所做的工作，時時刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。 謝謝大家。 我來自生產(chǎn)的第一線，對第一線職工的工作辛勞感同身受，就目前車輛分好幾個地方維修的情況，請允許我在這里建議一下，當(dāng)北站啟用后，我們車輛維修能否適當(dāng)分配，讓生產(chǎn)第一線的職工能更好地做好工作，不要兩地奔跑，浪費時間和精力。要以飽滿的熱情、十足的干勁投入到創(chuàng)甲工作中來，認(rèn)真研讀《XX省婦幼保健機構(gòu)等級評審實施辦法》，結(jié)合《XX縣區(qū)婦幼保健院創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院實施方案》，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終，力爭做到得分的不失分，如目前無條件達標(biāo)的，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造條件，努力達標(biāo)；工作中不懈怠、不折騰，不折不扣做好階段性工作，形成工作合力，注重內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合，提高工作效率和工作水平，確保高質(zhì)量完成創(chuàng)甲辦下達的階段性工作和任務(wù)。 二、立足崗位比爭創(chuàng)。 2014年2月24日 第五篇：職工代表發(fā)言材料 省屬企業(yè)“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場” 工作推廣暨現(xiàn)場觀摩會議交流材料之三 職工代表“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”發(fā)言材料 西銘礦采煤機司機張?zhí)炫? 我叫張?zhí)炫?，是山西焦煤西山煤電西銘礦二采區(qū)綜采三隊的采煤機司機。但潛意識里覺得自己好歹是個大學(xué)生，認(rèn)為這樣的活動可能就是個形式吧，對此有些不以為然。原來我忘了打開冷卻水了。 去年12月的一個早班，趙區(qū)長在井下現(xiàn)場抽考，問我更換截齒的注意事項。就在上個月20日，我因為重感冒，請假休息。 第13頁 共13頁