督查工作經驗交流材料(更新版)
【正文】 項目（工作）的落實，市委督查室組織有關部門堅持每月進行現(xiàn)場督查，推動了重點工程（工作）的順利實施。 （三）措施落實到位，解決好督查工作落實問題。去年以來，市委、市政府，各區(qū)縣委、政府和市級相關部門均先后出臺加強督查工作的決定等文件，對督查工作提出要求，統(tǒng)一認識。市委尤其是市委主要領導高度重視督查工作，通過多種途徑不斷強化各級干部的督查意識，多次在市委常委會、市委專題會、市委市政府全市性工作會議上，要求各級各部門加強執(zhí)行力建設，把科學決策和督促檢查擺在同等重要的位置，狠抓工作落實。去年以來，市委實行市委常委會每季度集體督查重點工程制度，對市委、市政府領導聯(lián)系的12項重點項目（工作）進行重點督查，有力地帶動了各級抓督查、抓落實的積極性。如為推進全市38個重點工程項目的建設，市委督查室先后3次組織市政府督查室、市重點辦等部門，堅持每季度深入到重點工程責任單位和施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，定期將工程（工作）進展情況通報全市，推動了38項重點工程（工作）的順利實施。去年以來，我們加大對市委領導尤其是市委主要領導批示事項落實的督查督辦力度，堅持從一個口子進、一個口子出的原則，實行周報月結、一事一辦一報、現(xiàn)場核查等工作制度，落實專人對領導批示事項的落實情況進行跟蹤督辦。 二是突出對影響經濟社會發(fā)展的難點問題落實情況的督查。 四、加強“三項建設”，完善督查工作制度 近年來，我們加強督查工作機制建設，完善督查工作制度，改進督查工作方法，努力提高督查工作水平。在工作中，我們充分發(fā)揮好黨委督查部門“總調控”的作用，不斷探索新時期督查工作的有效方法。年初，市委督查室參與各級各部門年度目標的制訂和下達，平時實行月自查、季分析、半年初評和抽查制度；年終，參與市委、市政府統(tǒng)一組織、集中時間、集中力量、分線進行的綜合考核，對目標考核中排位在最后一名的區(qū)、縣不給目標獎，對考核排位在最后兩名的市級部門，其在職人員不計發(fā)目標獎，并對排位在最后一名的市級部門亮“黃牌”警告。 第8頁 共8
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