【正文】 局的有關(guān)工程建設(shè)資料收集整理的有關(guān)文件要求檢查承包商的施工資料管理情況。施工單位必須按規(guī)定提前向監(jiān)理工程師提交自檢合格后的報驗單，未經(jīng)報驗或監(jiān)理未確認(rèn)的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則按不合格工序處理。質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)；工期要求根據(jù)合同要求；投資目標(biāo)不超過中標(biāo)價，主動為業(yè)主節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀。 首道工序的施工方案及時申報。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé)，施工方由現(xiàn)場項目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理方由戈華總監(jiān)，韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)（水電）、李國保負(fù)責(zé)。 七、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。 業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 二、由業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。 八、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序（路基、橋涵、擋墻）、質(zhì)量和安全事故報告程序、工程設(shè)計變更程序、報表格式、函件往來程序、工地例會進(jìn)行說明：①路基施工監(jiān)理程序；②橋涵施工監(jiān)理程序；③擋土墻施工監(jiān)理程序；④質(zhì)量事故報告程序；⑤安全事故報告程序；⑥工程設(shè)計變更程序⑦內(nèi)業(yè)資料表格（施工申報表a表、監(jiān)理用表b表、質(zhì)量檢驗表c表、試驗用表d表、原始記錄表e表以及工程質(zhì)量檢驗評定表（計量支付報表和工程變更表格按項目管理軟件執(zhí)行）；⑧函件往來程序；⑨工地例會按每月26日召開一次，并對參會人員、例會內(nèi)容進(jìn)行說明。 三、由交通廳紀(jì)檢委派駐監(jiān)察員傳達(dá)有關(guān)文件精神和作出有關(guān)指示。第一次工地會議議程[推薦五篇] 第一篇：第一次工地會議議程第一次工地例會議程 為了響應(yīng)寧夏公路建設(shè)管理局建設(shè)四處號召，促進(jìn)青銀高速改擴建項目一期工程 6標(biāo)全面開工、盡快形成大干局面，青銀高速第二駐地辦決定召開第一次工地例會，為了讓第一次工地例會順利召開，特制定第一次工地例會議程，望各單位按以下例會議程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備例會準(zhǔn)備工作： 例會時間：（擬定） 例會地點：（擬定） 參加單位：寧夏公路建設(shè)管理局建設(shè)四處，設(shè)計方設(shè)計代表， 青銀高速改擴建總監(jiān)辦，青銀高速公路改擴建中心實驗室，青銀高速改擴建第二駐地辦，駐地辦實驗室，青銀高速5標(biāo)，青銀高速6標(biāo)。 6標(biāo)中鐵建大橋局介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。 七、監(jiān)理工程師就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項作出說明： ①駐地辦各崗位分工、駐地辦建設(shè)情況；②中心試驗室建設(shè)情況；③其他有關(guān)事項等。4 青銀總監(jiān)辦二○一五年二月 第二篇：第一次工地會議議程第一次工地會議議程 為了讓第一次工地會議順利召開，特制定第一次工地會議議程，望各單位按以下會議議程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備： 一、由總監(jiān)主持第一次工地會議，宣布第一次工地會議的召開。 四、由業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)宣布對總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)，施工單位書面提交對項目經(jīng)理的授權(quán)書。 1b）b合同段對各項開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述?？椎聭c分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)，人員及其分工。 監(jiān)理方對施工準(zhǔn)備情況較滿意，但提出以下幾點意見： 前期施工資料及時申報。 監(jiān)理目標(biāo)。 ⑵對工程質(zhì)量嚴(yán)格把住工序報驗關(guān)。承包商應(yīng)在施工全過程中，認(rèn)真組織，制定措施，責(zé)任到人，以及時、真實、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)做好工程技術(shù)資料收集、整理的管理工作。 d、擅自變更設(shè)計圖紙內(nèi)容施工的； e、擅自將工程轉(zhuǎn)包的； f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)的； g、沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者的；h、其他嚴(yán)重違規(guī)行為的。安全方面，安全資料要及時準(zhǔn)確的完成，現(xiàn)場專職安全員一定要到位，安全健康檔案要完備。 六、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布戈華為總監(jiān)理工程師，代替業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理。 鋼筋等原材料及時進(jìn)場，監(jiān)理人員外觀等驗收合格后，在監(jiān)理見證人員見證的情況下及時送檢測單位復(fù)試。監(jiān)理工作的方針為發(fā)揮監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的監(jiān)理職能，健全施工現(xiàn)場管理制度，以質(zhì)量為核心，做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作，確保實現(xiàn)項目的總目標(biāo)。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包人要承擔(dān)責(zé)任。 ⑹關(guān)于成品保護(hù)工作： 在施工過程中，對已完工程的成品保護(hù)是一項重要的工作，也是檢驗施工企業(yè)管理素質(zhì)的一項指標(biāo)。并將檢測單位的資質(zhì)、上崗人員向監(jiān)理報審。 附：監(jiān)理交底 第20頁 共20頁