【正文】 全面部署學習貫徹黨的十七大精神，舉辦領導干部學習貫徹十七大精神研修班。 隊伍建設得到新加強 干部和員工隊伍素質不斷提高。扭虧工作取得成效。 經(jīng)營管理得到加強。 創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到XX省政府贊揚，并在全省推廣。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進，境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。加大新能源開發(fā)力度，*輝騰錫勒、*小草湖一期、*寧東一期風電項目全部建成投產(chǎn)，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。*、江蘇、*、*、河北、山東、*地區(qū)項目核準取得新成果。 發(fā)展業(yè)績 開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。 ，完成年度目標的110%。times。大力加強黨的思想和組織建設，以慶祝建黨周年為契機，重溫入黨誓詞，組織多名黨員和積極分子參加了講究衛(wèi)生，美化環(huán)境，迎接七一為主題的義務勞動，廣大黨員的先鋒帶頭作用進一步發(fā)揮。加油站搬遷擴建竣工，并投入運營。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木棵，種植草坪畝，對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進行了清理整頓，廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人，最高達到萬次操作無差錯。積極努力，解決了生產(chǎn)用水收費糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響，企業(yè)在復雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。 （五）經(jīng)營管理進一步規(guī)范。 （四）貫標認證取得了階段性成果。有限公司的股權置換工作。times。加強安全教育和培訓，組織多名管理人員進行了安全知識考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術培訓。供電煤耗為克千瓦時，與年計劃持平。 下面，我向大會作報告，請各位代表審議。這次大會的主題是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司兩會精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。全年共完成發(fā)電量億千瓦時，提前天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。 （三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定。日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權轉讓于上海times。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。日，通過了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。堵塞漏洞，從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。 強化機組運行管理，嚴格執(zhí)行調度負荷曲線和兩票三制，堅持開展值際間小指標競賽，機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高，繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%，主設備完好率、一類率均為%，主要輔助設備完好率為%，一類率%。進一步加強基礎設施建設，參與投資翻修了大新公路，完成了俱樂部、燃運樓、化學樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造，組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿市場，新建了第二福利區(qū)摩托車庫，實施了第二福利區(qū)路燈大修，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。磨輥堆焊項目建成投運，當年就取得了可觀的經(jīng)濟效益。以開展黨支部建設年和黨員先進性教育活動為主要內容，在深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的基礎上，求真務實，扎實工作，召開了全公司政工工作會議和第五次團員代表大會，加強了政工網(wǎng)的建設，認真組織學習鄭培民、許振超、任長霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，在全公司范圍內掀起了一個學先進、做先進、超先進以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學發(fā)展觀的新高潮。times。 凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標的125%。年。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目（路條）。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破2000萬千瓦。大力支持工程技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。解決了電力改革遺留問題，完成*地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉。成功主辦清潔高效燃煤發(fā)電技術協(xié)作網(wǎng)20xx年年會。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停，青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。貴州、*、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、*、*、浙江地區(qū)，華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、*熱電、*水電完成年度預算目標。開展依法經(jīng)營，遵紀守法主題實踐活動，確保了經(jīng)濟安全。 黨的思想組織作風建設深入推進。 精神文明和企業(yè)文化建設取得成效。 20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰(zhàn)，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。個別新投產(chǎn)機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與雙達標要求有差距。做強做大做好符合科學發(fā)展觀的精神實質，符合黨的十七大提出的又好又快發(fā)展的基本要求，是企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有樹立四個安全的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業(yè)，確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。但當前電力供需基本平衡，設備利用小時呈下降趨勢，電力市場競爭加劇，發(fā)展的資源環(huán)境制約突出，國家加快轉變發(fā)展方式，這些對公司快速健康可持續(xù)發(fā)展提出了新的要求。一方面，經(jīng)過五年發(fā)展，公司電源結構不斷優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保水平大幅提升，30萬千瓦及以上機組已成為主力機組，參與節(jié)能調度的優(yōu)勢明顯。但也要看到，改變資產(chǎn)質量，優(yōu)化資產(chǎn)結構，解決制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題，將是長期而艱巨的任務。做強做大做好是公司的矢志追求，惟此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這是建設大型企業(yè)集團的基本要求。圍繞發(fā)電及上下游產(chǎn)業(yè)，積極拓展海外市場，開辟發(fā)展空間。全面履行社會責任，建設生態(tài)文明，加強互利合作，營造良好外部環(huán)境，促進社會和諧。 下一頁更多關于電力行業(yè)工作報告 第25頁 共25頁