電力局上半年工作總結(jié)(更新版)
【正文】 村及部分10kv支線進行了改造，提高了上述線路的安全可靠性。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實，提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平，為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應規(guī)范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。 繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標準化變電站建設成果。成立了“三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務隊，配備車輛在“三夏”期間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行安全用電宣傳，對線路、設備等故障及時搶修，保證了“三夏”期間的正常供用電。 做好春季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。 完成考核線損率*%。 一、各項經(jīng)營指標完成情況 完成售電量*萬kwh，%。 前半年，我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務水平。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了2006年安全生產(chǎn)動員大會，杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及2006年安全管理在會上作了動員講話，特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析，并對2006年安全管理提出了指導性意見。 規(guī)范了安全工作程序。同時，營銷科監(jiān)督完成供電所計劃檢修項，審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修，現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次，安全有序的完成了春檢工作，有效提高了線路設備的健康水平，提高供電可靠性。 認真扎實地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。 為了進一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標責任制考核，規(guī)范經(jīng)營行為，落實“打基礎、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求，完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度，全面加強和規(guī)范管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》，確立了以加強管理、提升優(yōu)質(zhì)服務水平為目標，全面推行管理精細化、經(jīng)營預算化、流程科學化、評價制度化，提高管理效率和管理水平，確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。同時，還組織所長進行了登太白山活動，大家登臨太白絕頂，進一步擴展了視野，使精神得以升華，情操得以陶冶，更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。五是在五月下旬，與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了35kv21號懸桿處理方案，并于五月二十六日在各部門通力配合下，圓滿完成了變和變主變調(diào)換任務，兩臺主變運行正常，徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負荷超載運行問題。 把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。對于以上問題，我們將在后半年的工作中予以解決，堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標，克服困難，圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務， 第12頁 共12頁
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