【正文】 服務“三農”不言累，進一步振奮精神，攻堅克難，務實苦干，開拓進取，為全面實現(xiàn)“十二五”目標而努力奮斗。 三是健全考核機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和各單位要牢固樹立政治意識和大局觀念，按照縣級抓點、部門包點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出亮點的原則，建立行政首長負責制，都要成立相應的領導小組，拿出具體的規(guī)劃、措施和方案，任務要落實到人頭，同時有聯(lián)系點的縣級領導要切實負起責任來，確保各項工作落到實處。要繼續(xù)吸納更多社會力量參與扶貧開發(fā)，形成多方參與、多措并舉的社會扶貧新格局。年內力爭完成上級財政扶貧資金800萬元以上，重點用于項目村的產業(yè)開發(fā)、基礎設施建設和環(huán)境改善?！罢逋七M”是經過多年實踐探索出來的扶貧開發(fā)成功模式。要根據(jù)本地農村富余勞動力的實際情況，堅持系統(tǒng)培訓與短期培訓相結合、理論教學與實際操作相結合，做到培訓時限以短期為主，培訓形式以操作為主，培訓內容以實用為主，盡可能地到田間地頭、到施工現(xiàn)場開展培訓，邊生產、邊示范，邊施工、邊培訓，使農民一看就懂，一學就會。艾則孜，主要任務：及時與阿克蘇紡織工業(yè)城用工企業(yè)聯(lián)系，做好企業(yè)用工信息收集，及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對接，并積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好輸出組織引導工作。 （二）明確任務、多方協(xié)助。 勞務輸出方面今天我們召集四套班子領導和部門領導開會，就是要明確，勞務輸出包括扶貧攻堅工作，是事關全縣16萬農牧民增收致富的全局性工作，千斤重擔大家挑、人人身上有指標。 三是加強畜禽品種改良工程建設。以實施“富民安居”和“牧民定居”工程為契機，在保證鄉(xiāng)辦牧場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產母畜不混雜退化的前提下千方百計增加生產母畜數(shù)量，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，不斷提高可繁母畜存欄數(shù)量。三是扶貧攻堅方面。種植業(yè)方面，隨著我縣農作物單產水平的不斷提高，種植業(yè)通過增加產量來實現(xiàn)大幅度增收的空間也不大。一是農業(yè)，貢獻了161元；二是林業(yè)，貢獻了641元；三是畜牧業(yè)，貢獻了213元；四是農村二產，貢獻了43元；五是三產，貢獻了43元，六是勞務輸出，貢獻了190元；七是從集體經濟再分配收入，貢獻80元。如果要實現(xiàn)地區(qū)120xx元的目標，我們就必須保證農牧民純收入每年增加1679元以上，這就要比其他縣市每年多增收將近400元。在這里也給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和各部門提個要求，今后我們做工作就三句話：做什么、怎么做、效果是什么。 這次會議的主要任務是：深入貫徹落實縣委第十一屆四次全體（擴大）會議精神，以2015年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入較20xx年翻一番為目標，動員全縣各級各部門統(tǒng)一思想、提高認識、把握重點，切實把畜牧業(yè)、勞務輸出、扶貧攻堅作為**年乃至今后一個時期我縣農業(yè)農村工作重中之重來謀劃和推動，力促農業(yè)增效、農民增收。去年我縣農牧民人均純收入7412元，按照每年1200元的增長，到2015年我們可以達到11042元以上，可以超額完成目標，但和地區(qū)的120xx元目標還差958元。從構成上來看，地區(qū)同比增加的1371元主要來源于以下產業(yè)。究其原因：一是受地理位置、氣候等因素制約，我縣林果業(yè)受低溫凍害非常嚴重，實現(xiàn)大發(fā)展、大突破風險巨大，幾無可能。同時隨著我縣新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的快速推進，大企業(yè)、大集團、大項目相繼落戶，產業(yè)工人需求量不斷增加，餐飲、運輸?shù)壬a性服務業(yè)用工不斷增多，通過勞務輸出增收致富的潛力很大。 一是繼續(xù)實施“安居增畜”工程。綿山羊當年產羔當年育肥出欄達50%以上。從縣財政貼息貸款規(guī)?？傤~中安排1500萬元作為肉羊標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設資金以扶持進駐養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖戶。同時，要利用冬閑時間，積極組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“務工之星”進行宣傳引導和經驗交流，切實轉變農牧民群眾不愿意走出去的思想，營造良好的宣傳氛圍。 阿克蘇紡織工業(yè)城用工，責任領導：張耘收，責任單位：婦聯(lián)，責任人：古麗拜克然木X8226。把強化培訓、提高就業(yè)技能作為**年農村富余勞動力轉移就業(yè)工作的重中之重。 一是以整村推進為抓手，破解貧困村發(fā)展瓶頸。要加大項目申報工作，根據(jù)鄉(xiāng)村戶的實際需要和意愿，選擇最緊迫和最需要解決的困難問題進行項目申報。 四是以社會扶貧為平臺，構建大扶貧工作格局。 一是強化組織領導。為此，各級各單位一定要加大工作力度，從組織上，措施上、資金上捆綁方方面面的力量，把此當成農村工作頭等要務來抓，水利、交通、住建、重點龍頭企業(yè)等單位工程建設項目使用當?shù)剞r民工要確保在50%以上，真正形成關心農業(yè)、關愛農民、服務農村的良好格局，為實現(xiàn)農民增收做出努力。 第18頁 共18