電信思想政治考評(píng)探索(更新版)
【正文】 價(jià)，實(shí)際上是處于中立仲裁地位的上級(jí)黨組織的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，所要建立的思想政治工作評(píng)價(jià)體系，也是基于上級(jí)黨組織的評(píng)價(jià)需要而設(shè)立的。 社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。 潛力指標(biāo)。 量化指標(biāo)體系。應(yīng)該設(shè)立的基本指標(biāo)是。這不僅是思想政治工作方法的轉(zhuǎn)變，也是思想政治工作價(jià)值觀的變革。精細(xì)化管理是本地網(wǎng)必須遵循的基本的管理理念，它最大的意義在于實(shí)現(xiàn)對(duì)管理鏈條上“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的無(wú)縫控制。 建立思想政治工作評(píng)價(jià)體系是企業(yè)思想政治工作科學(xué)化的現(xiàn)實(shí)要求。 精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是構(gòu)筑流程卓越型企業(yè)的需要。 建立思想政治工作評(píng)價(jià)體系是企業(yè)思想政治工作管理化的現(xiàn)實(shí)途徑。 建立思想政治工作評(píng)價(jià)體系是企業(yè)思想政治工作精細(xì)化的內(nèi)在要求。但隨著思想政治工作的現(xiàn)代發(fā)展和管理科學(xué)的不斷深化，兩者的相通性日益凸顯，它們之間交互滲透、互為借鑒的性質(zhì)在不斷擴(kuò)大和強(qiáng)化，特別是源于西方的人本管理理論在中國(guó)的實(shí)踐與發(fā)展，使這種擴(kuò)大和強(qiáng)化發(fā)生質(zhì)的變化。建立思想政治工作評(píng)價(jià)體系的意義不僅在于對(duì)思想政治工作的現(xiàn)狀及其效果做出評(píng)價(jià)與判斷，更重要的是通過(guò)這一活動(dòng)樹(shù)立起正確的思想政治工作的工作觀和價(jià)值觀，提高思想政治工作的效能和權(quán)威。 建立思想政治工作評(píng)價(jià)體系是企業(yè)思想政治工作精細(xì)化的內(nèi)在要求。與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)體系、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系相結(jié)合，建立思想政治工作評(píng)價(jià)體系，有利于將思想政治工作的過(guò)程管理和目標(biāo)管理相統(tǒng)一，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)作為思想教育、道德規(guī)范、氛圍營(yíng)造的著力點(diǎn)，把企業(yè)文化的軟環(huán)境建設(shè)與企業(yè)管理的硬環(huán)境建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的“企業(yè)化操作”。 2）經(jīng)濟(jì)（利益）指標(biāo)。職工是否對(duì)企業(yè)具有強(qiáng)烈的歸屬感；不斷學(xué)習(xí)是否成為一種企業(yè)風(fēng)尚和員工的基本生活方式；企業(yè)是否培養(yǎng)一支具有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)精神的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；思想政治工作系統(tǒng)是否具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造性并良性循環(huán)；思想政治工作是否納入正常的企業(yè)管理運(yùn)行軌道并確認(rèn)為企業(yè)管理的核心要素，從根本上樹(shù)立了思想政治工作的制度權(quán)威；是否形成積極向上的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)核心價(jià)值觀，能有效解決員工的精神激勵(lì)、靈魂塑造和品格提升問(wèn)題等。因此，應(yīng)當(dāng)設(shè)立加分條款。這也是避免評(píng)價(jià)疏漏，聚焦評(píng)價(jià)重點(diǎn)，提高評(píng)價(jià)接受水平的重要手段和觀察視角。 上級(jí)黨組織評(píng)
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