電力局一把手蹲點調(diào)研報告_(更新版)
【正文】 見。 三是建立并完善安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系。 三、采取的措施 一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日調(diào)度例會制度，加強現(xiàn)場管理。電力局一把手蹲點調(diào)研報告 按照縣政府“開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案”的相關(guān)要求，切實做好“一把手蹲點調(diào)研”工作，我于2009年3月15日到3月30日間堅持到***供電所進(jìn)行蹲點調(diào)研工作，圍繞無違章現(xiàn)場的創(chuàng)建，深入展開調(diào)研，具體報告如下： 一、***供電所概況 ***供電所位于***XX縣區(qū)南部，現(xiàn)有職工23人，其中正式工9人，全日制農(nóng)村電工14人，轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條，承擔(dān)著20個行政村，14000個高低壓用戶的用電管理任務(wù)。四是供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒有得到有效落實，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工作。以局正式文件形式重新明確局安委會人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全員名單，切實發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，使安全監(jiān)督體系更加完善。對于各級管理人員和部門履行職責(zé)不到位、不及時的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。 七是全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場安全管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。重視班組建設(shè)堅持在管事的同時先管人，管人的同時
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1