【摘要】第一篇:審計(jì)案例分析作業(yè)要點(diǎn) 審計(jì)案例研究形成性考核冊答案作業(yè)一 一、判斷正誤并說明理由 1.在接受審計(jì)業(yè)務(wù)之前,后任審計(jì)人員可向前任審計(jì)人員了解審計(jì)重要性水平答案:錯 理由:在接受審計(jì)業(yè)務(wù)之...
2025-10-01 20:21
【摘要】七彩云南古滇王國旅游文化名城(馬鞍山項(xiàng)目)工程合同談判要點(diǎn)分析編制日期:二〇一三年七月三十一日工程合同談判要點(diǎn)分析對于建筑施工企業(yè)來說,承攬一項(xiàng)工程要?dú)v經(jīng)三次經(jīng)營過程:第一次經(jīng)營過程是合同談判;第二次經(jīng)營過程是履約管理;第三次經(jīng)營過程是結(jié)
2025-08-29 10:51
【摘要】 工作要點(diǎn)的寫作 與其他公文一樣,要求開門見山,言簡意賅,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),層次清楚,體式規(guī)范。它由標(biāo)題、成文日期、正文、印發(fā)傳達(dá)范圍等內(nèi)容組成。 標(biāo)題。由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、時(shí)間與“工作要點(diǎn)”組成。時(shí)間的表...
2025-09-21 21:04
【摘要】張家銘——贏在團(tuán)隊(duì)?小成功靠個人,大成功必須靠團(tuán)隊(duì)?沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?小企業(yè)靠個人,大企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)張家銘——贏在團(tuán)隊(duì)?未來的競爭,不是一個人與另外一個人的競爭,而是一個團(tuán)隊(duì)與另外一個團(tuán)隊(duì)的競爭;?未來的競爭,不是一群人與另外一群人學(xué)歷的競爭,而是一個團(tuán)隊(duì)與另外
2025-01-20 00:25
【摘要】撰寫匯報(bào)材料要把握三要點(diǎn)與支架安全技術(shù)方案匯編 第9頁共9頁 撰寫匯報(bào)材料要把握三要點(diǎn) 一、清 “清”就是思路清晰。匯報(bào)材料不管是供書面交流還是供口頭交流,上級組織或領(lǐng)導(dǎo)在看或聽匯...
2024-11-23 04:04
【摘要】第七章促銷策略第一節(jié)促銷組合概述一、促銷和促銷組合的含義1、促銷的含義企業(yè)采取各種有效措施,通過必要媒體和渠道和目標(biāo)市場之間傳遞有關(guān)信息,使顧客了解產(chǎn)品,從而使顧客潛在需求轉(zhuǎn)換成顯現(xiàn)需求的綜合性活動。2、促銷組合的含義企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品和市場的情況,采用廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系等各種促銷方式,并將這些方法
2025-03-10 12:27
【摘要】品質(zhì)改進(jìn)的信息來源及分析第一節(jié)品質(zhì)改進(jìn)信息的來源品質(zhì)改進(jìn)信息及品質(zhì)改進(jìn)任務(wù)來源于組織內(nèi)部和顧客及其它相關(guān)方。一方面通過在組織內(nèi)部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中進(jìn)行的測量和分析,尋求改進(jìn)機(jī)會;另一方面從顧客及其它相關(guān)方那里獲取關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度的信息進(jìn)行分析、評價(jià)和改進(jìn)。這是最主要的兩個信息來源。一、顧客和相關(guān)方的信息與顧客有關(guān)的信息包括:對顧客和使用者的調(diào)查;有關(guān)產(chǎn)品方面的回饋
2025-06-24 14:34
【摘要】分析評議階段工作總結(jié)與分析鎮(zhèn)農(nóng)辦工作要點(diǎn)匯編 第13頁共13頁 分析評議階段工作總結(jié) **縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動 分析評議階段工作總結(jié) 3月17日,我縣轉(zhuǎn)入先進(jìn)性教育分析評...
2024-11-22 05:27
【摘要】 第1頁共3頁 如何把握批評的“度” 作為班主任,如何把握批評的度,也是一門藝術(shù)。我在工作 實(shí)踐中總結(jié)了八不批評,現(xiàn)介紹如下: 一、學(xué)生能自我認(rèn)識,自我糾正的問題不批評。批評的目的, 在于...
2025-08-26 18:07