【正文】 5人以上。五通鎮(zhèn)蠶桑協(xié)會黨支部成立后，將抓好技術(shù)培訓(xùn)作為自己的重要任務(wù)，從蠶桑的栽培要點(diǎn)、蠶病防治到提高蠶繭質(zhì)量分別組織專題講解，讓種植戶真正得到了實(shí)惠，成為了黨員和會員的“主心骨”。一系列文體活動既滿足了職工精神文化需求，又?jǐn)U大了工會的社會影響力，有力的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的發(fā)展。；為4名困難學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)或借讀費(fèi)；為34戶特困職工家庭發(fā)放 ；形成了以最低生活保障為主體，職工救濟(jì)為扶助，送溫暖基金為補(bǔ)充的多層次、全方位、多渠道的保障體系。堅(jiān)持在每年的職工代表大會上，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職的前提下，對礦及領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主評議。在此基礎(chǔ)上，礦工會女工委組織女工家屬到井口、班前給三班職工送水送水果，演出自編文藝節(jié)目與員工進(jìn)行安全知識互動，增強(qiáng)了員工的自主保安意識，營造了企業(yè)濃厚的“安全之家”氛圍。三是搭建技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)舞臺。把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上 近期，為了加強(qiáng)非公企業(yè)黨建，推進(jìn)黨建示范村建設(shè)，曲子鎮(zhèn)黨委按照“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”的發(fā)展理念，新接收了6名產(chǎn)業(yè)帶頭人和致富能手為預(yù)備黨員，成立孟家寨村養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨支部和宏賢種植專業(yè)合作社黨支部，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把產(chǎn)業(yè)帶頭人或致富能人發(fā)展為黨員，增強(qiáng)了基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)帶富能力。針對井下戰(zhàn)線長、條件困難的實(shí)際，不斷創(chuàng)新勞動競賽的激勵機(jī)制，開展為安全生產(chǎn)好、人物超的一線職工送礦長獎餐卷、書記購物卡、主席獎獎金活動，職工憑礦長獎餐卷、到食堂就餐、憑書記購物卡到食堂超市購買物品，1—10月份，共對12個(gè)單位1416名職工進(jìn)行了表彰獎勵，獎勵金額達(dá)26860元。特別是針對農(nóng)合工流動快、基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀，廣泛開展了農(nóng)合工安全技術(shù)下基層、知榮明恥演講下基層和每周一次的為農(nóng)合工送技術(shù)、送溫暖、送文化等“三送”農(nóng)合工文化活動周活動，以點(diǎn)帶面，推動了全礦群眾安全工作的健康發(fā)展。通過簽訂勞動集體合同、工資集體協(xié)議協(xié)商談判和讓職工參與企業(yè)管理等形式，把勞動關(guān)系的諸多矛盾消除在事前和企業(yè)管理的過程之中，使勞動關(guān)系雙方達(dá)到“雙贏”。從礦到基層單位都成立了扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了預(yù)警機(jī)制，定期走訪困難戶家庭和患重大疾病家庭，掀鍋蓋、看飯桌，噓寒問暖，掌握第一手資料，并將全礦的特困職工檔案納入微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理，積極發(fā)揮“四金”（救濟(jì)金、扶貧基金、工友互助金、最低生活保障金）的“刀刃”作用，為他們解決實(shí)際困難。想方設(shè)法為職工群眾提供健身娛樂的活動場所，并先后在宿舍區(qū)主要街道和廣場文化場地配備了健身器材，不斷滿足豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，按照“健康你我他”的活動主題根據(jù)職工意愿，調(diào)整充實(shí)了職工文體協(xié)會，成立了舞蹈、聲樂、曲藝、職工書畫協(xié)會等活動群體，充分利用俱樂部廣場、新XX縣區(qū)健身廣場等場所，開展豐富多彩的文化活動。由于協(xié)會已經(jīng)有了成熟的運(yùn)作模式，支部委員大多是協(xié)會的理事會成員，在協(xié)會中的威信較高，產(chǎn)業(yè)黨組織以協(xié)會（合作社）作為支部的基礎(chǔ)，支部成為了協(xié)會（合作社）的核心力量，兩者有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)，有效地避免了支部與協(xié)會“兩張皮”的現(xiàn)象；同時(shí)，由于有了共同的利益需求和興趣愛好，過組織生活成了大家交流經(jīng)驗(yàn)、探討和解決技術(shù)問題的好機(jī)會，支部組織的技術(shù)培訓(xùn)等活動得到了黨員和會員的歡迎，有效地增強(qiáng)了支部凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用。產(chǎn)業(yè)黨組織上聯(lián)黨委政府，下聯(lián)會員群眾，外聯(lián)銷售市場，生產(chǎn)經(jīng)營不再是分散農(nóng)戶的單打獨(dú)斗，發(fā)展生產(chǎn)不再是一家一戶的自我摸索，產(chǎn)業(yè)黨組織依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會（合作社）這個(gè)抓手，帶領(lǐng)群眾共同闖市場、組織生產(chǎn)，極大地改進(jìn)了黨為群眾服務(wù)的方式，提高了服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)了“圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目的。讓黨旗始終飄揚(yáng)在施工陣地上，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動得到有效開展，有力促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 （二）明確職責(zé)分工，協(xié)調(diào)理順關(guān)系。 二、主要工作經(jīng)驗(yàn) （一）、“支部建在項(xiàng)目上”，是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。想干事的，一線就是陣地；能干事的，項(xiàng)目就是舞 臺。充分發(fā)揮大眾媒體、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)、在線平臺的作用，深入開展面向基層、面向員工的理論普及和宣傳教育，幫助員工樹立顧大局意識和全新的發(fā)展觀念。為提高“職工書屋”對職工的吸引力，我們先后在職工中開展“四個(gè)一”讀書活動，即：每年制定一個(gè)讀書計(jì)劃；每月讀一本好書，每月寫一篇讀書心得；每半年參加一次讀書學(xué)習(xí)交流活動。圍繞“雙代會”提出的加快建設(shè)“四新銀寶”要求，公司工會出臺了《勞動競賽實(shí)施意見》，把競賽的主戰(zhàn)場擺在一線，把80%的活動資金和先進(jìn)名額放在一線。同時(shí)，為充分發(fā)揮勞模在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，公司把勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建提上重要的議事日程，積極籌備，加快實(shí)施，先后創(chuàng)建了管如潛、許玉柱等“勞模創(chuàng)新工作室”。 三、突出管理創(chuàng)新，堅(jiān)持依法維權(quán)，建設(shè)和諧之家 公司工會在工作中積極創(chuàng)新工作機(jī)制，提出構(gòu)建“和諧職工之家”理念，不斷明確“建家”思路，豐富“建家”內(nèi)容，體現(xiàn)“建家”特色，做到民主建家、發(fā)展立家、素質(zhì)強(qiáng)家、維權(quán)護(hù)家、和諧興家?！半p代會”對部分規(guī)定、意見和制度等，特別是涉及員工切身利益和公司重大改革方案等重大事項(xiàng)進(jìn)行了審議。公司工會在職代會前夕組建職工代表巡視組，熱情詢問基層情況，能解決的問題現(xiàn)場解決，聽取職工意見；以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感為已任，讓職工當(dāng)老師，問需于民，查找問題；在公司開展的聽民聲、察民情、解民憂、促民富活動中，組織4個(gè)工作小組深入一線，采用發(fā)放調(diào)查表等方式，了解職工群眾需求。 二是堅(jiān)持以優(yōu)秀的文化活動鼓舞人。 三是堅(jiān)持以良好的文化設(shè)施吸引人。工會在行政的支持下，投入20多萬元開展了夏季安康送清涼、送法律、送安全等“三送”活動；投入50多萬元對1000多名在崗職工送上“健康大餐”；射陽鹽場工會為60名離退休老同志舉辦了老年健康知識講座，使老同志對高血壓、糖尿病、冠心病、腦梗塞、慢性支氣管炎等慢性疾病的預(yù)防和治療措施有一個(gè)全面的了解，其他各單位工會結(jié)合自身的實(shí)際組織安全活動，渲染“快樂工作、健康生活”的氛圍，形成關(guān)愛職工健康的良好局面。 第24頁 共2