工商局推動機關(guān)黨建交流材料(更新版)
【正文】 式，即時通順；要件具備，不違反法令律例，而又可以補證的，當令變通；材料不具備，不合適法定形式，實時溝通。二是實施上門為企業(yè)年檢處事軌制。經(jīng)由過程下放掛號權(quán)力，提高了行政許可工作效率，受到社會和群眾的普遍接待。從率領(lǐng)班子自身做起，達到素質(zhì)優(yōu)、功令優(yōu)、處事優(yōu)和形象優(yōu)的“四優(yōu)”工作方針；實施了上門處事、預(yù)約處事、優(yōu)先處事、延時處事、雙休日處事等__項法子，全方位處事企業(yè)。五是立異培訓(xùn)形式，開展以案說法、現(xiàn)場授課和“下層功令現(xiàn)場交流勾當”。 不美觀念一新六合寬。 （二）提出“以酬報本”工作思緒，進一步完美監(jiān)管功令機制。該局與移動公司聯(lián)手打造了“商品市場信用系統(tǒng)移動信息化應(yīng)用平臺”，即“工商通”項目，實現(xiàn)操作現(xiàn)代化信息應(yīng)用手段進行市場、商標廣告、掛號注冊、消費維權(quán)等四方面監(jiān)管，有用形成了“政府率領(lǐng)、工商牽頭、部門聯(lián)動、市場自管、商家自律”五位一體的市場信用分類監(jiān)管新名目。同時對分支機構(gòu)較多的金融、通信企業(yè)實施電話預(yù)約年檢，采用郵寄的體例將年檢陳述書、年檢通知書送達企業(yè)。 （二）機制立異促成長。經(jīng)由過程崗位手藝年夜練兵，使干戎行伍達到“六會五能”扎扎實實晉升隊伍整體素質(zhì)。該局連系各個階段的專題進修要求，采納上黨課、組織培訓(xùn)班、外出考查進修等形式多樣的進修勾當，嚴酷落實“黨員教育打點”、“三會一課”、黨員平易近主糊口會、黨員、職工思惟狀況剖析等軌制，增強黨員經(jīng)常性教育。擬定了“紅旗黨支部”和“黨員標兵”的評選前提、考評贊譽法子和軌范，進一步增強下層黨組織的締造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的先鋒楷模浸染。敦促該局機關(guān)黨建工作躍上了新臺階，各項工作和干戎行伍整體水平也獲得了顯著提高。在工作中，該局黨組進一步完美組織設(shè)置，實時研究終局機關(guān)新設(shè)立的兩個科室黨員的打點問題；連系該局原本工商分局和工商所均為黨支部，與行政打點系統(tǒng)體例不順應(yīng)的現(xiàn)實情形，成立了三個工商分局黨總支，由分局總支指導(dǎo)協(xié)調(diào)工商所支部開展黨的工作，確保了該局黨建工作與行政工作的統(tǒng)一正常開展。五是抓廉政培植。二是連系現(xiàn)實，進行直不美觀教育。 （一）理念立異謀成長。全局上下說到做到，斗膽立異工作機制。三是下放審批權(quán)限。增強各級率領(lǐng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不竭提高泛博下層干部的政治意識、年夜局意識，增強工作自動性和自覺性。二是進一步完美了監(jiān)管功令機制，擬定了《市工商行政打點局行政功令看管打點工作劃定》等軌制，強化行政功令軌范和增強自由裁量權(quán)的規(guī)范打點。 第10頁 共1
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