【正文】 家是來求我們的，習(xí)慣于在辦公室坐等服務(wù)不能主動上門服務(wù)，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動與兄弟單位部門的溝通聯(lián)系。有些事有安排無結(jié)果、無回音，去年有個別科室單位的個別工作就沒有完成好。如果說目前全市是處在居弱圖強(qiáng)、危中求進(jìn)的歷史節(jié)點上，那么我局目前則是處于負(fù)重奮進(jìn)、不進(jìn)則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節(jié)奏，跟上步伐。按照縣域的標(biāo)準(zhǔn)推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，努力打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，力爭年內(nèi)10個鎮(zhèn)（辦）地方財政收入過億元，其中1個過3億元。年內(nèi)引進(jìn)過億元項目100個以上，招商引資形成固定資產(chǎn)投資170億元以上。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。 尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進(jìn)項目兩個，首次過億。 （六）以干部競爭上崗、職稱評聘晉級為標(biāo)志，干部職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 （四）以兩個辦法出臺為標(biāo)志，房屋征收工作做到了有章可循。 （三）以檔案數(shù)字化完成及建立信息發(fā)布制度為標(biāo)志，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。自11月17日起，劉書記先后在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上、全市經(jīng)濟(jì)工作會議上、全市第四季度大項目建設(shè)觀摩會上和正月初九全市干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上，對房管局轉(zhuǎn)變理念、改進(jìn)作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大項目建設(shè)的做法提出了表揚(yáng)并給予了高度評價。一年來，我們深入開展轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動，牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展、支持大項目建設(shè)理念，動腦筋、想辦法、出實招，變坐等審批為上門服務(wù)，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，做到了企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記，只要相關(guān)證明材料齊全就可立等可取。下面根據(jù)黨組擴(kuò)大會議研究的意見，我講三個方面的問題。僅第四季度以來，短短三個月的時間，就為45家竣工達(dá)產(chǎn)的大項目辦理了房產(chǎn)登記，為27家重點企業(yè)（大項目）辦理了房產(chǎn)抵押登記。這既得益于全局有關(guān)科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應(yīng)該提出表揚(yáng)和肯定。繼續(xù)實施新建商品房一手交房、一手交證，嚴(yán)格落實預(yù)售資金監(jiān)管和商品房明碼標(biāo)價制度，有效加強(qiáng)了市場監(jiān)管。對重點城建工程東方花園片區(qū)完成了調(diào)查摸底、前期規(guī)劃和資金測算工作。在20xx年出資10萬元為寨里鎮(zhèn)宋埠村打出兩眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，去年又為該村申請灌溉工程補(bǔ)助資金8萬元。分別是：全市轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動先進(jìn)單位、全市工作實績考核先進(jìn)單位、全市信訪工作先進(jìn)單位、全市計劃生育工作先進(jìn)單位、全市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組。在去年經(jīng)濟(jì)工作會議上、今年的作風(fēng)建設(shè)年動員大會上，市委都進(jìn)一步明確提出了攻堅20xx的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。四是打好613工程提速攻堅戰(zhàn)。三是服務(wù)效率再提速、服務(wù)質(zhì)量再提高。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就必須找準(zhǔn)在作風(fēng)上存在的問題。小心謹(jǐn)慎有余，勇于擔(dān)當(dāng)不足。除了服務(wù)效率以外，服務(wù)態(tài)度也是很重要的方面，我們面對的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態(tài)度、起身問好等對我們的形象都是特別重要。我們按照市委的意見搞了一個方案，即重點解決四個問題，建立健全四個機(jī)制，嚴(yán)格落實五項制度，從而推動全局兩個中心任務(wù)、三項重點工作的圓滿完成，確保三上一提升目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全市攻堅20xx做出應(yīng)有貢獻(xiàn) 今年工作總的任務(wù)目標(biāo)是，抓好一二三四五，實現(xiàn)三上一提升。 （二）突出抓好兩個中心。同時，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業(yè)房產(chǎn)登記發(fā)證工作，減化程序，提高效率，降低費用，努力為全市企業(yè)辦證、融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年要確保完成560戶保障任務(wù)和3102戶結(jié)轉(zhuǎn)的租房戶復(fù)核工作。要加快集體土地工商業(yè)用房確權(quán)頒證，在口鎮(zhèn)雍和園試點開展農(nóng)村新社區(qū)房屋確權(quán)登記。群策群力，及時妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。在科室、單位負(fù)責(zé)人這個層次，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)，科室、單位負(fù)責(zé)人是干好工作、帶好隊伍的第一責(zé)任人，對分工局長負(fù)責(zé)，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)，科長負(fù)全責(zé)，成績是你的，責(zé)任也是你的，科室人員的提拔，職務(wù)的調(diào)整，職稱的評聘，評優(yōu)樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意。交易中心對辦理房產(chǎn)登記需上門服務(wù)的老弱病殘人員，要隨時隨地及時開展上門服務(wù)。落實好評兩頭制度，真正解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干孬一個樣的機(jī)關(guān)垢疾。實踐證明，工作人員素質(zhì)的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學(xué)習(xí)。對服務(wù)對象咨詢辦理的事項，屬自身職責(zé)范圍的，要一次性告知辦事程序、時限、所需材料，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定即時受理、告知需要補(bǔ)充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責(zé)范圍的，要主動做好聯(lián)系和銜接工作，堅決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現(xiàn)象。凡公開承諾辦事時限的，一律嚴(yán)格按時限要求辦結(jié)，耽誤在哪個環(huán)節(jié)，追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)