當(dāng)前流動(dòng)黨員管理教育問題的思考(更新版)
【正文】 及時(shí)幫助解決，有的流動(dòng)黨員生活困難不能及時(shí)解決，造成黨員感受不到黨組織的溫暖，逐漸產(chǎn)生了離心力。從客觀上講，一是一些基層黨組織建設(shè)不健全。 四是流動(dòng)黨員思想狀況復(fù)雜，發(fā)揮作用不夠。但是還必須清醒地看到，目前，就整體而言，在流動(dòng)黨員管理教育方面還存在著不少問題，這些問題，不是一個(gè)地方、單位的問題，而是帶有共性的問題。這些黨員有的自謀職業(yè)，有的應(yīng)聘到私營企業(yè)、合資企業(yè)或外商投資企業(yè)工作，成為流動(dòng)黨員。 一、現(xiàn)狀、問題 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公有制實(shí)現(xiàn)形式的多樣化，勞動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動(dòng)日益廣泛，流動(dòng)的范圍和涉足的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，情況也越來越復(fù)雜。 二是管理失控，相當(dāng)部分流動(dòng)黨員游離于黨組織之外。一方面，一些流動(dòng)黨員自身素質(zhì)偏低，經(jīng)受不住市場經(jīng)濟(jì)的沖擊。傳統(tǒng)的黨員管理教育模式缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下多樣化所有制、多樣化的經(jīng)營方式以及流動(dòng)分散的特點(diǎn)，許多地方和單位對流動(dòng)黨員管理教育缺乏系統(tǒng)研究，管理口徑不一，操作困難，客觀上弱化了黨組織對流動(dòng)黨員的吸引力和號(hào)召力。各級(jí)黨組織要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)新的歷史條件下流動(dòng)黨員的客觀性和加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作的重要性。三是在流動(dòng)黨員相對集中的住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)等社區(qū)為基本單位建立黨組織，對本社區(qū)內(nèi)所在單位沒有黨組織或因其他原因處于流動(dòng)狀態(tài)的黨員進(jìn)行統(tǒng)一管理，以解決黨組織覆蓋面不廣而帶來的黨員管理盲區(qū)。五是積極創(chuàng)造條件，疏通管理渠道，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化。 第6頁 共6頁
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