工作計劃與總結(jié)(更新版)
【正文】 ，通過對其他同行業(yè)的學習，在公司組織的每季度的學習培訓和每月的考試中授課演練，交流研討，考試檢測。養(yǎng)成良好的工作習慣今日事今日畢，能馬上辦的決不要等一會兒再辦。 回顧一下自身的變化，工作中表現(xiàn)存在不足及今后努力的方向。商品在換新柜臺實現(xiàn)標簽、重量、質(zhì)量三核對。 第六部門人員培養(yǎng)與調(diào)整，采購部為了使得所有人員熟練掌握各項工作與技能，實行工作的輪流調(diào)整的格局，改變了專人分管哪塊工作就一直負責，實行分管工作定期調(diào)整分工。 第四商品的質(zhì)量控制，采購部實現(xiàn)對商品質(zhì)量100%的控制，質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，質(zhì)量不只是質(zhì)管部門的事情，質(zhì)量的提高必然帶來效益的提高，采購部必須對商品的質(zhì)量進行有效控制，商品驗收入庫的時工藝100%質(zhì)檢，問題商品的退庫維修處理。明確界定和統(tǒng)計了各單位全年的滯銷品明細，并根據(jù)淡旺季把每月滯銷完成數(shù)量分配到每個月中，制定了各經(jīng)營單位滯銷商品完成率。工作計劃與總結(jié) 現(xiàn)對一年的工作情況進行概述： 第一內(nèi)部規(guī)范，首先通過了iso9000質(zhì)量體系得認證，從根本上規(guī)范了我們的工作流程，并結(jié)合iso9000與我們公司的實際情況制定了詳細的質(zhì)量監(jiān)控流程。采購部通過對各經(jīng)營單位商品逐一檢查確定柜存的所有滯銷品。在緊張的工作中部門人員不斷總結(jié)提高工作效率的經(jīng)驗。經(jīng)過逐步的市場調(diào)查學習，工作的調(diào)整和專一的采購人員，專業(yè)人員的培訓學習提高，逐漸提高禮品采購能力和采購工作水平。而且對電子屏進行熟練的操作。臨近年底采購部進一步加強安全防范。目標明確，有始有終。 在學習上加強業(yè)務學習，努力提高思想素質(zhì)。利用各種渠道努力提高自己的文化水平錘煉業(yè)務能力。千方百計，降低成本。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項。加大滯銷品界定和促銷 第8頁 共8
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