安監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作計劃(更新版)
【正文】 。各股室、事業(yè)單位實行工作任務(wù)完成情況月報制度，每月底將本月工作完成情況、重點工作階段完成進度情況上報綜合股。進一步建立健全績效管理領(lǐng)導(dǎo)體制和績效管理工作運行機制。按照《市機關(guān)工作人員效能問責(zé)實施意見》、《市區(qū)人民政府行政問責(zé)暫行辦法》，綜合運用監(jiān)察建議、督查建議和效能問責(zé)等法定手段，倒逼“馬上就辦”行政自覺的形成。要采取多種形式，加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高全社會的安全生產(chǎn)意識。 （二）強化紅線意識，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。 。局黨組要把《條例》納入學(xué)習(xí)計劃，局各股室、事業(yè)單位要把《條例》納入集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，促進干部職工全面掌握、自覺貫徹落實《條例》。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，按照整風(fēng)肅紀(jì)的要求，開展《條例》宣傳，圍繞動員、討論、查擺、整頓、提升等環(huán)節(jié)，強力推進“馬上就辦”活動，采取定期不定期明查暗訪等形式，發(fā)現(xiàn)并曝光有關(guān)問題，扭轉(zhuǎn)機關(guān)“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，切實解決機關(guān)工作人員“庸懶散、奢私貪、蠻橫硬”等突出問題，提升執(zhí)行力。 。 。統(tǒng)一規(guī)范績效管理的程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)。 （二）動態(tài)跟蹤，
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