安全素質(zhì)演講稿范文(更新版)
【正文】 出臺優(yōu)惠獎勵政策。按市政府xx年第20次常務(wù)會決定，逐步取消免票。即景區(qū)門票收入全額上繳市財政，實(shí)行財政預(yù)算。通過完善財政體制，以解決目前約束失力、成本失控、預(yù)算失嚴(yán)等問題，充分發(fā)揮門票的收入使用效益，增加政府的宏觀調(diào)控能力。第三、實(shí)行嚴(yán)格的登記制度和結(jié)算制度。我們認(rèn)為，不能過多的利用門票“杠桿”來撬動旅游市場，要清醒地看到，我市核心景區(qū)的門票價格（表二）相對其他景區(qū)來說不是很高，在旅游費(fèi)用中所占份額也不是很大。因此，建立完善的行政管理體制、科學(xué)的門票收入分配秩序、嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，是我市門票管理工作的當(dāng)務(wù)之急?！叭亍睂τ陂T票收入的預(yù)算，已經(jīng)作為一項經(jīng)常性工作來抓。其次，“三地”嚴(yán)格控制景區(qū)經(jīng)營成本，門票印制成本低廉。xx、xx、xx對免票、獎勵票、優(yōu)惠票、直放的管理都是嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的。xx市政府對xx景區(qū)的管理采取股份制模式，實(shí)現(xiàn)收入最大化。前者失去了經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)現(xiàn)了社會效益，后者失去了社會效益而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)化管理體制，如xx的企業(yè)管理，表面上實(shí)現(xiàn)了利益的最大化，但因其體制問題，政府不能在景區(qū)開發(fā)建設(shè)、管理等方面全面掌控，景區(qū)資源得不到科學(xué)的運(yùn)用，景區(qū)的收入政府難以統(tǒng)籌兼顧，政府對景區(qū)管理的意圖得不到充分地體現(xiàn)。觀光車票沒有優(yōu)惠，無論淡季旺季均需要購買全票。由于事關(guān)切身利益，每年xx風(fēng)景區(qū)免票也非常少。 在門票管理體制上，xx景區(qū)門票的印制、保管、發(fā)放由xx旅游發(fā)展股份公司負(fù)責(zé)。xx州財政局。市直單位沒有接待免票，“四大家”全年接待免票實(shí)行年度控制，每年不超過3萬張。 “三地”門票優(yōu)惠政策 xx門票（125元/張）優(yōu)惠政策。淡季優(yōu)惠幅度15%40%。而xx市因企業(yè)管理模式，不能實(shí)行財政預(yù)算管理?！叭亍闭畬皡^(qū)資源的保護(hù)與利用都高度重視，把景區(qū)資源性有償使用收入作為重要的生財途徑，在制定本級政府發(fā)展規(guī)劃中，將景區(qū)資源的保護(hù)與利用列入了政府的重要議事日程。三是權(quán)、責(zé)明晰，利益分明。xx旅游發(fā)展股份有限公司有嚴(yán)格的優(yōu)惠政策，從嚴(yán)控制免票直放。也就是說，按100萬人計算，xx、xx、xx比我市增加門票收入585萬元、607萬元、497萬元。“三地”對景區(qū)及門票管理權(quán)責(zé)劃分清楚，收入分配簡單明晰。特別是對我市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、財政收入增長點(diǎn)不多、城市建設(shè)資金嚴(yán)重不足的客觀現(xiàn)實(shí)來說，顯得尤為重要。第一、對我市的接待用票，要從嚴(yán)控制。 （二）是在景區(qū)的管理體制上改革 實(shí)行行政體制的改革。 第10頁 共10頁
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