【正文】 安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法建立健全安全生產(chǎn) 監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系，形成強有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動的情況下碾壓12遍，然后在振動碾壓。 ⑧施工現(xiàn)場的臨時照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲要按用負荷量裝設(shè)。 b、測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。 第二篇：安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、安全、消防保證體系及保證措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達標(biāo)率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。 公司內(nèi)調(diào)動工作時，《員工安全生產(chǎn)檔案》隨人員同時調(diào)轉(zhuǎn)并通報安全主管部門。 ；科室（班組）級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育由科室主管（班組長）負責(zé)實施。 企業(yè)管理層中的管理干部的職業(yè)健康安全教育采取崗位資格認證、定期再教育等形式進行。 。各生產(chǎn)實體單位和其生產(chǎn)車間或工程項目組織在正常工作時間外安排的加、連班作業(yè)、夜班作業(yè)或正常二班、三班作業(yè)（公司正常工作時間和正常二班、三班工作時間按勞動人事部規(guī)定執(zhí)行），在安排生產(chǎn)管理人員進行生產(chǎn)管理的同時，必須同樣安排安全管理人 14的方法；對設(shè)備的保養(yǎng)維護和文明生產(chǎn)的要求；按規(guī)定正確佩戴和使用個人勞動防護用品的方法等。 （含生產(chǎn)保障部門、物資供應(yīng)部門）必須設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員。 ，應(yīng)組織各級人員進行學(xué)習(xí)，并對相關(guān)的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生知識進行宣傳教育。 ，及時查找問題和不足，制定改進措施，確保年度目標(biāo)與指標(biāo)的完成。檢查考核應(yīng)與學(xué)習(xí)周期相一致。其中，如遇組織機構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)等變動、改進時，應(yīng)及時進行補充完善。其含義是：“分工負責(zé)”是指公司的職能管理部門按照管理分工，組織制定相應(yīng)的規(guī)章制度，其中作出涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容；“分級管理，逐級制定”是指公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度為主體，實體單位（生產(chǎn)實體等）、車間級、班組級分別以主體制度為原則，細化、分解制定各自范圍內(nèi)的規(guī)章制度。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定 2內(nèi)容 “分工負責(zé)，分級管理，逐級制定”的原則建立。 。 、部門應(yīng)對員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進行檢查考核。 、統(tǒng)計、考核形成記錄。 ，建立溝通、協(xié)調(diào)機制，充分采納各級人員的意見，做到總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配置管理規(guī)定 （或獨立核算單位）必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，人數(shù)不少于員工總數(shù)（含外協(xié)單位員工數(shù)，下同）的1%，并不少于3人。 、連班期間、夜班期間安全生產(chǎn)管理。 本崗位安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，相關(guān)法律法規(guī)，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及應(yīng)急措施，事故案例等。4安全教育形式 對企業(yè)主要負責(zé)人的職業(yè)健康安全教育可以采用定期培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全管理資格證書，持證上崗。新進公司員工經(jīng)過公司級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育后，接收部門應(yīng)在接收之時完成部門級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育和科室（班組）級教育。檔案表由各部門（單位）存入本部門（單位）安全生產(chǎn)檔案。評價由該項培訓(xùn)的組織部門（單位）進行，并留存記錄。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。 ⑦移動式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時，做穿管保護。 ②振動壓路機起振和停振必須在壓路機走時進行，在堅硬的路面行駛，嚴禁振動。 2003年國務(wù)院又提出了在全國范圍內(nèi)形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保證。 第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機構(gòu)保證安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。分公司（項目處）經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司（項目處）領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。站內(nèi)員工事故死亡率及重傷率為零；等級責(zé)任事故為零；重大設(shè)備嚴重損壞事故為零；跑、冒、漏、混油等等級事故為零；隱患治理計劃完成率100%；油品計量準(zhǔn)確，質(zhì)量100%合格；環(huán)境污染投訴和媒體曝光起數(shù)保持為零；%；火災(zāi)爆炸事故保持為零；同責(zé)以上交通事故為零；治安案件為零；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟損失為零。 當(dāng)本單位內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應(yīng)及時對方針進行修訂。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定必須具備： （1）明確性。在制定目標(biāo)時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。 （2）制度體系。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時，調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。 （此頁無正文） 遵義牟君旅客運輸有限公司高橋汽車客運站 二o一四年一月二十九日 第26頁 共26頁