安全生產(chǎn)監(jiān)察工作調(diào)研考察報告(更新版)
【正文】 擊對全市300多家化工企業(yè)進行了突擊檢查，行動之快得益于裝備之良?！胺N好自留地、管好責(zé)任田”，安全監(jiān)察面廣量大，首先要找準(zhǔn)重點、選準(zhǔn)目標(biāo)、落實責(zé)任，這是蘇南蘇中三地在安全監(jiān)察工作中的基本做法。蘇南蘇中三地的安全監(jiān)察工作把現(xiàn)代管理的理念引入到監(jiān)察實踐，并在實踐中總結(jié)了一套行之有效的經(jīng)驗，最終形成了符合本部門實際的規(guī)章制度和工作程序，正因為如此，他們能夠管人、管事，管到位。”市安監(jiān)局趙昶東局長告訴我們，這三句話是市安監(jiān)局的警言，為了把一切麻煩和失誤降到最低、消滅在萌芽狀態(tài)，他們執(zhí)著地堅持“制度管人、程序管事”。去年2月，市政府決定在全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立監(jiān)察中隊，人員實行“市統(tǒng)配”和“鎮(zhèn)增配”相結(jié)合，市監(jiān)察大隊新增15個全民事業(yè)編制，統(tǒng)一招錄后分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再調(diào)劑2至6名工作人員充實中隊力量。于是，抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)就成了市安全生產(chǎn)關(guān)口前移的重要舉措。 制度管人程序管事 “我的微小疏忽，可能給事業(yè)帶來很大麻煩；我的微小失誤，可能給單位帶來形象損害；私欲、失德、腐敗將給安監(jiān)和自己帶來恥辱?！爸贫裙苋?、程序管事”，這是現(xiàn)代管理中一條成功的經(jīng)驗。 啟示三。20xx年，市政府撥出200萬元?？钣糜诎踩O(jiān)管裝備建設(shè)，市安監(jiān)局第一筆款就是給監(jiān)察大隊添置車輛和裝備，現(xiàn)在，6個中隊都有噴著“安全監(jiān)察”字樣的專用安全監(jiān)察車，都有安全監(jiān)察所必備的手提電腦和現(xiàn)場勘查裝備。（ 第6頁 共
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