安全生產(chǎn)監(jiān)察工作述職報(bào)告(更新版)
【正文】 不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議： 各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作； 進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況 二、專項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況 根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《**熱電公司2014年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。只有堅(jiān)持從大局出發(fā)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提高安全監(jiān)察的判斷力和科學(xué)決策力。 （三）增強(qiáng)大局意識(shí)，提高團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)決斷能力。 （二）強(qiáng)化制度意識(shí)，提高盡責(zé)履職、工作執(zhí)行能力。實(shí)踐證明：不斷學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，是提高我們安全監(jiān)察水平的重要途徑。 安監(jiān)支隊(duì)剛剛組建，怎么樣做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全監(jiān)察執(zhí)法工作，對(duì)每位監(jiān)察執(zhí)法人員來講是一個(gè)全新的課題。因此，只有通過不斷學(xué)習(xí)，開展研究探討，才能接受新事物、新思維，尋找新方法、解決新問題；只有不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)工作的需要。為迅速扭轉(zhuǎn)這一傾向，支隊(duì)適時(shí)提出了“誠(chéng)實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)”和“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、監(jiān)察嚴(yán)格、服務(wù)嚴(yán)密”的隊(duì)風(fēng)，制訂了《支隊(duì)內(nèi)部工作管理制度》、《安全監(jiān)察執(zhí)法管理制度》、《工作規(guī)程》、《監(jiān)察執(zhí)法回訪制度》、《六項(xiàng)禁令》等規(guī)章制度，要求全體人員以“三嚴(yán)四實(shí)”的隊(duì)風(fēng)嚴(yán)格要求自己，從點(diǎn)滴做起、從細(xì)微入手，自勵(lì)、自律，誠(chéng)實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)，盡責(zé)履職開展好每一項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法工作，全面提高監(jiān)察執(zhí)法工作的執(zhí)行力。與此同時(shí)，對(duì)于上級(jí)安監(jiān)部門階段性的專項(xiàng)治理任務(wù)，支隊(duì)能夠及時(shí)調(diào)整監(jiān)察工作重點(diǎn)，加大監(jiān)察執(zhí)法范圍，增加月度監(jiān)察任務(wù)，全力保障專項(xiàng)治理任務(wù)實(shí)施。支隊(duì)在啟動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法時(shí)，就強(qiáng)調(diào)每一個(gè)監(jiān)察人員在熟悉掌握法規(guī)程序的基礎(chǔ)上，必須堅(jiān)持亮證執(zhí)法，保證程序合法、事實(shí)有據(jù)，以理服人，保證執(zhí)法效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。 在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。 本文章 第10頁(yè) 共1
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