婦聯(lián)權益保障法修改會議講話(更新版)
【正文】 力量，形成“大信訪”的格局。 二是量化考核指標。該系統(tǒng)具有投訴舉報數(shù)據(jù)錄入、電話轉接、統(tǒng)計匯總、數(shù)據(jù)查詢、人工咨詢服務等功能，便于及時分析全省婦聯(lián)系統(tǒng)來電、來信、來訪。我們堅持以婦女群眾為本，從強化載體建設入手，大力開展實事化維權行動，建立和發(fā)展廣覆蓋、多功能、滿足不同層次需求的一站式維權服務體系。省及各級婦聯(lián)始終堅持“一把手”負總責，對信訪工作親自部署、抓落實，定期聽取信訪工作匯報，對信訪重大案件親自批示、協(xié)調(diào)、督辦；明確分管主席重點抓，權益部門具體抓，配齊配強信訪維權干部，強化責任落實。一是切實加強領導。 二、以載體建設為重點，在構建社會化信訪維權體系上求突破 隨著改革的不斷深化和利益格局的深刻調(diào)整，一些深層次的矛盾和問題不斷凸顯，婦女信訪出現(xiàn)了許多新情況、新問題，婦女群眾訴求呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢。我們以中心為依托，與省電信部門合作投入50萬元共同研制開發(fā)覆蓋全省的*省婦聯(lián)12338維權公益熱線呼叫系統(tǒng)。省婦聯(lián)不斷完善信訪考核辦法，將考核內(nèi)容拓展為組織領導、信訪工作、法制宣傳、依法維權、綜合治理等五方面，制定下發(fā)了《*省婦聯(lián)系統(tǒng)信訪維權工作目標管理考核自評表》、《*省婦聯(lián)系統(tǒng)信訪維權工作目標管理考核報表》、《關于的說明》等文件，全面涵蓋婦聯(lián)各項維權工作，實現(xiàn)信訪工作目標責任制和考核規(guī)范化。 四、幾點體會 一是做好婦聯(lián)信訪工作，必須構建社會化的維權平
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