【正文】 ............................................................................ 45 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ............................................................................................... 46 成本控制 ............................................................................................... 46 機(jī)器設(shè)備 ............................................................................................... 46 信息反饋 ............................................................................................... 47 員工出勤管理規(guī)定 ............................................................................... 47 實(shí)施進(jìn)度 ......................................................................................................... 48 建設(shè)期限 ............................................................................................... 48 進(jìn)度計(jì)劃 ............................................................................................... 49 第十一 章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收評(píng)價(jià) .................................................................... 49 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) .............................................................................................. 49 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 ................................................... 49 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 ....................... 50 輻射帶動(dòng)能力分析 ................................................................................ 50 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ............................................................................. 51 農(nóng)民增收 ................................................................................................ 51 農(nóng)業(yè)增效 ................................................................................................ 51 與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 ............................................................................ 51 其他社會(huì)影響 .................................................................................................. 52 第十二章 結(jié)論與建議 ................................................................................................ 52 6 可行性研究結(jié)論 ............................................................................................. 52 存在的問(wèn)題與建議 ......................................................................................... 53 第十三章 附件 ............................................................................................................ 55 附件 1 總投資估算表 .......................................................................................... 55 附件 2 投資計(jì)劃與資金籌措表 .......................................................................... 55 附件 3 土建工程投資明細(xì)表 .............................................................................. 56 附件 4 設(shè)備投資明細(xì)表 ...................................................................................... 57 附件 5 流動(dòng)資金估算表 ...................................................................................... 58 附件 6 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表 .............................................. 59 附件 7 固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 .............................. 60 附件 8 總成本費(fèi)用估算表 .................................................................................. 61 附件 9 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 .................................................................................. 62 附件 10 現(xiàn)金流量表 ............................................................................................ 63 附件 11： 新干縣楊盛米業(yè) 加工廠(chǎng)平面布置圖 .................................................... 65 7 第一章 總 論 項(xiàng)目單位基本情況 項(xiàng)目建設(shè)單位： 新干縣楊盛米業(yè)有限公司 項(xiàng)目承辦單位、法人代表 法人代表： 楊秋生 聯(lián)系電話(huà) :13979653388 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目名稱(chēng)： 年產(chǎn) 3 萬(wàn)噸精 制 大米加工項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì)： 新 建 建設(shè)地點(diǎn)： 新干縣城南工業(yè)園 建設(shè)規(guī)模： 在 畝土地 上 ，新建 1500 ㎡ 加工 廠(chǎng)房 ， 2400 ㎡ 立筒庫(kù)， 2400 ㎡ 成品庫(kù)房等 及日產(chǎn) 100 噸 年產(chǎn) 3 萬(wàn)噸 大米生產(chǎn)線(xiàn)。 投資概算及資金來(lái)源 投資概算 項(xiàng)目總投 資 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元， 流動(dòng)資金 萬(wàn)元。該項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，環(huán)境保護(hù)措施得當(dāng)，符合經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展原則，建成后將對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生良好影響。 因此，只 有發(fā)展產(chǎn)品深加工， 才能適應(yīng)新的形勢(shì)。 項(xiàng)目投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義 本項(xiàng)目是根據(jù)調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的牽引力，推進(jìn)產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化建設(shè)的需要而提出的。項(xiàng)目盈利能力強(qiáng)，有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，因此，本項(xiàng)目是可行的。屬亞熱帶季風(fēng)天氣。根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我市人口發(fā)展所需糧食預(yù)測(cè)資料表明：隨著農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，農(nóng)業(yè)人口將會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其自用糧也隨著人們生活水平的提高和飲食結(jié)構(gòu)的改變而有所減少，人平自留口糧 200—250公斤即可。 楊盛 精制大米只需 2 小時(shí) 內(nèi) 就能上南昌、吉安 市場(chǎng)， 6 小時(shí)就能上 廣東 、 福建 、 浙江 市場(chǎng)， 交通十分便利，水電通信設(shè)施齊全， 區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。 老河口 灌區(qū)是 引丹 三 大灌區(qū)之一，農(nóng)民種植水平較高。 資源優(yōu)勢(shì) 新干縣 現(xiàn)有水田 萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)稻谷 萬(wàn)噸 。 項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中有一定量的粉塵產(chǎn)生，排放量較大。有通過(guò)省勞動(dòng)廳職業(yè)技術(shù)鑒定中心認(rèn)證的高級(jí)技術(shù)工人 18 人。近幾年來(lái) ，該合作社與 浙江 、 福建 、 廣東 等地的種子公司、 米行建立 了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系，每年需大米 種子幾百?lài)?、精制大?幾萬(wàn)噸 。在市內(nèi)要使大米銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時(shí)盡量減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面。農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售要立足于本地，面向全國(guó)，著眼國(guó)外大市場(chǎng)，尋求銷(xiāo)售空間。 名牌化策略：一是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的地位，以質(zhì)創(chuàng)牌；二是要搞好農(nóng)產(chǎn)品的包裝，美化農(nóng)產(chǎn)品的外表，以面樹(shù)牌；三是要開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)，叫響農(nóng)產(chǎn)品的名字，以名創(chuàng)牌；四是加大農(nóng)產(chǎn)品的宣傳，樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品的公眾形象，以?xún)?yōu)創(chuàng)牌，要以名牌產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 在設(shè)計(jì)與實(shí)施中，力求項(xiàng)目總體布局 科學(xué)，工藝先進(jìn)，流程合理，設(shè)備適用，具體達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)： 在總體布局上達(dá)到科學(xué)、合理、整齊、流暢。 本項(xiàng)目以滿(mǎn)足使用要求與工藝技術(shù)為前提，土建工程要合理布局，力求重視環(huán)境、抗震、節(jié)能、防火、環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求。 26 具體工藝流程流下： 水稻→初清→去石機(jī)→礱谷機(jī)→谷糙分離篩→厚度分級(jí)機(jī)→砂輥米機(jī)→鐵輥米機(jī)→鐵輥米機(jī)→鐵輥米機(jī)→大米拋光機(jī)→白米分級(jí)篩→一次雙色選機(jī)（白粒、異色粒）→成品暫存?zhèn)}→包裝機(jī)→入庫(kù)。 糙米分級(jí)工段 糙米分級(jí)采用厚度分級(jí)機(jī)，可有效分離糙米中的未熟粒， 確保糙米質(zhì)量。 優(yōu)質(zhì)米加工的原料主要來(lái)源于 新干縣 及周邊地區(qū)水稻種植基地共 45 萬(wàn)畝。 詳見(jiàn) 項(xiàng)目總投資估算表 。 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要依據(jù)有： 國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部 20xx 年發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定； 根據(jù)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦的規(guī)定，基準(zhǔn)收益率為 10%； 本項(xiàng)目計(jì)算期為 10 年，建設(shè)期 1 年，生產(chǎn)期 9 年； 30 全年工作日按 300 天計(jì)； 建筑物的折舊年限為 20 年，設(shè)備折舊年限為 10 年， 征地費(fèi)用 攤銷(xiāo)年限為 5 年； 財(cái)務(wù)價(jià)格 a、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基于對(duì)擬建項(xiàng)目未來(lái)年效益與費(fèi)用的估算，對(duì)投入物與產(chǎn)出物的未來(lái)價(jià)格均采用預(yù)測(cè)價(jià)格。 c、所得稅 國(guó)家對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社稅費(fèi)一直采取優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，故本 項(xiàng)目獲利后繳納所得稅，所得稅率 按 15%計(jì)取 。 10kg 包裝大米 萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入 2400 萬(wàn)元。 機(jī)器設(shè)備的折舊年限 為 10 年，凈殘值 5%，年折舊額 萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)成本估算 經(jīng)營(yíng)成本為外購(gòu)原輔材料費(fèi)、外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)、工 資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用的總和，經(jīng)計(jì)算為 萬(wàn)元。盈虧平衡 分析 圖如下： 36 銷(xiāo)售收入：萬(wàn)元 9000 盈利區(qū) 總成本 5000 4000 1000 固定成本 虧損區(qū) 20 40 80 生產(chǎn)能力利用率 % 圖 8— 5：盈虧平衡分析圖 本項(xiàng)目是在企業(yè)自籌資金情況下建設(shè)的，經(jīng)濟(jì)效益較好，具有較強(qiáng)的獲利能力，項(xiàng)目實(shí)施以后產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后年均利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元，投資回收期 年，本項(xiàng)目是可行的。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)不會(huì)破壞周邊生態(tài)環(huán)境。 污水治理 本項(xiàng)目污水排放量很小，主要為生活污水，排入市政管網(wǎng)進(jìn)行處理。 其組織結(jié)構(gòu)如下： 總 經(jīng)理 采購(gòu)部 綜合