【正文】 ，那時候我才知道一間公司的生產部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經常來問你這問你那，很多決策都要生產部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產部比ceo還要繁忙。我們解雇了三級直接生產工人100人，輔助管理人員3人，初級行政人員5人，其他人員3人，而使到我們的工資成本變低了和精簡了人手。我們部門是本著一個一定要按時按質按量的宗旨來跟客戶合作的。 預算與執(zhí)行情況 因為生產部是公司中的核心部門，所以我們做投資預算的時候，必須與其他部門聯(lián)系，再根據實際需求計劃，再進行調整，然后寫出投資預算與可行性分析報告。 寫出了初步的產能計劃后，還要根據現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進行調整，再總結出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行。 二、工作內容 我在每年都要寫出生產年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產設備投資決策分析報告、生產作業(yè)計劃與分析總結、投資預算與可行性分析報告、生產部年度總結和產品成本分析報告等一系列的報告。面對求職擇業(yè)，大學生的心理復雜而多變。盡可能在社會實踐中鍛煉才干，不斷總結、不斷提高。需要你做某項工作，而之前從未接觸過，這都說明經歷的欠缺。知識面狹窄。諱疾忌醫(yī)，是許多人的通病。這些情況可以從側面反映出一個人的素質狀況。十幾年的寒窗苦讀，從學習的專業(yè)課程中學到了什么。其次，評價應是全面的，既包括自己的特殊素質，又包括綜合素質。而知識面的合理構成則會符合社會對復合型人才的需要。你做過什么成功的事情。分析自己的劣勢，不至于使自己因為劣勢而無端自卑，垂頭喪氣。 性格弱點。所以對于自己的缺點在平時就要對癥下藥，努力改正。家庭、同學、朋友、師長和專業(yè)咨詢機構都可以成為個人提高的有力支援，要學會求得他人幫助。因此，調整好求職擇業(yè)的心態(tài)，做好充分的心理準備，積極參與競爭，勇敢迎接挑戰(zhàn)，在求職就業(yè)的過程中有著非常重要的作用。什么是產能計劃呢。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績。 在第九年我們的生產設備和人力方面也沒有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產品變了，第八年我們的拳頭產品是p1，而我們第九年的拳頭產品是p2。 （三）第十年總結 在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場2500件p2產品訂單，國內市場xx件p2產品訂單，國內市場2500件p2產品訂單，共7000件p2產品訂單。 為了保證生產連續(xù)不斷進行，需要對機器設備進行維修保養(yǎng)，甚至是大修。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。經過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃，因為各個部門的計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷