【正文】 室主任為成員的紀檢監(jiān)察干部培訓工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責各項培訓的組織管理工作。通過多層次、全方位的干部交流，不僅激發(fā)了機關(guān)干部的工作熱情，而且為紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)造了良好的執(zhí)法執(zhí)紀環(huán)境，有力地促進了反腐倡廉工作的開展。近年來， XX 縣區(qū)不斷創(chuàng)新管理機制，營造了 “ 人爭先進、事爭上游 ” 的良好工作氛圍。三是開展 “ 培樹典型 ” 觀摩拉練活動。為此，專門制定《關(guān)于在委局機關(guān)開展每人講一課 “ 大練兵 ” 活動的通知》，對講課人、講課內(nèi)容、講課時間作出統(tǒng)一安排。在倡導機關(guān)干部自學的基礎(chǔ)上，把每周五下午定為機關(guān)集中學習日，要求機關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學習。從 2024 年開始，通過三年時間對全縣紀檢監(jiān)察干部進行脫產(chǎn)培訓，達到全縣紀檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強，業(yè)務(wù)水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀水平再上新的臺階，干部作風更加扎實的目的。三個評價辦法所占比重分別為 20%、 30%和 50%。 學習情況。 深入基層解決實際問題（次）。 重點工作（年、月）。 以上是作為一名工商所一般干部的一點小小的想法，不當之處敬請見諒。時間一長反而會對工作產(chǎn)生厭惡的情緒，不利于工作開展，搞不好還會影響工作態(tài)度，破壞工商形象，所以我認為偶爾組織出去放松下還是很有必要的，一來可以在生活中了解其他同事，增加以后同事間工作的默契度；二來可以收拾下煩躁的心情，回來后能以飽滿積極的態(tài)度來迎接新的工作。如此往復(fù)，則我們的工商事業(yè)定能蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。 上面我談了提高履職能力對我們工作的重要性，接下去從我自身的觀點出發(fā)來談一下如何提高自身的履職能力。 第四，只有提高干部的履職能力才能適應(yīng)工商所繁重要的工作，才能有所創(chuàng)新。干部履職能力的提高是新時期工商的迫切要求。干部履職能力（精選）工商所干部履職能力提高的重要性及有效途徑工商行政管理機關(guān)作為國家實施市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的主管部門，肩負著規(guī)范市場秩序、強化市場監(jiān)管、市場準入、市場交易、消費維權(quán)等重要職能，監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)十分繁重。 第三條履職能力考核分為平時考核和定期考核，以平時考核為主。 第 1 頁 共 20 頁 干部職工履職能力考核制度 為深入推進基層人才工作健康發(fā)展，正確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，促進勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，井鄉(xiāng)黨委研究，根據(jù)《公務(wù)員法》和公務(wù)員考核制度，制定本考核制度。 廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。 第二篇。就拿最基本的來說，當我們出去巡查的時候，材料帶齊了，任務(wù)目標確定了，真正實地開展工作的時候卻因為經(jīng)驗不足，能力不強等原因，導致預(yù)期的 任務(wù)沒有完成，這使得我們不得不跑第二趟，既浪費時間又浪費資源，這種低效率的工作方式實在不適合新時期下的工商工作。如何提 升我們的形象，跟我們?nèi)绾伍_展工作，工作是否做到位是密不可分的，我們要獲得社會和群眾的認可，就要向他們交一份滿意的答卷，這就要求我們干部必須有一定的能力去完成這份答卷。完成上級交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，解決消費者、個體戶、企業(yè)的出現(xiàn)各種問 題，一項項的工作都在呼吁我們要提高履職能力。前輩們總結(jié)出了經(jīng)驗、方法，就是為了讓后來者少走 彎路，我們應(yīng)該把這份寶貴的知識結(jié)合到我們的工作當中去，再從我們的實際情況出發(fā)對這套理論加以完善、改進，這也是一種創(chuàng)新。重復(fù)的工作，長久的工作，都會造成身心疲憊的。我們要做的是多看多學多做多提煉，不斷提高履職能力，努力做到讓群眾滿意，讓領(lǐng)導放心。即被考核領(lǐng)導干部按崗位職責要求，要去完成的工作內(nèi)容及應(yīng)當承擔的責任。具體落實情況需經(jīng)公司召開會議的部門領(lǐng) 導和公司主管領(lǐng)導評定。各級領(lǐng)導干部必須牢固樹立和不斷堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀；努力培養(yǎng)艱苦奮斗、實事求是的工作作風；嚴格遵守公司各項規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導工作安排，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的模范帶頭作用。即自我評價、專業(yè)系統(tǒng)考核評價和公司領(lǐng)導評價。起草下發(fā)《 XX 縣區(qū) 2024— 2024 年紀檢監(jiān)察干部培訓方案》，對培訓的任務(wù)、目標、內(nèi)容等做了詳細的規(guī)定。四是集中學習制度化。一是開展每人講一課崗位 “ 大練兵 ” 活動。比賽結(jié)束后，將考試結(jié)果在機關(guān)統(tǒng)一張榜公布。 三、以創(chuàng)新機制為抓手，增強干部內(nèi)在動力和活力，激活干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng) 良好的管理制度和工作機制是干好工作的前提，也是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑。一年來，先后從紀工委、監(jiān)察分局中抽調(diào) 5 名干部到機關(guān)科室鍛煉，對 5 名科室主任 第 15 頁 共 20 頁 和 4 名一般干部進行了科室輪崗交流，從而達到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、提升素質(zhì)的目的；在外部交流上，委局機關(guān)先后向?qū)徲嬀?、科技局等單位和部門交流干部 6 名，從農(nóng)牧局、計生局、 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入干部 20 名。一是培訓計劃明確化。為保證目標實現(xiàn)，要求各單位按照培訓總目標，制定本單位各年度的干部培訓計劃，并將培訓任務(wù)落實到人頭。活動開展以來，全縣紀檢干部共撰寫心得 200 余篇，全部在各機關(guān) 學習園地張貼，組織上報網(wǎng)絡(luò)評論文章 500 余篇。并開展了 “ 樹形象、展技能、提素質(zhì) ” 計算機實用技能展示比賽。按照活動安排， 7 月 27 日至 29 日組織了首場觀摩，涉及行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)、窗口亮化工程、公共企事業(yè)單位辦事公開等 13 項具體工作。二是推進干部輪崗交流