干部職工履職能力考核制度-展示頁
2024-09-29 04:36本頁面
【正文】 了解其他同事，增加以后同事間工作的默契度；二來可以收拾下煩躁的心情，回來后能以飽滿積極的態(tài)度來迎接新的工作。 第四，偶爾組織旅游。而業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)則可以讓我們學(xué)習(xí)具體問題的應(yīng)對(duì)方法，今后碰到類似問題時(shí)可以獨(dú)立解決。 第三，組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。如此往復(fù)，則我們的工商事業(yè)定能蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。趙括式的紙上談兵不是我們所預(yù)期的目標(biāo)，理論研 第 6 頁 共 20 頁 究的目的就是為了更好的實(shí)踐，提高我們的工作效率。 第二，要學(xué)以致用，要勤于實(shí)踐。這是個(gè)老生常談的問題，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，工商文化，工商知識(shí)等這是最基本的東西，因?yàn)檫@些都是可以從書上直接學(xué)得，真正的知識(shí)是從經(jīng)驗(yàn)中從實(shí)踐中學(xué)來的，這才是提高我們履職能力的有效途徑。 上面我談了提高履職能力對(duì)我們工作的重要性，接下去從我自身的觀點(diǎn)出發(fā)來談一下如何提高自身的履職能力。有一句話說得好，別人沒想到的你想到了，叫做創(chuàng)新；別人想到了你做到了，叫做創(chuàng)新；別人做到了你用更有效的方式做到了，也叫創(chuàng)新。應(yīng)對(duì)這些繁重的工作，沒有一定能力，不講究方式方法只知道埋頭苦干的同志，只能說他工作態(tài)度極其認(rèn)真。除去鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦的工作不說，本局有十幾個(gè)科室，每個(gè)科室都有各自的特定職能，當(dāng)然，每個(gè)科室對(duì)于工商所來說都很重要，在講究工作創(chuàng)新的年代 ，誰都希望做出成績(jī)來， 誰都想有亮點(diǎn)工作來證明自己的存在。 第四，只有提高干部的履職能力才能適應(yīng)工商所繁重要的工作，才能有所創(chuàng)新。工商所得工作做得好壞，將直接影響到整個(gè)工商部門在社會(huì)中的形象與地位，認(rèn)真對(duì)待工作很重要，能不能做好工作更重要。 第三，提高干部履職能力可以提高群眾滿意度，提高工商的社會(huì)認(rèn)可度。這一點(diǎn)也不難理解，當(dāng)下適用于工商的法律法規(guī)成千上萬，工商所的工作更是千變?nèi)f化， 層出不窮，可以這么說，工商所做工作不能死板的套法律法規(guī)，也不能光靠經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)于窗口登記的同志來說，正確把好準(zhǔn)入關(guān)，避免引起登記糾紛是非常重要的，沒有一定的履職能力是不行的；而對(duì)于責(zé)任區(qū)干部來說，在處理責(zé)任區(qū)事務(wù)的時(shí) 候，如何防止出現(xiàn)群體性事件，減免自己的法律責(zé)任，有效的保護(hù)自己，那也是需要一定的履職能力，我們經(jīng)常說的留下監(jiān)管痕跡，其實(shí)也是一種有效的免責(zé)行為。干部履職能力的提高是新時(shí)期工商的迫切要求。這個(gè)是顯而易見的事，干部的履職能力高了，在履職過程中就會(huì)少走很多彎路，可以減少很多不必要的浪費(fèi)。作為 第 3 頁 共 20 頁 一名工商所干部，本人結(jié)合自己幾年的工商工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單來談下工商所干部提高履職能力的重要性及如何提高自身的履職能力。而對(duì)于工商干部來說，工商的崗位多樣化，工作復(fù)雜化，在處理一件事情當(dāng)中我們可能要涉及很多知識(shí)，這對(duì)于很多工商干部來說有些不知所措 ，甚至帶來巨大的行政風(fēng)險(xiǎn)，造成嚴(yán)重后果。干部履職能力（精選）工商所干部履職能力提高的重要性及有效途徑工商行政管理機(jī)關(guān)作為國(guó)家實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的主管部門，肩負(fù)著規(guī)范市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)交易、消費(fèi)維權(quán)等重要職能，監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)十分繁重。 第八條本規(guī)定 2024 年起施行。 第六條考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，并由被考核人本人簽署意見。 第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核 領(lǐng)導(dǎo)小組組織開 第 2 頁 共 20 頁 展，被考核人員要按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求寫出書面總結(jié)；分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取其他干部和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批示。 第三條履職能力考核分為平時(shí)考核和定期考核，以平時(shí)考核為主。 績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。 能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。 第二條履職能力考核以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 第 1 頁 共 20 頁 干部職工履職能力考核制度 為深入推進(jìn)基層人才工作健康發(fā)展，正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，井鄉(xiāng)黨委研究，根據(jù)《公務(wù)員法》和公務(wù)員考核制度，制定本考核制度。 第一條考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與年度相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行。 德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。 廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況；定期考核采取年度考核的方式，在每年年末公務(wù)員年度考核前進(jìn)行。 第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次，考核結(jié)果作為當(dāng)年公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)。 第七條被考核為優(yōu)秀等次的干部職工在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示；考核等次為差的，對(duì)其誡勉談話，限 期改進(jìn)。 第二篇。如何更好地發(fā)揮工商職能，提升監(jiān)管和執(zhí)法水平，是工商部門能否維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)和諧社會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)。干部的履職能力水平高不高，將直接影響工商工作能不能順利開展。 第一，提高干部履職能力可以提高行政效率，降低行政成本。就拿最基本的來說
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