地稅局副局長(zhǎng)競(jìng)選講話(更新版)
【正文】 推行稅收“戶籍管理”，實(shí)行“納稅輔導(dǎo)”。 謝謝大家。 四是協(xié)助正職抓“細(xì)件”。員工有卓越的素質(zhì)，單位才有強(qiáng)大的功力。還有一支是正確處理與部屬關(guān)系的“同心歌”——我會(huì)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)干部積極性和創(chuàng)新潛力，實(shí)現(xiàn)俗話所說(shuō)的“上下一條心，黃土變成金”。大廳電子屏幕滾動(dòng)顯示每一位黨員入黨日期、每一位員工生日祝福。 第三，用“科技型”增強(qiáng)“創(chuàng)新力”。我自訂“事業(yè)型”標(biāo)準(zhǔn)“十個(gè)字”：負(fù)責(zé)、民主、團(tuán)結(jié)、寬容、嚴(yán)格。我們區(qū)局2003年率先在全省開(kāi)發(fā)運(yùn)用了“雙定戶”定額核定征管系統(tǒng)，2004年率先開(kāi)發(fā)運(yùn)用了“個(gè)人營(yíng)業(yè)用房稅收管理系統(tǒng)”，2005年率先在全省出臺(tái)了“稅收管理員制度”。地稅局副局長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言 編者按：本文主要從工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)；工作設(shè)想進(jìn)行講述。 2002年8月?lián)螀^(qū)地稅局局長(zhǎng)后，我更是銳意創(chuàng)新稅收征管辦法。 第一，用“事業(yè)型”凝聚“向心力”。還多次請(qǐng)市委黨校和地方高校的專家教授來(lái)為我們“充電”，全局人員素質(zhì)內(nèi)涵明顯提高?！坝镁衲哿α?，用文化提升形象”是我的一個(gè)重要工作理念，“每周一堂課、每月一訓(xùn)練、每季一測(cè)試、每年一考核”是我局雷打不動(dòng)的文化學(xué)習(xí)制度。另一支是正確處理與同級(jí)副職關(guān)系的“將相和”——我會(huì)大事講原則，小事講風(fēng)格。我認(rèn)為人的素質(zhì)是最根本最重要的“軟件”。將我過(guò)去研制開(kāi)發(fā)人機(jī)結(jié)合的計(jì)算機(jī)“定稅模塊”經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步優(yōu)化，堅(jiān)決杜絕為稅不廉現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生。 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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