地稅局所長競聘演講稿范文(更新版)
【正文】 問題、挑毛病、整人等，從而產(chǎn)生了許多對內(nèi)部監(jiān)督檢查不配合的行為。政府采購工作一年跨上一個新臺階，取得了顯著成效：xxxx年采購金額xxx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)約率x%。在預算編制標準、依據(jù)方面：檢查預算單位的分類檔次、定員定額開支標準，項目資金是否有可行性報告，并附有單位主管部門審核意見，經(jīng)預算審核后所安排的項目金額是否存在超出單位申報金額的不合理情況。檢查后，以檢查報告形式向局領導反映存在問題并提出各種更正意見，引起了領導的高度重視，領導班子對檢查報告進行了認真研究和分析，把加強財政內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)部管理，作為保障當前財政管理改革順利進行，預防財政干部職工出現(xiàn)違紀行為，樹立財政部門良好形象來抓。 篇三：加強財政內(nèi)部監(jiān)督管理調(diào)研報告 近年來，**區(qū)財政管理成功地進行了一系列的改革。實行崗位輪換制度，直至部門之間中層干部的大輪崗，保障財政監(jiān)督擁有不同崗位經(jīng)驗、不同專業(yè)技能的復合型人才。 （三）方式方法還不科學。在各部門聯(lián)合實施的某項監(jiān)督活動中，財政部門是實施監(jiān)督的主體之一，也可能是被檢查的對象，亦是其他監(jiān)督部門運轉(zhuǎn)經(jīng)費的供給方。財政監(jiān)督要有計劃性，監(jiān)督事項要緊緊圍繞財政重點工作以及地方黨委政府中心工作。通過調(diào)整財政監(jiān)督方式，從注重外部監(jiān)督轉(zhuǎn)向外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督并重轉(zhuǎn)變，加強對內(nèi)部科室的監(jiān)督檢查，規(guī)范內(nèi)部管理，努力構(gòu)建財政內(nèi)部決策、執(zhí)行、管理、監(jiān)督互相分離和互相制約的運行機制。通過內(nèi)部檢查，也使監(jiān)督人員了解和掌握內(nèi)部基礎管理、工作運行情況，為進一步提高內(nèi)部管理和制訂相關監(jiān)督管理制度打下了良好基礎。通過對預算編制的有效監(jiān)督，進一步完善了部門預算編制方法，提高了部門預算的合理性和科學性。xxxx年采購金額xxx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)約率xx%。 （二）監(jiān)督法律法規(guī)不完善 國家現(xiàn)有財政監(jiān)督法規(guī)都是分散于各種法律法規(guī)中，沒有形成一部完整的財政監(jiān)督法律體系，造成了財政監(jiān)督執(zhí)法層次不高，權威性不強。檢查仍然是事后為主，事前、事中監(jiān)督檢查很少。要加強對財政監(jiān)督人員的理論學習，積極支持監(jiān)督人員參加各級財政部門舉辦的業(yè)務培訓，努力造就一批思想過硬、業(yè)務精通的財政監(jiān)督
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