黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗文章三篇(更新版)
【正文】 *省新舊動能轉(zhuǎn)換基金戰(zhàn)略合作協(xié)議；積極牽線搭橋，促成國壽投資公司與XX市政府簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議，舉辦了新舊動能轉(zhuǎn)換項目對接會；致力于服務(wù)**重大工程建設(shè)項目和實體經(jīng)濟。在各種急難險重的任務(wù)面前，總能看到黨員領(lǐng)導干部挺身而出的身影。公司年度工作報告堅持把黨建擺在首要、核心的位置進行總結(jié)部署，確保同頻共振，黨建統(tǒng)攬發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的作用得到進一步顯現(xiàn)。強化激勵和約束機制，完善總部部門績效考核制度。**工程局黨委積極踐行加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用，完成公司及9家子公司黨建工作總體要求進入公司章程，明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，在所屬15個分子公司推行黨政“一肩挑”和“雙向進入、交叉任職”機制，明確各主體單位抓黨建工作主體責任。機關(guān)黨委全面加強黨支部建設(shè)，從提升黨支部組織力、執(zhí)行力、凝聚力，強化黨支部政治功能等入手，通過開展黨建主題活動、支部月競賽、支部標準化建設(shè)、黨政一體化考核等，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，促進機關(guān)黨建工作全面進步。 強化思想武裝，筑牢思想根基。生產(chǎn)技術(shù)處黨支部制定了《“抗疫情保安全”專業(yè)化排查方案》，深入細致地排查了所有礦井在技術(shù)管理、礦井銜接等方面存在的問題，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過隊伍同步建設(shè)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，指導基層單位轉(zhuǎn)型升級工作。在黨的思想領(lǐng)導下發(fā)展企業(yè)文化，讓企業(yè)文化深深地融入黨的思想中，發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)涵作用，強化黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導地位，總攬全局，在大格局下，謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大藍圖，是時代賦予國有企業(yè)的新使命、新任務(wù)。 建立班子成員黨建聯(lián)系點制度。不斷探索社會效益和自身效益相統(tǒng)一的發(fā)展模式。在全省范圍內(nèi)全面參與各類政策性種植保險，啟動了蘋果、桃、蔬菜大棚等特色農(nóng)產(chǎn)品保險，開辦了大蒜、蒜薹、大蔥、馬鈴薯等價格指數(shù)和寡照指數(shù)等創(chuàng)新型產(chǎn)品，增強了農(nóng)民抵御風險的能力，落實了國家支農(nóng)惠農(nóng)政策。 第8頁 共8頁
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