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黨員干部抓黨建述職報(bào)告(更新版)

2024-09-28 17:11上一頁面

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【正文】 。在智慧經(jīng)濟(jì)、智慧江干建設(shè)的基礎(chǔ)上,全力抓好以智能化感知、精細(xì)化服務(wù)、區(qū)域化黨建、大數(shù)據(jù)支撐為主要方向的智慧黨建工作,通過整合黨員信息系統(tǒng)、創(chuàng)新社區(qū)治理系統(tǒng)、搭建一體化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)組織管理、基層服務(wù)、管理考核的智慧化,整體提升工作效率。 二是以點(diǎn)帶面力度還需進(jìn)一步增強(qiáng)。鎮(zhèn)街層面,依托鎮(zhèn)黨代表年會(huì)制和街道黨員代表會(huì)議制度,實(shí)現(xiàn)民主協(xié)商常態(tài)化、規(guī)范化。通過項(xiàng)目化推進(jìn),推進(jìn)了區(qū)校合作、智慧經(jīng)濟(jì)、金融服務(wù)、軍地協(xié)作等15個(gè)區(qū)級(jí)實(shí)事項(xiàng)目和200余個(gè)鎮(zhèn)街協(xié)作項(xiàng)目。實(shí)行黨員鏈?zhǔn)郊晒芾?,依托黨員先鋒指數(shù)評(píng)價(jià)管理體系,把緊入口關(guān),嚴(yán)格落實(shí)新出臺(tái)的黨員發(fā)展《細(xì)則》,控制黨員發(fā)展數(shù)量。我們堅(jiān)持運(yùn)作規(guī)范化,研究出臺(tái)《鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)程》、《千名后備干部梯隊(duì)成長(zhǎng)工程實(shí)施意見》等五大系列制度。 三是規(guī)范化提升。針對(duì)當(dāng)前基層黨組織存在的評(píng)定評(píng)價(jià)難、整轉(zhuǎn)進(jìn)位難、規(guī)范提升難、基層減負(fù)難的現(xiàn)狀,我著重抓好四個(gè)方面。按照黨建工作課題化、難點(diǎn)工作項(xiàng)目化的思路,年初,由鎮(zhèn)街和黨委部門領(lǐng)辦黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè)。連續(xù)三個(gè)月增長(zhǎng)超過18%。 五是持續(xù)壓實(shí)黨建工作責(zé)任。建立多年不發(fā)展黨員村臺(tái)賬,落實(shí)掛賬督辦、約談提醒、一票定檔等措施,解決三年及以上不發(fā)展黨員村問題。times。 分析問題原因,主要是一些地方和部門對(duì)新時(shí)代黨建工作新要求認(rèn)識(shí)不深,把握不準(zhǔn),沒有從舊框框中解放出來,大膽探索、實(shí)踐創(chuàng)新的勇氣和魄力不足。個(gè)村三年不發(fā)展黨員問題,但未形成有效的管控機(jī)制,仍有times。名縣(市、區(qū))常委組織部長(zhǎng),先后調(diào)整times。名縣(市、區(qū))委副書記提任正職。 二是聚焦支部夯實(shí)基層基礎(chǔ)。times。組織10場(chǎng)創(chuàng)新理論大講堂,舉辦專題研修班9期,市管干部反復(fù)輪訓(xùn)。市級(jí)財(cái)政列支3000多萬元補(bǔ)助村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。個(gè),黨組織書記書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。對(duì)縣鄉(xiāng)黨建投入精力多、盯得緊,對(duì)其他領(lǐng)域關(guān)注不夠。城市基層黨建引領(lǐng)基層治理方面,沒有突破原有的舊體制。 一是持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。深入貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》和省委《意見》,加強(qiáng)各領(lǐng)域黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),市級(jí)再創(chuàng)建100個(gè)黨建示范點(diǎn)。品牌中當(dāng)先鋒、作表率。建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委書記抓基層黨建四個(gè)一(轉(zhuǎn)化一個(gè)最難的后進(jìn)村、解決一個(gè)最長(zhǎng)時(shí)間的不發(fā)展黨員村、打造一個(gè)新的黨建示范點(diǎn)、培育一個(gè)基層黨建新品牌)機(jī)制,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。 一、履行基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)情況 (一)以落實(shí)責(zé)任為龍頭,強(qiáng)化組織保障。 三是抓機(jī)制保障。按照便于干部操作、便于群眾監(jiān)督、便于基層執(zhí)行原則,圍繞運(yùn)行、服務(wù)、管理三好目標(biāo),規(guī)范整合50余項(xiàng)社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、服務(wù)規(guī)則,推廣社區(qū)運(yùn)行管理服務(wù)十項(xiàng)制度,進(jìn)一步提升基層治理水平。研究出臺(tái)《關(guān)于開展規(guī)范社區(qū)(村)工作事項(xiàng)實(shí)施方案》,依照減負(fù)增效的原則,通過準(zhǔn)入式管理、清單式規(guī)范、制度化保障,大幅減少了各類臺(tái)賬、考核,明確了4塊牌子、29項(xiàng)準(zhǔn)入事項(xiàng)和22項(xiàng)蓋章事項(xiàng),三多問題得到了全面清理和規(guī)范。 二是推進(jìn)村社領(lǐng)頭雁隊(duì)伍建設(shè)。 (四)以機(jī)制創(chuàng)新為抓手,強(qiáng)化載體保障。學(xué)習(xí)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)提出了周三訪談夜民情聯(lián)系機(jī)制,我?guī)ьI(lǐng)全區(qū)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街、村社三級(jí)干部,連續(xù)46周開展這項(xiàng)活動(dòng),圍繞訪出實(shí)情,按照走訪組團(tuán)、時(shí)間、人員三個(gè)固定的要求,累計(jì)走訪拆遷戶、回遷戶、。圍繞全員報(bào)到、項(xiàng)目多樣、實(shí)效服務(wù)、常態(tài)管理的要求,建立雙向聯(lián)系、溝通、服務(wù)、反饋四項(xiàng)機(jī)制,形成在職黨員受教育、居民群眾得實(shí)惠、基層黨建添助力的多贏格局。雖然設(shè)計(jì)了周三訪談夜、同心圓工程、家園式兩新黨建等系列服務(wù)載體,提升了服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、服務(wù)兩新黨員的水平,但在服務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)效果上,還需要進(jìn)一步做好面上覆蓋、問題處置、結(jié)果評(píng)估等工作,更好發(fā)揮載體的作用,推進(jìn)服務(wù)的精細(xì)化、常態(tài)化和實(shí)效化。四是在抓精細(xì)化上求突破。計(jì)劃投入xx萬元,用x年分批次全面加強(qiáng)村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè),切實(shí)改善村級(jí)辦公條件,提升服務(wù)能力。一是組織開展黨代會(huì)代表和黨員違法違紀(jì)排查處置工作,終止代表資格、暫停執(zhí)行人大代表職務(wù)x人。 (四)注重黨建創(chuàng)新,挖掘工作亮點(diǎn)。 二是基層組織黨內(nèi)生活不夠經(jīng)常。 三是運(yùn)用制度不夠。實(shí)施村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),分批次建設(shè)全縣所有村級(jí)公共服務(wù)中心,提升辦公條件,提高為民服務(wù)能力。 第18頁 共18
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