【正文】 保存，特別是焊條等特種材料，必須按要求保存。 ◆ 測量人員應(yīng)對設(shè)計提供的資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場核對。 做到三不，即：不合格的材料、配件不使用，上道工序不合格不承接，本工序不合格不交出。 專業(yè)施工作業(yè)隊（班組） 對本作業(yè)隊（機組）的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，確保工程施工符合技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達(dá) 到各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成并實現(xiàn)項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 專職質(zhì)檢員（ 陳偉強 ） 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢測計劃并組織各工序的檢查驗收。 組織對各施工作業(yè)隊的施工質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定改進(jìn)措施并組 21 織實施。質(zhì)量控制組織機構(gòu)圖見《質(zhì)量控制組織機構(gòu)圖》： 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)保工程師 專職質(zhì)檢員 項目經(jīng)濟(jì)師 物資采購 安裝班組 安裝班組 維修保養(yǎng)班組 運輸班組 質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長（劉剛） 是本工程項目的最高管理者，對本工程的施工質(zhì)量全面責(zé)任。 以周到的服務(wù)贏得顧客的信賴。 每天深入施工現(xiàn)場了解工程運行情況，及時處理施工出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格監(jiān)督每天各主要工序的執(zhí)行情況，定時收集、處理每天的施工進(jìn)度資料。對每一個工序進(jìn)行了資源的優(yōu)化配置。 通過發(fā)球筒向管道內(nèi)注入潔凈水（約 方）。 施工人員必須經(jīng)過安全教育，按要求穿戴勞保用品，遵守操作規(guī)程。 升壓過程中，按照業(yè)主要求作好溫度、壓力等參數(shù)的記錄，強度試驗時每半小時記錄一次，嚴(yán)密性試驗時每 1 小時記錄一次。 12．兩段待連接件應(yīng)各伸 出夾具一定自由長度，根據(jù)外徑一般為 100200 ㎜，夾緊并校直兩對應(yīng)的連接件，使其在同一軸線。 4．當(dāng)管材、管件存放與施工現(xiàn)場溫差較大時，連接前應(yīng)將管材、管件在施工現(xiàn)場 擱置一定時間，使其溫度 和施工現(xiàn)場接近。 管溝開挖尺寸：底部寬度 .4 米；頂部寬度 米； 管溝開挖深度為 米。管線上的所有開口、接管全部完成后，方可試壓。 閥門安裝前應(yīng)試壓，合格者才能用于工程安裝。否則，不予接收。不合格不得參加本工程施工。 3 個單機臺班，根據(jù)施工任務(wù)安排，并針對工程的特點，合理分布。根據(jù)站場工藝主要實物工作量和工期要求，我公司優(yōu)化配置施工力量，從長期從事項目施工的隊伍中抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)高的施工人員，配備適應(yīng)性強的施工機具，組成4 個專業(yè)施工組投入本工程中，包括一個物資材料采管組，一個運輸作業(yè)組，一個機具維修保養(yǎng)組，一個長輸管線安裝組，一個工藝安裝組。 HSE 管理（安全員）職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)場施工設(shè)備、機具、材料 的安全管理。 8 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、經(jīng)濟(jì)合同、財務(wù)、勞動工資的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。 項目經(jīng)理職責(zé) 是該項目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對該項工程施工經(jīng)營活動及施工質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，有獨立決定的權(quán)利，并保證本項目《作業(yè)計劃書》規(guī)定條款的全面執(zhí)行。 本標(biāo)段項目部的組成結(jié)構(gòu)圖： 項目部經(jīng)理 項 目 部 副 經(jīng) 理 (主辦施工員) 施工技術(shù)管理 (材料員) 物資材料管理 （質(zhì)監(jiān)員） 工程質(zhì)量管理 （安全員） HSE管理 項 目 經(jīng) 濟(jì) 師 現(xiàn) 場 協(xié) 調(diào) 員 物 資 材 料 采 管 組 運 輸 作 業(yè) 組 機 具 維 修 保 養(yǎng) 組 長 輸 管 線 安 裝 組 工 藝 安 裝 組 本標(biāo)段項目部人員花名冊 項目部經(jīng)理： 陳小林； 副經(jīng)理： 唐世軍 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 ： 唐世軍 施工員：蔡剛 物資材料管理（材料員）： 馬自成 工程質(zhì)量管理（質(zhì)監(jiān)員）： 雷勝紅 HSE 管理（安全員）： 張云民 項目經(jīng)濟(jì)師： 現(xiàn)場協(xié)調(diào)員：李國華 物資材料采管組組長： 陳小林 運輸作業(yè)組組長： 唐世軍 機具維修保養(yǎng)組組長： 蔡剛 7 管線安裝組組長： 陸偉 工藝安裝組組長： 張云民 工程項目部職責(zé) 負(fù)責(zé)計劃管理，組織編制總體施工計劃，利用總體、月 度工作計劃，對作業(yè)隊、總工期進(jìn)行預(yù)控、預(yù)測。 根 據(jù) 長輸管道焊接、設(shè)備安裝等不同施 工 專業(yè)，配置不同類型的作業(yè)隊，經(jīng)濟(jì)合理地 組織 安排流水及交叉作業(yè)，不 間 斷施工。 編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法及 相 應(yīng)管 性文件 。 現(xiàn)場施工營地采取租 房；庫房采取搭設(shè)租房結(jié)合臨時工棚；并配備臨時供電、供水設(shè)施，向施工人員提供服務(wù)。 施工技術(shù)準(zhǔn)備計劃 組織全體參建技術(shù)人員熟悉掌握工程招標(biāo)文件、施工圖紙、技術(shù)要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行圖紙會審工作，提出并解決圖紙中存在的問題，為施工掃清障礙。 第三章 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備計劃 我公司已對本工程的施 工物資、機具、設(shè)備及人員培訓(xùn)等方面做出全面安排，詳見下列施工準(zhǔn)備計劃表： 施工準(zhǔn)備工作計劃表 序號 項目名稱 工期要求 備注 1 施工人員培訓(xùn) 接到 公司 通知后 15 天 由項目部組織生產(chǎn)、技術(shù)人員學(xué)習(xí) 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉施工圖；對特殊工種（施工員、質(zhì)檢員、管工、 焊工）進(jìn)行培訓(xùn)。SDR11*63 。 1 第一章 編制依據(jù) 文件依據(jù) 四川科華石油化工設(shè)備工程 有限公司《 儀隴縣立山鎮(zhèn) 至平昌岳家鎮(zhèn)及沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)民用 燃?xì)夤艿?工程 》項目號： KHGD20xx012。 SDR11*75。 其它材料 3 閥門所配法蘭和彎頭、三通、大小頭、所有管材 、調(diào)壓計量撬材料及其它消耗性材料等由 公司 按設(shè)計技術(shù)要求采購，至現(xiàn)場時需 公司 、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理共同確認(rèn)其數(shù)量及質(zhì)量，并三方簽字認(rèn)可。 施工機具、設(shè)備提前考慮好停放位置，盡 量減少現(xiàn)場搬遷。 根據(jù)本工 程 的地理位置和自然條件，以保障生活，方便施 工， 節(jié)約開支為原則，合理設(shè)置施工暫設(shè)點。 選擇臨 時堆料場地， 建立利料倉庫。 建立健全各項 管 理制度，特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度 和 安全管理責(zé)任制度 第 四章 施 工 部署 施 工組織原則 滿足建設(shè)單位 對 施 工 工期的要求，并在安排上 留 出余地。 項目部和作 業(yè)隊伍 人員 因 事 設(shè) 崗，因崗設(shè)人， 定員定編， 劃分 職責(zé)、權(quán)限。 制度抽控工期，優(yōu)化組合，組織精干的施工隊伍，對按時完成計劃的單位和人員給予表揚與獎勵，對延誤工期的單位及人員予以處罰。 項目經(jīng)濟(jì)師職責(zé) 是項目經(jīng)理聘任的項目經(jīng)營總負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)工程驗收交工資料的檔案進(jìn)行管理。 專業(yè)施工隊伍配置 根據(jù)設(shè)計文件和 公司 工期要求，本工程計劃的施工日歷工期 20 天，工期短，任務(wù)重。 施工現(xiàn)場布置 項目部定點于 響灘 鎮(zhèn) 。 開工前認(rèn)真對各工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗制度。 用于工程的各種材料、設(shè)備、閥門、管件等，其合格證、質(zhì)量證明書、檢驗報告必須清楚、齊備，設(shè)備裝箱 單所列各項實物應(yīng)齊全、吻合，并有設(shè)計人員、業(yè)主或監(jiān)理簽字認(rèn)可。 工藝管道安裝應(yīng)與土建和其他專業(yè)的施工密切配合。 1管線上的儀表引源點應(yīng)按設(shè)計圖要求焊接。 并應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉?工程施工及驗收規(guī)范》 （ CJJ3320xx） 管溝開挖時，其堆土與管溝凈距不應(yīng)小于 米。管道連接過程中，應(yīng)避免強烈陽光直射而影響焊接溫度。 11．聚乙烯管道利用肉柔性自然彎曲改變走向時，其彎曲半徑應(yīng)不小于 25 倍管材外徑。達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓時間 1 小時，觀察壓力計不應(yīng)小于 30min，無明顯壓力降為合格；嚴(yán)密性試驗壓力為 倍設(shè)計壓力，介質(zhì)采用空氣，穩(wěn)壓時間為 24 小時，以管道壓力降小于 133Pa 為合格。 上班不允許擅自離崗，不準(zhǔn)喝酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，專業(yè)機械作業(yè)時，有專人指揮。 當(dāng)球運行至球筒后約 50 米處時，切斷氣源，并放空。 依據(jù)施工部署和施工方案詳細(xì)編制施工進(jìn)度計劃，作為作業(yè)實施與現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)的依據(jù)。 加強工程施工過程中的預(yù)測預(yù)控工作，不定期地分析工程施工動態(tài)，對工程施工可能將要出現(xiàn)在的問題提前處理，保證施工的順利進(jìn)行，盡可能減少窩工現(xiàn)象和人、材、物的浪費。 產(chǎn)品出廠合格率 100%。項目部嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量控制計劃，把 “質(zhì)量第一，用戶至上 ”的質(zhì)量原則貫徹到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到 “用戶滿意 ”的質(zhì)量承諾。 質(zhì)保工程師（ 劉小光 ）： 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計及技術(shù)方案的編制、審核和技術(shù)交底，組織對施工過程中的關(guān)鍵工序和特殊過程的檢查驗收。 參加內(nèi)部質(zhì)量審核，以確保質(zhì)量本系有效運行。 保證采購的物資滿足工程施工質(zhì)量要求。 遵守勞動紀(jì)律、工藝規(guī)則和操作規(guī)程，做到安全文明施工，進(jìn)行工序保護(hù)和標(biāo)識工作，對違反規(guī)則產(chǎn)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 ： ◆ 測量儀器齊備并經(jīng)法定計量檢定機構(gòu)校驗合格且在有效期內(nèi)使用。 ◆ 對甲供和自購 材料必須按規(guī)范要求進(jìn)行驗收，對不合格品按不合格品管理程序進(jìn)行處理，未經(jīng)入庫驗收或驗收不合格的材料嚴(yán)禁使用。 ◆ 組對前應(yīng)對管子級配，保證組對質(zhì)量。 24 ：難坡口加工和管口組對是否符合焊接工藝規(guī)程要求合格后進(jìn)行下道工序施工。 ◆ 對每個施焊焊工（或焊工組）的焊接質(zhì)量每天進(jìn)行統(tǒng)計考核，隨時掌握焊接質(zhì)量狀況，現(xiàn)場焊口一次合格率是否達(dá)到 92%以上，對未達(dá)到的施焊臺班，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量分析，采取糾正措施。 ： 25 ◆ 《試壓方案》經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)方可實施。 ： 管道試壓記錄。 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。 現(xiàn)場質(zhì)量管理，執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量管 理辦法。項目 QHSE 部為工程質(zhì)量控制的主要部門和監(jiān)督執(zhí)行部門，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 積極配合業(yè)主、第三方質(zhì)量監(jiān)督及檢查。 施工期間做到職工精神飽滿、奕氣煥發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)及各單位人員熱情周到。 ◆ 開工前編制施工平面布置圖，嚴(yán)格按施工平面布置圖的規(guī)定整齊堆放材料、設(shè)備、構(gòu)件，按施工先后順序組織進(jìn)場，以免造成現(xiàn)場作業(yè)面混亂影響施工。 ◆ 經(jīng)常檢查現(xiàn)場管理情況，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場管理要求的及時督促整改。 HSE 管理機構(gòu)和管理人員 成立 HSE 管理組 ，管理組會由項目經(jīng)理、 HSE 監(jiān)督員、后勤主管、班組長組長。組織對施工項目進(jìn)行安全環(huán)保檢查，對存在的安全環(huán)保隱患，組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對項目施工人員進(jìn)行安全環(huán)保教育培訓(xùn)，組織開展安全演習(xí) 和崗位練兵。 ※ 積極參加 HSE 會議、教育、培訓(xùn)活動，提高操作技能和應(yīng)急防護(hù)能力。 做好傳染病的預(yù)防工作，本工程施工期間主要為流感與病豬肉食后傳染，其它應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐胤秸蛐l(wèi)生防疫部門的通知及時作出相應(yīng)的應(yīng)對處理。 為防止腐敗食物及傳染病的蔓延，使用硬塑料制作的砧板。 主要工種及重點工程施工安全措施 由現(xiàn)場項目部編制 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書、 HSE 作業(yè)計劃書等報監(jiān)理審查，并在審查合格后嚴(yán)格實施。焊接帶電設(shè)備，必須切斷電源。 氧氣瓶 要配戴好防震圈、瓶帽，避免撞碰壞瓶閥，產(chǎn)生危險。 管工安全措施 工作前，必須穿戴好勞保用品。 多人操作應(yīng)有專人指揮，管道下溝前，應(yīng)先提出方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實施。 。 所有電氣設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)有良好的接地裝置，在運行中不準(zhǔn)將接地裝置拆除或?qū)ζ溥M(jìn)行任何工作。 若必須在夜間施工，在取得現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可后，設(shè)置足夠強度的、固定的照明設(shè)施。 現(xiàn)場施工廢料或廢渣集中在指定地點，并及時運走。 施工作業(yè)前，施工人員檢查施工機械設(shè)備的清潔、堅固、潤滑、保護(hù)接地等情況，確認(rèn)無誤后才能啟動，機械設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)問題，要馬上停機斷電檢修。 運管材及設(shè)備的車輛中速行駛，避免急剎車以防止管子移動、滑落傷人。焊機空載電壓較高時，因焊工大量出汗或衣服潮濕以及在潮濕地點焊接作業(yè)，在作業(yè)地點用絕緣墊板與管子進(jìn)行隔離絕緣。 在工作地點移動焊機、更換保險絲、檢修焊機、改接一次線時必須切斷電源。 放空口前方 50 米、左右 30 米內(nèi)設(shè)置警戒區(qū)，在警戒區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志、警戒線并設(shè)專人警戒。 施工廢棄物回收時分類收集，有利用價值的送當(dāng)?shù)氐幕厥展?，無利用價值的送至垃圾處理站。 施工設(shè)備杜絕跑、冒、漏、滴所造成的環(huán)境污染。 一旦造成或可能造成污染事故應(yīng)采取緊急措施，并及時通知可能危及的人員和環(huán)保部門。 39 按照施工計劃，嚴(yán)格組織生產(chǎn)，合理使用車輛，充分利用車輛、設(shè)備提高設(shè)備、車輛的利用率和有效作業(yè)率。 施工過程中收到來自監(jiān)理的通知、業(yè)主有關(guān)工程要求、設(shè)計變更單、材料到貨情況、