【正文】 下功夫，增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。每名當班工人輪流擔任質量監(jiān)督員，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的質量問題由當天的質量監(jiān)督員負主要責任，職工的身上有了壓力，責任意識明顯增強，精品井次逐漸增多。在控制材料費上，堅持以舊換新制度，能用舊的決不領新的，并將材料費用指標分解到班組和個人，做到節(jié)獎超罰。目前，一些比較簡單的措施工藝，崗位工人大都能夠獨立完成。二是實行優(yōu)化組合，由隊黨支部選任班長，由班長挑選班員，組成最佳的班組陣容。大班司機***在作業(yè)隊干了整整26個春秋，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，組織上考慮他身體有病，幾次調他到二線工作，都被他謝絕，始終踏踏實實安心在一線工作，成為該隊的一面旗幟。今年3月份，在***井施工中，共產(chǎn)黨員副班長***發(fā)現(xiàn)有5根抽油桿彎曲，為保證施工質量，不影響作業(yè)進度，他帶領班里另外三名職工步行往返一公里，到兄弟隊井場借了5根抽油桿，保證了該井一次作業(yè)成功。 二是刻苦鉆研業(yè)務，成為生產(chǎn)上的行家里手。 一、適應生產(chǎn)建設的需要，充分發(fā)揮“一班人”的帶頭作用 作業(yè)隊黨支部既處于生產(chǎn)建設的前沿陣地又生活在群眾之中，支部一班人帶頭作用如何，對職工群眾的影響極大。要以群眾關心和熱點和難點問題為重點，運用協(xié)調、說服教育、示范引導，提供服務等方法，讓群眾全面了解國情、了解黨和國家的方針政策，了解本地無本部門的發(fā)展目標和工作部署，引導群眾正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系，以理性合法和形式表達利益訴求，解決利益矛盾，促進社會和諧，自覺維護社會安定團結。適應新形勢下對服務群眾提出的新要求，創(chuàng)新服務方式、拓寬服務領域、強化服務功能， 構建聯(lián)系和服務群眾工作體系。堅持聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，對于全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化，具有決定性意義。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。傾聽群眾呼聲、體察群眾情緒、反映群眾訴求、關心群眾疾苦。提高化解矛盾的能力、做好化解矛盾工作。今年**月份，作業(yè)交井**口，上繳利潤**萬元，完成計劃指標的**%，實現(xiàn)安全環(huán)保無事故，確保了經(jīng)濟效益和社會效益的共同提高。這口井開抽后日產(chǎn)油10噸以上，受到了上級領導和甲方的好評。為消滅無功作業(yè)現(xiàn)象，他們從認真執(zhí)行iso9000質量管理體系入手，建立質量監(jiān)督檢查制度、質量跟蹤考核制度、質量評比獎懲制度等，堅持每月召開一次質量分析會，實行質量跟蹤管理，把作業(yè)施工各道工序落實到人，全部記錄在現(xiàn)場班報表上，出現(xiàn)質量問題時，在該班報表上可以直接查出責任者，這一辦法大大增強了全隊職工的質量意識。二是樹立典型，發(fā)揮典型的示范引路作用。為充分調動職工的生產(chǎn)積極性，他們從職工的基本工資中提出200元進行浮動，按月度掙得的工時進行分配，多勞多得。二是開展經(jīng)常性的崗位練兵活動，他們主要采取了“一事一訓”的方法，就是說處理現(xiàn)場問題或實施新的作業(yè)工藝時，利用這一時機對職工進行細致的講解，做到邊學習、邊實踐、邊提高，收到較好效果。在控制修理費方面，從強化設備的維護保養(yǎng)入手，落實維護保養(yǎng)責任制，按崗位將設備維護保養(yǎng)部件劃分到班組、個人，定期對設備進行檢修，做到不超保漏保。為了做到上標準崗、干精品活、修精品井，為甲方提供優(yōu)質服務，該支部在全隊堅持開展了“精品工程”“滿意服務”活動，在施工中嚴格執(zhí)行“六不開工”、“六不下井”、“六不交井”制度。準確把握不同領域基層黨組織的職能定位，找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點《決定》提出，推進基層黨組織工作創(chuàng)新。這是對國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的新概括。要抓住凝聚人心這個關鍵，發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，把最大多數(shù)群眾團結凝聚起來，形成建設文明和諧社區(qū)的強大合力。要加強業(yè)務能力建設，提高機關干部水平和工作效能。要堅持立德樹人，用社會主義核心價值觀教育廣大師生。 黨的基層組織存在于社會之中，直接受社會的決定和影響，要強化基層黨組織在構建社會主義和諧社會中的功能和作用，必須要根據(jù)社會發(fā)展的大趨勢，堅持“圍繞核心，服務大局，拓寬領域，強化功能”的方針，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有的單位組織結構不明確，職責不分明，因人設崗現(xiàn)象仍有存在。現(xiàn)主要歸納為以下幾點： 面對困難，與公司站在一起； 公司不是別人的，我也是其中一份子； 踏實工作，從每個細節(jié)做起； 打破思維定式，擺正自己的位置； 機會比薪水更重要； 樹立這樣的心態(tài)：多做一點沒問題； 盡可能用結果說明過程，用業(yè)績證明自己； 要有這樣的理念：不是為老板打工，不是為金錢工作，而是立身之本； 慎重對待“高薪”挖人的機會； 遵守制度是取得業(yè)績的有效法則； 1將貼在墻上的制度、條例落到實處； 1遠離職場“小政治”，不搞小圈子； 1公司利益第一，個人得失第二； 1上下級同事之間不口是心非，當面一套，背后一套，做到以誠相待； 1個人英雄主義離不開團隊的支持； 1不要在職場范圍內捏造、編造不利于和諧的事，不散布花邊新聞。 對企業(yè)內部經(jīng)營管理機制建設情況進行引導監(jiān)督。 加強對所屬各項目的組織建設，建立健全工會組織，以黨建帶群團工會工作。要想讓基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分體現(xiàn)，須重點做好以下幾方面工作： 一、加強學習，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力 （一）加強學習，提高基層領導干部的素質 基層黨組織中領導干部處于領導核心地位，是黨的各項工作的排頭兵，組織領導干部的基本素質如何，直接關系到黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。作為基層黨支部書記只有堅持鄧小平理論，以“三個代表”重要思想為指導，在實踐中學習，在實踐中探索，才能提高解決問題的能力。黨支部可以通過一個月一次例會，組織黨員學習黨的理論，集思廣益，提高認識，并圍繞中心工作，研究完成支部各項任務的措施。領導班子做到了團結協(xié)作，作風民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，以身作則，形成了學習好、團結好、勤政好、廉潔好的“四好”領導班子。 健全黨支部集體領導制度，對關系到全局性、整體性的重大事宜按照黨委議事規(guī)則和程序進行集中研究，從而逐步使黨支部議事規(guī)范化、制度化和科學化，并充分發(fā)揮班子