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保險業(yè)務(wù)主管年終個人工作總結(jié)范文兩篇(更新版)

2024-09-28 16:32上一頁面

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【正文】 。從裝修開始,常常以車為家,累了就在車上睡一會,餓了吃點快餐面,恨自己不能有分身法。 范文二 一、采取的主要工作措施 (一)艱辛籌備,積極拓展保險業(yè)務(wù)的新市場 20xx年初,xx財產(chǎn)保險公司決定在xx區(qū)籌建分公司,并委托我擔(dān)負這一重任。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。成為公司發(fā)展的重要保證。位置選得好不好,對公司的形象、宣傳和業(yè)務(wù)的覆蓋面影響非常大。 第三,招聘培訓(xùn)公司人員。x月x日,市保險公司領(lǐng)導(dǎo)陪同省保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行了檢查驗收。我們惟有保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實,積極尋求對策,與競爭對手們賽服務(wù)水平、賽業(yè)務(wù)能力、賽奉獻與付出,才能從已有的保險企業(yè)中脫穎而出,用實力贏得保險人才的加盟,贏得“回流”保險業(yè)務(wù),才能在保險競爭中屹立不倒。如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務(wù)于社會的各個階層和人們生活的各個方面。 第8頁 共
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