倉儲公司雙十一工作總結(jié)(更新版)
【正文】 客的心智，了解客群的心理，了解客群的訴求，方能事倍功半。為吳江郵政的不斷發(fā)展盡心盡力努力拼搏。 當(dāng)然像吳芬榮這樣的小事情還有很多，通過這次“雙11”活動，也提醒了我們每一個年輕的突擊隊員在將來的工作中繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)，扎扎實實的工作，錘煉作風(fēng)，提升自我，真正增強為郵政事業(yè)貢獻的本領(lǐng)，向相信和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)提交一份滿意的答卷。正是領(lǐng)導(dǎo)深入基層，了解基層的真實需求，因此成立了“雙11”突擊隊，讓我們每一名隊員有了自我考驗團結(jié)拼搏的新陣地。 我們的活動計劃組裝做的有問題。 （4）包裝人員，在包裝的過程中對貨物的箱子型號不熟悉，包裝不完好，速度慢，影響發(fā)貨速度，是否能確保顧客在收到貨是否完好。 2016年12月10日 第三篇：雙十一工作總結(jié)雙十一工作總結(jié) 為迎接雙十一，我公司各個店鋪舉行了大型的促銷活動。 雙十一高峰期的圓滿完成離不開在做業(yè)務(wù)精英的努力與付出，一分耕耘就有一份收獲，你付出了多少公司就會給你多少的回報。從11號凌晨到12號凌晨XX省內(nèi)件發(fā)貨4車，江西直發(fā)2車，郵政發(fā)貨2車。 “發(fā)貨階段”的用工問題有。 “培訓(xùn)、預(yù)打包階段”的用工問題有。 工作時間 ***外包倉的用工時間最大的問題在于預(yù)打包期間，對預(yù)打包單量和臨時工工效的預(yù)估不足，安排不合理。郵政大部分滯留貨物是在14日凌晨4點裝車完畢發(fā)走的，其中多數(shù)為雙十一當(dāng)天推送的單子，延誤時間在48小時以上，相比圓通直發(fā)江西的三臺貨車，在12日結(jié)束前就已卸貨完成的效率相比，差距明顯。 在發(fā)揚雙十一優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，公司吸收雙十一的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在雙十二期間做到更好的改進與優(yōu)化。雙十一工作總結(jié)： 庫房發(fā)貨主要問題 （1）工作按排操作不合理。（2）沒有相關(guān)的規(guī)定每天的發(fā)貨率，外省的快件大概什么時間到達顧客手里，及運輸過程中的破損率，發(fā)貨率，簽收率我不能預(yù)測。 總結(jié)人：杜華年 日期：2015年11月20日 第四篇：雙十一工作總結(jié)雙11工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家晚上好： 很榮幸作為青年突擊隊的代表在這里發(fā)言?；鶎渝憻捠乔嗄陠T工成長必經(jīng)的途徑。同時用微信、微博等定格著郵政青年，用勤勞和雙手創(chuàng)造著幸福，用詼諧幽默的語句互相調(diào)侃著，有多少人能發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)連續(xù)工作了十幾個小時。 二、個人不足之處/嘉許方面 不足之處：參與了各種頭腦風(fēng)暴，但是亮點，出彩的地方仍有不足；
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