【正文】 的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的情況，立足本職工作，重點對照檢查自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，領(lǐng)導(dǎo)干部從權(quán)力觀、地位觀、政績觀、利益觀方面進行剖析。要帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭制定和落實整改措施，還要認真負 責(zé)地抓好分管范圍內(nèi)的黨員、干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)“雙責(zé)任制”。醫(yī)院黨支部成立領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)縣委對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主測評的工作布署和要求，現(xiàn)將我院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報如下。 依法實施合同行政監(jiān)督管理，負責(zé)動產(chǎn)抵押物登記，監(jiān)督管理拍賣行為，負責(zé)依法查處合同欺詐等違法行為。該局下設(shè)9個股室、3個直屬行政機構(gòu)、12個工商所、4協(xié)會。不得脫崗、遲到、早退，保持電話暢通。年內(nèi)醫(yī)院加強技術(shù)練兵活動，重新修訂，完善管理制度，內(nèi)容包括 院前災(zāi)害事故、突發(fā)事件醫(yī)療救護衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案 醫(yī)院安全委員會工作制度 保障患者安全工作要求 醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案 傳染病疫情報告的管理制度 死亡報告卡管理制度 醫(yī)院傳染病卡片填寫及錄入制度 消毒隔離制度 門診防止院內(nèi)感染管理制度 急診室感染管理制度10防止院內(nèi)感染制度 1醫(yī)院感染管理委員會章程 通過制度建設(shè)，力求達到規(guī)范操作，科學(xué)作業(yè)，安全生產(chǎn)的目的。開展救死扶傷和宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的服務(wù)理念，強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心。 醫(yī)院截止2016年8月31日，完成經(jīng)營收入200萬余元，較2015年同期減少8%萬元。所有值班人員必須服從二值班的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 承擔(dān)依法規(guī)范和維護各類市場經(jīng)營秩序的責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督管理市場交易行為和網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為。 1承擔(dān)企業(yè)、個體工商戶、商品交易市場信用分類管理工作，負責(zé)個體工商戶、私營企業(yè)經(jīng)營行為的服務(wù)和監(jiān)督管理，研究分析并依法提供市場主體登記注冊基礎(chǔ)信息服務(wù)。 二、加強了作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，一級抓一級、層層抓落實。 我們在作風(fēng)建設(shè)工作中主要從以下三個步驟做起。在廣泛開展談心活動、坦誠交換意見、互相幫助提高的基礎(chǔ)上，院黨支部、各科室召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，進行民主評議。即：一是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整改與發(fā) 展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。五是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與建設(shè)和諧嘉祥相結(jié)合。 二、搞好宣傳，提高認識。從今年7月1日起結(jié)合公立醫(yī)院改革，實行了藥品零差率。有的采集病史不全面，病歷中存在空項，漏項；病歷書寫不連貫、不仔細，患者的出院前一日病程記錄不完整； 診療計劃書寫不詳細、不具體、過于簡單；請其他科室會診的病程中不記錄處理意見；有的檢查有檢查結(jié)果但無醫(yī)囑，有的有醫(yī)囑但無檢查結(jié)果。病歷書寫要客觀、準(zhǔn)確、及時、